صحیح کاروباری منصوبہ کی شکل کا انتخاب کیسے کریں
ارادہ والے ناظرین کون ہیں؟
کچھ کاروباری منصوبوں کو ایک موجودہ تنظیم کے لئے ترقی کی حکمت عملی کو لاگو کرنے کے مقاصد کے لئے اندرونی سامعین (مالکان، ملازمین، بورڈ آف ڈائریکٹرز یا مشیروں اور سینئر مینجمنٹ) کے لئے ڈیزائن کیا گیا ہے اور اسے ایک اسٹریٹجک منصوبہ کے طور پر بھیجا جا سکتا ہے.
یہ ایک نئے رہنما کے مالک کو صرف اپنے رہنما اور مقاصد کو واضح کرنے میں مدد کرنے کے لئے رہنمائی کے طور پر کام کرسکتا ہے.
کاروباری منصوبہ بھی بیرونی یا موجودہ کاروباری اداروں کے لئے فنانس، پرتیبھا یا سپلائرز کو اپنی طرف متوجہ کرنے کے مقاصد کے لئے بیرونی سرمایہ کاروں کے لئے (سرمایہ کار، گاہکوں، سپلائرز، نوکریوں، بینکوں اور حکومت کے دیگر قرض دہندگان) کیلئے بھی ہوسکتی ہے. اس ناظرین کے لئے ایک دستاویز ابتدائی طور پر بڑی کاروبار کی منصوبہ بندی کے قندھار ورژن کی شکل لے سکتا ہے، خاص طور پر فنڈز کو اپنی طرف متوجہ کرنے کے لئے. یہ ورژن کاروباری موقع کے دستاویز یا کاروباری فنڈ کی تجویز کے طور پر جانا جاتا ہے اور عام طور پر کاروباری منصوبے کے مطابق ہوتا ہے. سرمایہ کاری یا قرض دہندہ تک پہنچنے کے بعد فنانسنگ حاصل کرنے کے بہت سے کاروباری اداروں کے لئے ایک اہم مسئلہ ہے اور یہ آلے بہت بڑا فائدہ ہوسکتا ہے.
کاروبار کی منصوبہ بندی میں کیا جاتا ہے؟
کاروبار کی منصوبہ بندی ایک جامع دستاویز ہے جو اس منصوبے کے مستقبل کی وضاحت کرنے کے لئے تشکیل دی گئی ہے، جن میں شامل ہیں:
- ایگزیکٹو خلاصہ
- کمپنی کی تاریخ اور پس منظر
- کاروباری تصور اور قدر کی پیشکش کی واضح وضاحت
- مارکیٹنگ تجزیہ سمیت مسابقتی تجزیہ اور مارکیٹ کی ترقی کی منصوبہ بندی
- پیداوار اور آپریشن کی تشخیص اور ترقیاتی منصوبہ
- مالی تشخیص اور تخمینہ
- انتظام اور انسانی وسائل کی تشخیص اور منصوبہ بندی
- عملدرآمد کی منصوبہ بندی
- وسائل کی شناخت
- سرمایہ کاروں کے لئے تجویز کردہ معاہدہ ڈھانچہ (اگر مناسب ہو)
- بقا کی حکمت عملی معدنی خطرات اور کم از کم حکمت عملی کی وضاحت
- ترقی کی حکمت عملی
- باہر نکلنے کی حکمت عملی
- اپ ڈیٹس
ان میں سے کچھ طویل یا چھوٹا ہوسکتا ہے، یا اختیاری بھی، فارمیٹ اور مطلوب ناظرین پر منحصر ہے.
قارئین کو واضح طور پر سمجھنے کے قابل ہونا چاہئے کہ قیمت کی پیشکش کیا ہے، کیوں کاروبار کامیاب ہوجائے گا اور یہ کامیابی حاصل کرنے کے لئے کس طرح ہو گی. اگر سرمایہ کاروں کو منصوبہ بندی سے ہٹا دیا جا رہا ہے، تو سرمایہ کار کو جلد ہی سمجھنا چاہئے کہ مجوزہ ڈھانچے کی ساخت اور کونسی واپسی ہوگی. ایسا کرنے کے لئے آپ کو حقیقت پسندانہ تحقیق کے ساتھ کیا کریں گے اس بارے میں کسی دعوی اور تصورات کی حمایت کرنا ضروری ہے. غیر حقیقی مالی اثاثے سرمایہ کاروں کے مفادات یا مالک کے لئے نقطہ نظر کھونے کے لئے ایک یقینی طریقہ ہے.
یہ کب تک ہونا چاہئے؟
ایک عام کاروبار کی منصوبہ بندی 20 صفحات پر مشتمل ہوسکتی ہے، اگرچہ کچھ کاروباری منصوبوں کو 100 صفحات یا اس سے زیادہ ہوسکتا ہے، اس منصوبے کے مقصد کے مطابق، جو ہدف ہے، اور کاروبار کی نوعیت. مثال کے طور پر، اگر منصوبہ سرمایہ کاروں کو اپنی طرف متوجہ کرنے کے لئے استعمال کیا جا رہا ہے تو اس سے زیادہ تفصیل کی ضرورت ہوتی ہے کہ اگر یہ ترقی کی حکمت عملی سے بات چیت کرنے کے لئے اندرونی طور پر استعمال کیا جاسکتا ہے، اور اگر کاروبار کا تصور نسبتا آسان ہے تو اس سے زیادہ سے زیادہ مختصر طور پر پہنچائی جاسکتی ہے. پیچیدہ انٹرپرائز.
کیا میں ایک ٹیمپلیٹ استعمال کرنا چاہوں گا؟ یا ایک کنسلٹنٹ؟
اس سے منتخب کرنے کے لئے بہت سارے کاروباری منصوبہ ٹیمپلیٹس موجود ہیں کہ یہ آپ کے کاروباری منصوبے کو لکھنے کے لئے صرف مشورے کے باہر کاٹ اور پیسٹ یا پیسٹ کرنے کے لئے پریشان ہے. تاہم، یہ منصوبہ بندی لکھنے کے لئے کسی تنظیم کے مالک کے لئے بہتر ہے، یہاں تک کہ اگر آپ کو فیصلہ کرنے اور اسے بہتر کرنے کے لۓ بیرونی مدد میں لانے کا فیصلہ کیا جائے. اکثر تاجروں کا وقت نہیں لگتا، نہ ہی وہ محسوس کرتے ہیں کہ ان کے کاروباری کاروبار کامیاب ہونے کے لئے کاروباری منصوبہ ضروری ہے. وہ اکثر سوچتے ہیں کہ ایک کاروباری منصوبہ لکھنے کے لئے وقت لگ رہا ہے صرف ناممکن ہے اور وقت ضائع ہوگا. لیکن جب وہ سیکھتے ہیں کہ یہ عمل اپنے تنظیم کو کس طرح فائدہ پہنچا سکتا ہے تو وہ شروع کرنے کا امکان زیادہ ہیں! یہاں تک کہ اگر دستاویز خود کو فوری طور پر سامعین نہیں ہے تو، منصوبہ سازی کا عمل خودمختار ہے.
نتیجہ
کاروباری منصوبہ کاروباری مفادات کو کاروباری مفادات کے بارے میں بات کرنے کا ایک آسان طریقہ ہے، مسائل کو روکنے میں مدد، اور ترقیاتی حکمت عملی کی شناخت کے ساتھ ساتھ فنڈز کے لئے تلاش میں استعمال ہونے والی ایک آلے کے لئے.
ایک کاروباری منصوبہ کو ایک آلے کے طور پر استعمال کیا جانا چاہئے جو کاروباری اداروں کو کاروباری آپریشن کی راہنمائی کرنے کے لۓ ایک سخت دستی یا بلیوپریٹ کے بجائے بالکل عمل کرنے اور لاگو کرنے کے لۓ استعمال کیا جاسکتا ہے. بزنس پلان بھی کاروباری مالکان کو خاص کاروبار کی حکمت عملی واضح کرنے اور خطرات کو مدنظر کرنے کے لئے بصیرت فراہم کرنے میں مدد کرنے کے لئے ڈیزائن کیا جا سکتا ہے.
کاروبار کاروباری اداروں کی بڑھتی ہوئی تعداد کے جواب میں انٹرپرائز ٹریننگ بہت سے سیکھنے کے اداروں کا ایک اہم حصہ بن رہا ہے. بزنس منصوبے لکھتے ہیں جو کاروباری اداروں کو پہلے سے کہیں زیادہ زیادہ سکھایا جا رہا ہے. نئی وینچر تجزیہ کاروبار کی منصوبہ بندی کی تخلیق کا عمل کا ایک لازمی حصہ ہے جیسا کہ اس کی شناخت کے بعد اس موقع پر کیا کرنا ہے.
اگرچہ ایک کامیاب کاروباری ہونے کے باوجود کشش ہے، 70 فیصد سے زائد نئے کاروباری اداروں کو دو سال بعد زندہ نہیں رہنا. ایک کاروبار ہونے اور اس کے ساتھ کیا کرنے کے بارے میں جاننے کے بارے میں بہت الگ معاملات ہیں اور صحیح وجوہات کی بناء پر ایک اچھی طرح سے عملدرآمد کاروباری منصوبے بنائے گئے اس مسئلے میں اضافہ کرے گا کہ آپ کے منصوبے کامیاب ہونے والوں میں سے ایک ہوں گے.