ان کلیدی کاروباری عناصر کے درمیان فرق جانیں
- مارکیٹنگ کی حکمت عملی - آپ کی مارکیٹنگ کی حکمت عملی آپ کی مارکیٹنگ کی کوششوں کے حصول کے مقاصد کی وضاحت ہے. آپ کی مارکیٹنگ کی حکمت عملی آپ کے کاروباری مقاصد کے ذریعہ ہے. آپ کے کاروباری اہداف اور آپ کی مارکیٹنگ کی حکمت عملی ہینڈل میں جانا چاہئے.
- مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی - آپ کی مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی یہ ہے کہ آپ ان مارکیٹنگ مقاصد کو حاصل کرنے کے لئے کس طرح جا رہے ہیں. یہ آپ کی حکمت عملی کی ایک ایسی سڑک نقش ہے جو آپ کو ایک نقطہ نظر سے ایک دوسرے سے رہنمائی کرے گی.
مسئلہ یہ ہے کہ زیادہ سے زیادہ لوگوں کو "کیسے" جاننے کے بغیر "کیسے" حاصل کرنے کی کوشش کی جائے گی. یہ وقت اور پیسہ دونوں کی ایک کمپنی کے لئے وسائل ضائع کر سکتا ہے.
جب یہ مارکیٹنگ کے لۓ آتا ہے، ہمیں ہمیشہ اس کی شناخت کرنا ضروری ہے اور اس کے بعد کس طرح کھینچیں. اگر آپ اس آرٹیکل سے ایک جمہوریت کو یاد کرتے ہیں تو یہ ایک ہی ہے: حکمت عملی سوچ ہے، اور منصوبہ بندی کر رہی ہے. یہاں ایک مثال یہ ہے کہ دونوں کام کیسے مل کر:
مقصد: وسیع مارکیٹ کو اپنانا حاصل کرنے کے لئے.
مارکیٹنگ کی حکمت عملی: نئے مارکیٹ حصوں میں متعارف کرایا.
مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی: ایک مارکیٹنگ کی مہم تیار کریں جو پہنچنے، اس کی شناخت اور اس مخصوص طبقہ پر توجہ مرکوز کرتی ہے.
ایک کامیاب فارمولہ جو مارکیٹنگ کی حکمت عملی اور مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی کی اہمیت کی وضاحت کرنے کے لئے استعمال کیا جاسکتا ہے وہ اس طرح کی طرح لگتا ہے:
مارکیٹنگ کی حکمت عملی ---> مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی ---> عمل = کامیابی
- آپ کی مارکیٹنگ کی حکمت عملی پر مشتمل ہے:
"کیا" کرنا ہے.
مصنوعات یا سروس کی پیشکش کی جا رہی ہے کے بارے میں صارفین کو مطلع کریں.
مختلف عوامل کے صارفین کو مطلع کریں.
- آپ کی مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی پر مشتمل ہے:
ایسا کرنے کے لئے "کس طرح".
اپنی حکمت عملی میں "کیا" حاصل کرنے والے مارکیٹنگ کی مہموں اور فروغوں کی تعمیر.
- آپ کے عمل درآمد پر مشتمل ہے:
مارکیٹنگ کی حکمت عملی اور مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی میں شناخت کردہ اشیاء حاصل کرنے کے لئے کارروائی کرنا.
اگر آپ اپنی کاروباری منصوبہ بندی کے لئے آپ کی مارکیٹنگ کی حکمت عملی اور آپ کی مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی کی تیاری کررہے ہیں تو، یہ ان اجزاء ہیں جو ہر حصے میں جائیں گے:
آپ کی مارکیٹنگ کی حکمت عملی کے اجزاء
- بیرونی مارکیٹنگ پیغام
- اندرونی پوزیشننگ مقصد
- مختصر مدت کے مقاصد اور مقاصد
- طویل مدتی مقاصد اور مقاصد
آپ کی مارکیٹنگ پلان کے اجزاء
- ایگزیکٹو خلاصہ - آپ کی مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی کے اعلی درجے کا خلاصہ.
- آپ کا چیلنج - مصنوعات اور خدمات کی مختصر تفصیلات مارکیٹنگ کی جائے اور آپ کی مارکیٹنگ کی حکمت عملی میں شناخت کردہ اہداف کی تلاوت.
- حالت تجزیہ - یہ سیکشن مندرجہ ذیل کی شناخت کرنی چاہئے:
- مقاصد
- فوکس
- ثقافت
- طاقت
- کمزوریاں
- مارکیٹ شیئر
آپ کے گاہک کا تجزیہ
آپ کتنے گاہکوں کو حاصل کرنا چاہتے ہیں؟ وہ کس قسم کے گاہک ہیں؟ ان کی قیمتوں کو کیا چلاتا ہے؟ ان کا فیصلہ عمل کس طرح نظر آتا ہے؟ آپ کی پیشکش کردہ مصنوعات یا خدمات کے لئے آپ کونسی گاہکوں پر توجہ مرکوز کریں گے؟
آپ کے مقابلہ کے تجزیہ
آپ کی مارکیٹنگ کی حیثیت کیا ہے؟ ان کی مارکیٹ کی حیثیت کیا ہے؟ جب آپ اپنے حریفوں سے آتے ہیں تو آپ کی کیا طاقت ہے؟ آپ کی کمزوریاں کیا ہیں؟ کیا مارکیٹ کا حصہ آپ کے بعد جا رہا ہے؟
آپ کے مسابقت کار نے کیا بازار کا اشتراک کیا ہے؟
آپ کے پی پی کی ( شناخت / قیمت / تقسیم / جگہ کی شناخت )
خلاصہ
مندرجہ بالا سبھی کا خلاصہ اور آپ اپنی مارکیٹنگ کی حکمت عملی میں اس اہداف کو حاصل کرنے کے لئے اس معلومات کا استعمال کیسے کریں گے. مخصوص ہونا - آپ کو آسان کرنا زیادہ مخصوص اقدامات یہ آخری مرحلے پر عملدرآمد کرنا ہوگا، جو عمل درآمد ہے.
جیسا کہ آپ دیکھ سکتے ہیں کہ آپ کی مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی کے ساتھ آپ کی مارکیٹنگ کی حکمت عملی ہاتھ میں ہاتھ جاتا ہے. دونوں کے بغیر، آپ کو یہ پتہ چلا جاسکتا ہے کہ آپ نہ صرف وسائل کو ضائع کر سکتے ہیں، بلکہ آپ کو بھی بغیر کسی خیال کے بغیر پھنس گیا ہے. کسی بھی مارکیٹنگ کی مہم کی پیمائش کرنے کے لئے مت بھولنا جسے تم نے لانچ کیا تو آپ دیکھ سکتے ہیں کہ کیا کام کرتا ہے اور کیا نہیں ہے. مستقبل میں آپ کی رہنمائی کے لئے آپ اس معلومات کا استعمال کرسکتے ہیں.