اس مارکیٹنگ تجزیاتی کے مقصد اور عناصر کے بارے میں جانیں
ایک معاشی تجزیہ کسی کمپنی یا تنظیم کے اندرونی اور بیرونی عوامل کی وضاحت کرتا ہے اور واضح طور پر صلاحیتوں، گاہکوں، ممکنہ گاہکوں اور کاروباری ماحول اور ان تنظیموں یا کاروباری اثرات کو واضح طور پر شناخت کرتا ہے.
یہ تنظیم یا کاروبار کو خطرات، کمزوری، مواقع، اور خطرات کی شناخت میں بھی مدد مل سکتی ہے. یہ تجزیہ آنکھ کھولنے کے لئے ہوسکتا ہے جو واقعی ایک کاروبار کے اندر اندر جا رہا ہے اور اگلے مرحلے کو تعینات کرنے میں مدد کرسکتا ہے جو کاروباری بازار میں کاروبار کرنے کی ضرورت ہے.
مندرجہ بالا صرف ایک بنیادی مارکیٹنگ 101 متعارف کرایا جاتا ہے جو تجزیہ کرتے وقت تجزیہ کرنے اور اکاؤنٹ میں لینے کے لئے سب سے اہم عوامل میں سے ایک تجزیہ کرتے وقت ایک چیک لسٹ فراہم کرتا ہے.
عناصر پر غور کرنا
- مصنوعات کی حیثیت
میری موجودہ مصنوعات کیا ہے؟ شاید آپ اس تعریف کو حصوں میں جیسے بنیادی مصنوعات اور کسی بھی سیکنڈری یا سپورٹ خدمات یا مصنوعات میں شامل کرنا چاہتے ہیں جو آپ بیچتے ہیں. اس کے مختلف حصوں کے لحاظ سے اس کا مشاہدہ کرنا ضروری ہے تاکہ اس کو بنیادی طور پر کلائنٹ کی ضروریات سے متعلق کرنے کے قابل ہو. یہاں پر بحث کرنے کے لئے آزاد محسوس کریں یہاں تک کہ آپ کے کلائنٹ کی آپ کی مصنوعات کی ضرورت ہے میٹنگ.
- مسابقتی صورت حال
اپنے اہم حریفوں کا تجزیہ کریں - جو وہ ہیں وہ کیا ہیں - وہ کس طرح موازنہ کرتے ہیں - خصوصیت / فائدہ تجزیہ. ان کے مسابقتی فوائد کیا ہیں؟ - تقسیم کی صورتحال
اپنی تقسیم کا جائزہ لیں صورتحال - آپ کی مصنوعات کو مارکیٹ میں کس طرح حاصل ہو رہی ہے؟ کیا آپ کو ڈسٹریبیوٹروں یا دیگر بیچریوں کے ذریعے جانے کی ضرورت ہے؟
- ماحولیاتی عوامل
وہاں بیرونی اور اندرونی ماحولیاتی عوامل موجود ہیں جو اکاؤنٹ میں لے جانے کی ضرورت ہے. اس میں اقتصادی یا سماجی عوامل شامل ہیں جو آپ کی کارکردگی پر اثر انداز کرتے ہیں. - مواقع اور تجزیہ کا تجزیہ
جس کو فروغ دینے کی ضرورت ہے SWOT تجزیہ (طاقت، کمزوری، مواقع اور خطرات). اس کا مطلب یہ ہے کہ مارکیٹ میں موجود موجودہ مواقع، کاروبار کا سامنا کرنے والے اہم خطرات اور مستقبل میں سامنا ممکن ہوسکتا ہے، جس کا کاروبار کاروباری کارکردگی پر اثر انداز ہوسکتا ہے اور اس کی کوئی کمزوریاں ہوتی ہے.
میں جانتا ہوں کہ آپ میں سے زیادہ سے زیادہ گروہوں کی مارکیٹنگ کی یہ سادہ معلومات ہو سکتی ہے تاہم یہ احساس کرنا ضروری ہے کہ بعض اوقات بھی سب سے زبردست بنیادی بنیادی اصولوں کو بھول جاتے ہیں.
آپ کی حالات تجزیہ اچھا ہے تو کیسے جانیں
آپ کی حیثیت کا تجزیہ لازمی طور پر ہونا ضروری ہے یا یہ صرف ایک اور دستاویز ہے جو ایک فولڈر میں فولڈر ہو جائے گا اور فائل کی کابینہ میں بھر جائے گی. آپ کس طرح جانتے ہیں کہ اگر آپ نے صورتحال کا تجزیہ پیدا کیا ہے تو یہ فعال ہو جائے گا اور قیمت فراہم کرے گی؟
پوچھنا صحیح سوالات
- کیا میرے حالات کا تجزیہ آسان اور عملی استعمال کرنا ہے؟
- کیا یہ بھی سمجھنے کے لئے ایک بیرونی باہر بھی آسان اور واضح ہے؟
- کیا یہ اہم عوامل پر توجہ مرکوز کرتا ہے جو میرے اندرونی طور پر اور بیرونی طور پر اپنے کاروبار کو متاثر کر رہی ہے؟
- کیا یہ کاروبار کے مستقبل کے مقاصد کو واضح طور پر تسلیم کرتا ہے؟
- کیا یہ بھی مزید تجزیہ بڑھتی ہے؟
اگر آپ نے مندرجہ بالا سوالات پر ہاں جواب دیا ہے تو آپ نے ایک معاشی تجزیہ تیار کی ہے کہ آپ مفید پائیں گے. اگر نہیں، تو آپ اپنے تجزیہ کو دوبارہ واپس کرنا چاہتے ہیں تاکہ آپ کو اس سے اوپر کی معلومات ملے. آپ یہ محسوس کر سکتے ہیں کہ جب آپ کی صورت حال کا تجزیہ ہوتا ہے تو آپ ان عام چیلنجوں میں سے ایک میں چلتے ہیں:
- آپ نے طاقتور، ضوابط، مواقع، اور خطرات کو بہت زیادہ مقدار میں درج کیا ہے، اتنا ہی ہے کہ یہ آپ کے کاروبار کی ایک مضبوط تصویر کو نظر انداز کرنے میں الجھن اور مشکل محسوس ہوتا ہے.
- آپ کی حیثیت سے تجزیہ کے اندر آپ کو ترجیح دیتے ہیں.
- آپ عوامل کے ذریعے جانے کے ساتھ بہت وسیع ہیں، لہذا یہ واقعی ان پر توجہ مرکوز کرنا مشکل ہے.
- آپ نے درج عوامل ایک رائے ہے، حقیقت یہ نہیں ہے.
- طاقت، ضوابط، مواقع، اور دھمکیوں کو مختلف عوامل کی کمی نہیں ہے.