بزنس پلان لکھنا: سیکشن 7
نیچے کی لائن پر توجہ مرکوز رکھنے میں آپ کو کاروباری منصوبے کے اس حصے کو منظم کرنے میں مدد ملے گی؛ آپریٹنگ پلانٹ کے بارے میں سوچتے ہیں کہ آپ کا کاروبار آپکے کاروبار کو دن سے روزانہ چلانے کی ضرورت ہوگی.
آپ کو کاروباری منصوبے کے اپنے قارئین کے سیکشن کے حصے میں دو چیزیں کرنے کی ضرورت ہے: آپ کو اپنے کاروبار کو زمین سے دور کرنے کے لۓ دکھائیں (اور آپ کو معلوم ہے کہ کیا کام کرنا ہوگا) آپ کی مصنوعات یا خدمات کی پیداوار کے مینوفیکچررز یا ترسیل کے عمل.
لہذا ترقیاتی سیکشن کے مرحلے سے شروع ہونے والے کاروباری منصوبے کے آپریٹنگ سیکشن کو دو حصوں میں تقسیم کیا جائے.
ترقیاتی سیکشن کا مرحلہ
جب آپ آپریشن کے منصوبے کے اس حصے کو لکھ رہے ہیں، تو آپ کو کاروباری آپریشنل حاصل کرنے کے لئے "تاریخ" کی وضاحت کرنے سے شروع کریں، اس کے بعد اس کی وضاحت کی وضاحت کیجئے. مندرجہ ذیل شامل ہونا چاہئے:
- پیداوار کے کام کے بہاؤ - آپ کی مصنوعات یا خدمت کی جائے گی کس طرح اعلی درجے کی، مرحلہ وار قدم کی وضاحت، پیداوار کے عمل میں ہوسکتی ہے کہ مسائل کی شناخت. اسے " خطرات " نامی سبسکرائب کے ساتھ عمل کریں جو ممکنہ مسائل کو حل کرنے کے لۓ تیار کر سکتے ہیں جس میں پیداوار کے عمل میں مداخلت ہوسکتی ہے اور آپ ان خطرات سے نمٹنے کے لئے کیا کر رہے ہیں. اگر پیداوار کے عمل کا کوئی حصہ خطرے سے ملازمتوں کو بے نقاب کر سکتا ہے تو وضاحت کرتے ہیں کہ ملازمین کو حفاظتی مسائل سے نمٹنے میں مناسب طریقے سے تربیت دی جائے گی. اگر خطرناک مواد استعمال کیے جائیں گے تو یہ کیسے محفوظ طریقے سے ذخیرہ، سنبھالا اور خارج کردیے جائیں گے.
- انڈسٹری ایسوسی ایشن کی رکنیت - آپ کی صنعت کے مقامی، علاقائی، یا قومی معیار اور قواعد و ضوابط کے بارے میں آپ کو آگاہی دکھائی دے کر بتائیں کہ جس صنعت کار تنظیم آپ پہلے سے ہی ہیں اور / یا جس تنظیموں کو آپ میں شرکت کرنے کا منصوبہ ہے اور بتانا ہے، قوانین اور قواعد و ضوابط جو آپ کی صنعت میں لاگو ہوتے ہیں.
- سپلائی چینلز - ایک وضاحت ہے جو آپ کے سپلائرز ہیں اور ان کی قیمتوں، شرائط اور حالات. بیان کریں کہ آپ نے کیا متبادل انتظامات کئے ہیں یا یہ کریں گے کہ اگر یہ سپلائرز آپ کو نیچے آ جائیں گے.
- کوالٹی کنٹرول - معیار کنٹرول کے اقدامات کی وضاحت ہے جو آپ نے قائم کی ہے یا قائم کرنے جا رہے ہیں. مثال کے طور پر، اگر آپ ISO 9000 کے طور پر معیار کنٹرول سرٹیفیکیشن کے کسی قسم کا پیچھا کرنا چاہتے ہیں، تو وضاحت کریں کہ آپ یہ کیسے کریں گے.
پیداوار پروسیسنگ سیکشن
جب آپ آپریشن کے ترقی کے حصے کے بارے میں سوچتے ہیں کہ اس کے بارے میں ایک جائزہ نظر آتا ہے تو، پیداوار پروسیسنگ سیکشن آپ کے کاروبار کے دن کے دن کے آپریشنوں کی تفصیلات فراہم کرتی ہے.
یاد رکھو، کاروباری منصوبہ کے اس حصے کو لکھنے کے لئے آپ کا مقصد آپ کی مصنوعات یا خدمت کے لئے مینوفیکچررز یا ترسیل کے عمل کو سمجھنے کا مظاہرہ کرنا ہے، لہذا آپ کو اپنے کاروباری منصوبے کے قارئین کو جاننے کی ضرورت ہے کہ آپ نے اپنے تمام ' '.
اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ اپنے کاروباری عمل کے تمام تفصیلات درج کریں:
- جنرل : اپنے کاروباری دن کے دن کی کارروائیوں کا ایک نقطہ نظر، جیسے آپریشن کے گھنٹے، اور وہ دن جو کاروبار کھل جائے گا. اگر کاروبار موسمیاتی ہے، تو اس بات کو یقینی بنائیں.
- جسمانی پلانٹ : وہ کس قسم کے احاطے ہیں اور کیا سائز اور مقام ہیں؟ اگر یہ قابل اطلاق ہوتا ہے تو، عمارت کی ڈرائنگ، اجزاء کے معاہدے کی کاپیاں، اور / یا حالیہ ریل اسٹیٹ کی تشخیص شامل ہیں. آپ کو یہ دکھانے کی ضرورت ہے کہ آپ کے کاروباری عملوں کے لئے کتنا زمین یا عمارات کی ضرورت ہوتی ہے، قابل قدر ہیں اور بتائیں کہ وہ آپ کے مجوزہ کاروبار کے لئے کیوں اہم ہیں.
- سامان : وہی سامان کے لے جاتا ہے. ضروری سامان بیان کرنے کے علاوہ اور آپ کی کتنی ضرورت ہے اس کے علاوہ، آپ کو اس کی قیمت اور لاگت میں شامل کرنے کی ضرورت ہے اور کسی بھی مالیاتی انتظامات کی وضاحت کرنے کی ضرورت ہے.
- اثاثے : آپ کے اثاثوں کی فہرست، جیسے زمین، عمارات، انوینٹری، فرنیچر، سامان اور گاڑیاں. قانونی تفصیلات اور ہر اثاثے کے قابل شامل کریں.
- خصوصی ضروریات : اگر آپ کے کاروبار میں کوئی خاص ضرورت ہوتی ہے، جیسے پانی یا بجلی کی ضروریات، وینٹیلیشن، نکاسیج وغیرہ وغیرہ، آپ کی آپریٹنگ پلانٹ میں تفصیلات فراہم کریں- ساتھ ساتھ آپ کو لازمی ضروریات کو محفوظ کرنے کے لئے کیا جاسکتا ہے. منظوری.
- مواد : آپ بتائیں کہ آپ اس مواد کو حاصل کرنے کے لئے جا رہے ہیں جو آپ کو اپنی مصنوعات یا خدمات کو پیدا کرنے کی ضرورت ہے اور وضاحت کریں کہ آپ نے سپلائرز کے ساتھ کیا بات چیت کی ہے.
- پیداوار : وضاحت کریں کہ کتنا عرصہ یہ ایک یونٹ پیدا کرنے کے لۓ ہے اور جب آپ اپنی پروڈکٹ یا سروس کی پیداوار شروع کر سکیں گے. فیکٹروں کو شامل کریں جو پیداوار کے وقت کے فریم پر اثر انداز کر سکیں اور رشید کے احکامات جیسے ممکنہ مسائل سے نمٹنے کے لۓ آپ کو نمٹنے کے لۓ.
- انوینٹری : وضاحت کریں کہ آپ انوینٹری کا ٹریک برقرار رکھیں گے.
- امکانات : آپ کی مصنوعات یا سروس پر آپ نے کیا ہے کہ کسی بھی مصنوعات کی جانچ، قیمت کی جانچ، یا پروٹوٹائپ ٹیسٹنگ کی وضاحت کریں.
- لاگت : مصنوعات کی لاگت کے اندازے کی تفصیلات بتائیں.
جب آپ اس سیکشن کو لکھ رہے ہیں، تو آپ اوپر سرنگیں ذیلی سرخی کے طور پر استعمال کرتے ہیں اور پھر پیراگراف شکل میں تفصیلات فراہم کرسکتے ہیں. اگر کوئی موضوع آپ کے خاص کاروبار پر لاگو نہیں ہوتا تو اسے چھوڑ دو.
سب سے اچھا حصہ یہ ہے کہ آپ نے اس کاروباری منصوبے کے سیکشن کے ذریعے کام کیا ہے، ایک بار آپ کو آپ کے کاروباری منصوبے کے قارئین کو دکھانے کے لئے ایک تفصیلی آپریشن کا منصوبہ نہیں ہے، لیکن آپ کے کاروبار کو بنانے کے لئے کیا کرنے کی ضرورت ہے کی ایک آسان فہرست ہے ایک حقیقت.
اس سیریز میں اگلا: بزنس پلان کے مالی منصوبہ سیکشن کو لکھنا
کاروباری منصوبے کو لکھنے کے بارے میں مزید پڑھیں: