ایک کاروباری منصوبہ لکھنا - مرحلہ وار مرحلہ لائن

وینسٹن چرچیل نے ایک بار کہا، "منصوبوں کے قابل نہیں ہیں. منصوبہ بندی قیمتی ہے." میں آپ کو بتاؤں گا کہ ہر کاروباری کاروباری منصوبے کی ضرورت نہیں ہے، لیکن کسی بھی کاروباری شخص جو اپنے کاروبار کی منصوبہ بندی نہیں کرتا، اپنی صلاحیتوں سے نمٹنے کے لئے سب سے بہتر ہے، اور بدترین ناکامی کا سامنا کرنا پڑتا ہے. صرف اس وجہ سے کہ مستقبل غیر یقینی نہیں ہے اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ آپ اس کی توقع نہیں کر سکتے. فلپ کی طرف، اس وجہ سے آپ کی منصوبہ بندی کا مطلب یہ نہیں ہے آپ موجودہ حالات پر مبنی متحرک نہیں ہوسکتے ہیں اور اس وقت فیصلے کرتے ہیں کہ آپ منصوبہ بندی میں بند نہیں ہیں.

لیکن ایک کاروباری منصوبہ لکھنے کا عمل اس بات کو یقینی بنانے میں مدد دیتا ہے کہ آپ کے کاروبار کے تمام پہلوؤں کو اسی مقصد پر توجہ مرکوز کی جا رہی ہے اور آپ کے اپنے کاروباری ماڈل میں آپ کی کوئی بڑی فرق نہیں ہے.

اور، اگر آپ پیسہ قرض لینے یا سرمایہ کاروں کو حاصل کرنے کے لئے باہر جاتے ہیں، تو آپ کو ان کی پیشکش کرنے کے لۓ آپ کو ایک رسمی کاروباری منصوبہ پڑے گی. کاروباری منصوبے ممکنہ ملازمین، شراکت داروں اور گاہکوں کے ساتھ آپ کو زیادہ مؤثر طریقے سے بات چیت کرنے میں بھی مدد مل سکتی ہے.

میرے پاس تھوڑی دیر کے لئے یہاں سائٹ پر بزنس منصوبوں کے بارے میں ایک تعقیبی مضمون ہے، اور ویب پر ہزاروں افراد ہیں. لیکن ایک تعارفی مضمون یہ ہے کہ - تعارف. اب، اگرچہ، میں نے ایک مکمل کاروباری منصوبہ بندی کے ساتھ ساتھ ساتھ ساتھ ہر ایک سیکشن کے ذریعہ آپ کو اس عمل کے ذریعے ہدایت کرنے کے لئے ایک مضمون تیار کیا ہے.

• بزنس پلان: نہ صرف ایک نیلے رنگ
• ایگزیکٹو خلاصہ
• کمپنی کی تاریخ اور پس منظر
• کاروباری تصور اور قدر کی تجویز
• مارکیٹنگ تجزیہ
• پیداوار اور آپریشن کی منصوبہ بندی

• مالیاتی تشخیص اور تخمینہ
• مینجمنٹ اور انسانی وسائل کی تشخیص اور منصوبہ
• عمل کی منصوبہ بندی
• وسائل کی شناخت
• سرمایہ کاروں کے لئے تجویز کردہ ڈیل ڈھانچہ
• بقا کی حکمت عملی
• ترقی کی حکمت عملی
• باہر نکلیں حکمت عملی