بزنس پلان کا مالی منصوبہ سیکشن
یہ آپ کے کاروباری منصوبے کے اختتام پر ہے، لیکن مالیاتی منصوبے کا سیکشن یہ ہے کہ آپ کا کاروباری خیال قابل عمل ہے یا نہیں، اور یہ تعین کرنے میں کلید جزو ہے کہ آپ کی منصوبہ بندی میں کسی بھی سرمایہ کاری کو اپنی طرف متوجہ کرنے کے قابل ہو یا نہیں. آپ کے کاروباری خیال
بنیادی طور پر، مالیاتی منصوبے کے حصے میں تین مالیاتی بیانات، آمدنی کا بیان ، نقد بہاؤ پروجیکشن اور بیلنس شیٹ اور ان تین بیانات کا ایک مختصر وضاحت / تجزیہ شامل ہے.
یہ مضمون آپ کو ان تین مالیاتی بیانات میں سے ہر ایک کی تیاری کے ذریعے لے جائے گا. سب سے پہلے، آپ کو آپ کے اخراجات کی جانچ پڑتال کی طرف سے ضرورت ہو گی جس میں کچھ مالیاتی ڈیٹا جمع کرنے کی ضرورت ہے.
دو اقسام میں ٹوٹا ہوا اپنے کاروباری اخراجات کے بارے میں سوچو؛ آپ کے آغاز کے اخراجات اور آپریٹنگ اخراجات.
اپنے کاروبار کو حاصل کرنے اور چلانے کے تمام اخراجات کے آغاز کے اخراجات کے زمرے میں جائیں. یہ اخراجات میں شامل ہوسکتا ہے:
- کاروباری رجسٹریشن کی فیس
- کاروباری لائسنس اور اجازت نامہ
- انوینٹری شروع
- کرایہ جمع
- پراپرٹی پر نیچے ادائیگی
- سامان پر نیچے ادائیگی
- یوٹیلٹی فیس فیس
یہ صرف ابتدائی اخراجات کا ایک نمونے ہے؛ آپ کی اپنی فہرست ممکنہ طور پر توسیع کرے گی جیسے ہی آپ انہیں لکھتے ہیں.
آپریٹنگ اخراجات آپ کے کاروبار کو چلانے کے اخراجات ہیں. ان چیزوں کے بارے میں سوچو جو آپ ہر ماہ ادا کرنا چاہتے ہیں. آپریٹنگ اخراجات کی آپ کی فہرست میں شامل ہوسکتی ہے:
- تنخواہ (آپ اور عملے کی تنخواہ)
- کرایہ یا رہن کی ادائیگی
- ٹیلی مواصلات
- افادیت
- خام مال
- اسٹوریج
- تقسیم
- فروغ
- قرض کی ادائیگی
- آفس کا سامان
- بحالی
ایک مرتبہ پھر، یہ آپ کو جانے کے لئے صرف ایک جزوی فہرست ہے. ایک بار جب آپ کے آپریٹنگ اخراجات مکمل ہو جائیں تو، کل آپ کو ہر ماہ چل رہا ہے اپنے کاروبار کو برقرار رکھنے کے لئے یہ آپ کو خرچ کرے گا.
اس نمبر کو 6 سے ضرب کریں، اور آپ کے پاس آپ کے آپریٹنگ اخراجات کے چھ ماہ کا تخمینہ ہے. اس کے بعد یہ آپ کے ابتدائی اخراجات کی فہرست میں شامل کریں، اور آپ کو اپنے مکمل آغاز کے اخراجات کے لئے ایک بالپارک کا نمبر ملے گا.
اب ہم آمدنی کے بیان سے شروع ہونے کے ساتھ ساتھ آپ کے کاروبار کی منصوبہ بندی کے لئے کچھ مالی بیانات کو دیکھتے ہیں.
آمدنی کا بیان
آمدنی کا بیان تین مالیاتی بیانات میں سے ایک ہے جو آپ کو کاروباری منصوبہ کے مالی منصوبہ سیکشن میں شامل کرنے کی ضرورت ہے.
آمدنی کا بیان کسی خاص مدت کے لئے آپ کے عواعد، اخراجات اور منافع سے ظاہر ہوتا ہے. یہ آپ کے کاروبار کا ایک سنیپ شاٹ ہے جس سے پتہ چلتا ہے کہ آپ کا کاروبار اس وقت فائدہ مند ہے یا نہیں؛ آمدنی = منافع / نقصان.
کاروباری منصوبہ کے مقاصد کے لۓ قائم کردہ کاروباری اداروں کو عام طور پر ہر مالیاتی سہ ماہی میں آمدنی کا بیان، یا ہر مالی سال میں بھی ایک بار پیدا ہوتا ہے جبکہ ، انکم بیان کو زیادہ سے زیادہ پیدا کیا جانا چاہئے.
خدمت کی بنیاد پر کاروبار کے لئے پہلی سہ ماہی کے لئے یہاں آمدنی بیان ٹیمپلیٹ ہے. اس کی پیروی کی گئی ہے کہ یہ آمدنی پر مبنی کاروباری ادارے کو اس آمدنی کا بیان سانچے کو کس طرح اپنانے کے لۓ.
| جنوری | فروری | مارچ | کل | |
| آمدنی | ||||
| خدمات | ||||
| سروس 1 | ||||
| سروس 2 | ||||
| سروس 3 | ||||
| سروس 4 | ||||
| کل خدمات | ||||
| متفرق | ||||
| بینک کا سود | ||||
| کل متفرق | ||||
| کل آمدنی | ||||
| EXPENSES | ||||
| براہ راست اخراجات | ||||
| مواد | ||||
| سامان کرایہ | ||||
| تنخواہ (مالک) | ||||
| اجرت | ||||
| پنشن اخراج | ||||
| کارکنوں کی معاوضہ اخراج | ||||
| کل براہ راست اخراجات | ||||
| جنرل اور انتظامیہ (G & A) | ||||
| اکاؤنٹنگ اور قانونی فیس | ||||
| اشتہارات اور فروغ | ||||
| برا قرض | ||||
| بینک کی فیس | ||||
| فرسودگی، اور کساد بازاری | ||||
| انشورنس | ||||
| دلچسپی | ||||
| آفس کرایہ | ||||
| ٹیلی فون | ||||
| افادیت | ||||
| کریڈٹ کارڈ کمیشن | ||||
| کریڈٹ کارڈ چارج | ||||
| کل G & A | ||||
| مکمل خرچہ | ||||
| معمولی ٹیکسوں کے بعد نیٹ ورک | ||||
| انکم ٹیکس | ||||
| اصل آمد | ||||
اس آمدنی کے بیان میں تمام قسم کے تمام شعبوں کو آپ کے کاروبار میں لاگو نہیں ہوگا. ان لوگوں کو چھوڑ دو جو ایسے شعبوں کو لاگو نہیں کرتے اور شامل کریں جہاں آپ اس کاروبار کو اس ٹیمپلیٹ کو اپنانے کے لئے ضروری ہو.
اس ٹیمپلیٹ کو کاروباری منصوبے کے حصے کے طور پر استعمال کرنے کے لئے، آپ اسے میز کے طور پر سیٹ کریں اور ہر مہینے کے مناسب اعداد و شمار کو بھرنے کی ضرورت پڑے گی.
اگر آپ کے پاس مصنوعات پر مبنی کاروبار ہے تو، آمدنی کے بیان کے عوایدو کے حصے مختلف نظر آئیں گے. آمدنی کو سیلز کہا جائے گا، اور انوینٹری کو اکاؤنٹنگ کرنے کی ضرورت ہے. یہاں ایک مثال یہ ہے کہ آمدنی کی لاگت کا حساب آمدنی میں ہے.
| جنوری | فروری | مارچ | کل | |
| آمدنی | ||||
| سیلز | $ 3000 | $ 4،100 | $ 4،300 | $ 11،400 |
| فروخت سامان کی قیمت | ||||
| کھولنے کی انوینٹری | $ 1000 | $ 1500 | $ 1500 | $ 4000 |
| خریداری | $ 1000 | $ 1200 | $ 1200 | $ 3400 |
| فریٹ | $ 200 | $ 300 | $ 350 | $ 850 |
| مائنس کلائنٹ انوینٹری | $ 1200 | $ 1000 | $ 900 | $ 3100 |
| سامان کی کل قیمت فروخت | $ 1000 | $ 2000 | $ 2150 | $ 5150 |
| کل منافع | $ 2000 | $ 2100 | $ 2150 | $ 6250 |
تاہم انکم بیان کا اخراج حصہ، جس میں نے اوپر فراہم کی ہے اس سانچے کی طرح بہت ہی ہے.
اگلے مالی بیان پر منتقل کرنے کے لئے تیار ہیں جو آپ کو اپنے کاروباری منصوبے کے مالی منصوبہ سیکشن میں شامل کرنے کی ضرورت ہے؟ کیش فلو پروجیکشن اگلا ہے.
کیش فلو پروجیکشن
کیش فلو پروجیکشن سے پتہ چلتا ہے کہ کس طرح نقد آپ کے کاروبار میں اور باہر بہاؤ کی توقع ہے. آپ کے لئے، نقد بہاؤ مینجمنٹ کے لئے یہ ایک اہم ذریعہ ہے، آپ کو یہ بتاتا ہے کہ جب آپ کے اخراجات بہت زیادہ ہوتے ہیں یا آپ نقد بہاؤ کی اضافی رقم سے نمٹنے کے لئے مختصر مدت کے سرمایہ کاری کا انتظام کرنا چاہتے ہیں. آپ کے کاروباری منصوبے کے ایک حصے کے طور پر، کیش فلو پروجیکشن آپ کو آپ کے کاروباری خیالات کی کتنی سرمایہ کاری کی ضرورت ہے اس سے زیادہ بہتر خیال کرے گا.
بینک قرض آفیسر کے لئے، کیش فلو پروجیکشن اس ثبوت پیش کرتا ہے کہ آپ کا کاروبار ایک اچھا کریڈٹ خطرہ ہے اور آپ کا کاروبار کریڈٹ یا مختصر مدت کے قرض کی لائن کے لئے ایک اچھا امیدوار بنانے کے لئے کافی نقد ہو گا.
نقد فلو بیان کے ساتھ کیش فلو پروجیکشن کو الجھن نہ دیں. کیش فلو بیان سے پتہ چلتا ہے کہ آپ کے کاروبار میں نقد رقم اور کس طرح سے روکا ہوا ہے. دوسرے الفاظ میں یہ ماضی میں واقع نقد کا بہاؤ بیان کرتا ہے. کیش فلو پروجیکشن اس نقد کو ظاہر کرتا ہے جو مستقبل میں کسی منتخب شدہ مدت میں پیدا ہونے یا خرچ کرنے کی پیشکش کی جاتی ہے.
جبکہ دونوں قسم کے کیش فلو رپورٹس کاروبار کے لئے اہم فیصلے سازی کے اوزار ہیں، ہم کاروباری منصوبہ میں صرف کیش فلو پروجیکشن سے متعلق ہیں. آپ اپنی کاروباری منصوبہ کے مالی منصوبہ کا حصہ کے طور پر ایک سال کی مدت میں ہر مہینے کے لئے کیش فلو پروجیکشن کرنا چاہتے ہیں.
کیش فلو پروجیکشن میں تین حصوں ہیں. پہلا حصہ آپ کے نقد آمدنی کی تفصیلات ہے. ہر ماہ کے لئے اپنے تخمینہ کردہ فروخت کے اعداد و شمار درج کریں. یاد رکھیں کہ یہ نقد آمدنی ہیں؛ آپ صرف فروخت میں داخل ہوں گے جو آپ کو مخصوص مہینے کے دوران نقد رقم میں جمع ہوتے ہیں جن سے آپ کام کر رہے ہیں.
دوسرا حصہ آپ کی نقد رقم ہے . آپ کے لیڈر سے مختلف اخراجات کی اقسام کو لے لو اور اس مہینے کے مہینے کے لۓ آپ کو اس مہینے میں ادا کرنے کی توقع کی گئی نقد اخراجات کی فہرست.
کیش فلو پروجیکشن کا تیسرا حصہ نقد آمدنی پر نقد آمدنی کا معاوضہ ہے. جیسا کہ "مصالحت" کے الفاظ سے پتہ چلتا ہے، یہ سیکشن ایک افتتاحی توازن کے ساتھ شروع ہوتا ہے جو پچھلے ماہ کے آپریشن سے لے جا رہا ہے. اس مہینے میں موجودہ ماہ کے عائد شامل ہیں. موجودہ مہینے کے اخراجات منحصر ہیں، اور ایڈجسٹ شدہ نقد بہاؤ کے توازن کو اگلے مہینے تک لے جایا جاتا ہے.
یہاں ایک کیش فلو پروجیکشن کے لئے ایک ٹیمپلیٹ ہے کہ آپ اپنے کاروباری منصوبے کے لئے استعمال کرسکتے ہیں (یا بعد میں جب آپ کا کاروبار اوپر اور چل رہا ہے):
| جنوری | فروری | مارچ | اپریل | مئی | جون | |
| کیش کا سفر | ||||||
| پروڈکٹ سیلز سے آمدنی | ||||||
| سروس سیلز سے آمدنی | ||||||
| TOTAL کیش کے جائزے | ||||||
| کیش کی خرابی | ||||||
| تجارتی سپلائرز کے لئے نقد ادائیگی | ||||||
| مینجمنٹ ڈرا | ||||||
| تنخواہ اور اجرت | ||||||
| پروموشن اخراج ادا کی | ||||||
| پروفیشنل فیس ادا کی | ||||||
| کرایہ / رہن کی ادائیگی | ||||||
| انشورنس ادائیگی کی | ||||||
| ٹیلی کمیونیکیشنز کی ادائیگی | ||||||
| استعمال کی شرائط | ||||||
| TOTAL کیش کی خرابی | ||||||
| کیش پھول | ||||||
| کھولنے کیش بیلنس | ||||||
| کیش بیلنس بند | ||||||
کہاں:
کیش پھول = کل کیش کے اجزاء - کل کیش کے اخراجات
پچھلے ماہ سے کیش بیلنس = کھولنے کیش بیلنس
کیش بیل بند = کھولنے کیش بیلنس + کیش پھول
ایک بار پھر، آپ کے اپنے کاروبار کے لئے اس ٹیمپلیٹ کو استعمال کرنے کے لئے، آپ کو مناسب آمدنی اور اخراجات کی زمرے کو حذف کرنے اور اپنے اپنے کاروبار پر لاگو کرنے کی ضرورت ہوگی.
کیش فلو پروجیکشن کے ساتھ مل کر جب اہم خطرہ آپ کے متوقع فروخت کے بارے میں امید مند ہو رہا ہے. ٹیری ایلیوٹ کا مضمون، سیلز کی پیشن گوئی کے 3 طریقوں سے آپ کو اس سے بچنے میں مدد ملتی ہے اور آپ کی کیش فلو پروجیکشنز کے لئے درست فروخت کی پیشن گوئی کرنے کے بارے میں تفصیلی وضاحت فراہم کرتا ہے.
آپ کے کیش فلو پروجیکشن مکمل ہونے کے بعد، یہ بیلنس شیٹ پر منتقل کرنے کا وقت ہے.
بیلنس شیٹ
بیلنس شیٹ وہ آخری مالیاتی بیانات ہیں جو آپ کو کاروباری منصوبے کے مالی منصوبہ کے سیکشن میں شامل کرنے کی ضرورت ہے. بیلنس شیٹ آپ کے کاروبار کے خالص مال کی ایک تصویر وقت میں ایک مخصوص نقطہ پر پیش کرتا ہے. یہ آپ کے کاروبار کے بارے میں تمام مالیاتی اعداد و شمار کا خلاصہ دیتا ہے، اس ڈیٹا کو 3 اقسام میں توڑنے؛ اثاثوں، ذمہ داریوں، اور مساوات.
کچھ تعریفیں پہلے:
اثاثے مالی قیمت کی قابل قدر اشیاء ہیں جو کمپنی کی ملکیت ہیں.
ذمہ داری ایک قرض ہے جسے کمپنی کے قرض دہندہ سے قرضہ دیتی ہے.
مساوات خالص فرق ہے جب مجموعی اثاثوں سے مجموعی ذمہ داریوں کو مٹا دیا جاتا ہے .
برقرار آمدنی کمپنی کی طرف سے توسیع کے لۓ عائد ہوتی ہے، یعنی منافع بخش نہیں.
موجودہ آمدنی مالی سال کے لئے توازن شیٹ کی تاریخ تک (آمدنی - فروخت اور اخراجات کی لاگت) تک آمدنی ہے.
آپ کے جنرل لیجر کے تمام اکاؤنٹس کو اثاثہ، ذمہ داری یا ایوئٹی کے طور پر درجہ بندی کیا جاتا ہے. ان کے درمیان تعلق اس مساوات میں بیان کیا جاتا ہے: اثاثہ = ذمہ داریوں + مساوات .
آپ کے کاروباری منصوبے کے مقاصد کے لئے، آپ انکم بیان اور کیش فلو پروجیکشن میں معلومات کو خلاصہ کرنے کا ارادہ رکھتا ہے کہ آپ بیل فارمیٹ تیار کریں گے. عام طور پر کاروبار ایک سال میں ایک بار بیلنس شیٹ تیار کرتا ہے.
یہاں بیلنس شیٹ کے لئے ایک ٹیمپلیٹ ہے کہ آپ اپنی کاروباری منصوبہ کے لئے استعمال کرسکتے ہیں (یا بعد میں جب آپ کا کاروبار اوپر اور چل رہا ہے):
| اسسٹنٹ | $ | ذمہ داریوں | $ |
| موجودہ اثاثہ جات | موجودہ قرضوں | ||
| بینک میں کیش | واجب الادا کھاتہ | ||
| پیٹی کیش | تعطیل پائیدار | ||
| نیٹ نقد | پبلک آمدنی | ||
| انوینٹری | کسٹم فیس | ||
| وصولی اکاؤنٹس | پائیدار پائیدار | ||
| پہلےسے ادا شدہ انشورنس | یونین کی ادائیگی کے قابل | ||
| کل موجودہ اثاثہ جات | میڈیکل پائیدار | ||
| مزدور معاوضہ ادا کرنے والا | |||
| ریاست / صوبائی ٹیکس قابل ادائیگی | |||
| مقرر اثاثے: | کل موجودہ واجبات | ||
| زمین | |||
| عمارتیں | طویل مدتی واجبات | ||
| کم ہراساں کرنا | طویل مدتی قرض | ||
| نیٹ لینڈ اور عمارتیں | رہن | ||
| کل طویل مدتی ذمہ داریوں | |||
| سامان | |||
| کم ہراساں کرنا | کل واجبات | ||
| نیٹ آلات | |||
| اقلیت | |||
| آمدنی | |||
| مالک کی ایکوئٹی - کیپٹل | |||
| مالک - ڈرا | |||
| برقرار آمدنی | |||
| موجودہ آمدنی | |||
| کل کمائی | |||
| TOTAL EQUITY | |||
| مجموعی اثاثے | لوازمات اور اقلیت | ||
ایک بار پھر، یہ سانچے اثاثے اور ذمہ داریوں کی مختلف اقسام کا ایک مثال ہے جو آپ کے کاروبار میں لاگو کرسکتے ہیں. بیلنس شیٹ آپ کے جنرل لیجر میں ان اکاؤنٹس کو دوبارہ ترتیب دیں گے. آپ اپنے کاروباری اداروں کے مطابق بیلنس شیٹ ٹیمپلیٹ میں زمرہ کو ترمیم کرنے کی ضرورت ہوسکتی ہے.
آپ کے بیلنس شیٹ مکمل ہونے کے بعد آپ تین مالیاتی بیانات میں سے ہر ایک کا ایک مختصر تجزیہ لکھنے کے لئے تیار ہیں. جب آپ یہ تجزیہ پیراگراف لکھ رہے ہیں تو، آپ کو گہرائی تجزیہ لکھنے کے بجائے، ان کی روشنیوں کو مختصر اور احاطہ کرنا چاہتے ہیں. اپنے کاروباری منصوبوں کے اپ ڈیٹس میں مالیاتی بیانات (انکم بیان، کیش فلو پروجیکشن، اور بیلنس شیٹ) رکھے جائیں گے.