A سے بی حاصل کرنا
آپ کی نفاذ کی منصوبہ بندی آپ کی بڑی کاروباری منصوبہ کا حصہ ہے، جہاں آپ مقاصد کو واضح کریں گے، ٹائمز کے ساتھ کاموں کو تفویض کریں، اور اپنے کاروبار کی ترقی کی نشاندہی کریں گے اہداف اور سنگ میلوں تک پہنچنے کے لۓ اپنی پیشرفت کی پیشکش کریں.
واضح مقاصد کی وضاحت
آپ کے مقاصد کو کرسٹل واضح ہونا چاہئے اور خاص طور پر اسپیکر ہونا چاہئے کیونکہ آپ باقی عمل درآمد کی منصوبہ بندی کے لئے تعمیراتی بلاک کے طور پر استعمال کرتے ہیں. مثال کے طور پر، ہم آپ کا آغاز شروع کرتے ہیں ایک چھوٹا مشاورت فرم ہے. آپ کا مقصد سخت لیکن تکلیف دہ ہونا چاہئے، اور اس طرح کچھ پڑھ سکتے ہیں:
- محفوظ دفتر کی جگہ اور کاروبار کے لئے تین ماہ میں کھلے رہیں.
- آپریشن کے پہلے تین ماہ کے اندر اندر تین گاہکوں کو دستخط کریں.
- پہلے سال کے اندر 10 کلائنٹوں پر دستخط کریں.
آپ کے کاروباری منصوبے کے عمل کے لۓ صحیح اہداف اور مقاصد کی ترتیب آپ کو ہر روز ظاہر کرنے اور انجام دینے کے لئے دھکا دے گا. اگر آپ اہداف مقرر نہیں کرتے ہیں کہ روزانہ کی بنیاد پر آپ کو چیلنج کرتے ہیں تو، آپ کے کاروبار میں جمود کرنا آسان ہے اور بس ٹھیک کرنے کے ساتھ ساتھ چلنا آسان ہے . آپ کے مقاصد ہیں جہاں امیدوں اور خیالات کو عمل میں ترجمہ کیا جاتا ہے.
ٹاس میں ان کے نیچے توڑ
اپنے کاروباری عمل درآمد کی منصوبہ بندی کا یہ حصہ آپ کے مقاصد کو حاصل کرنے کے لئے پورا کرنا ضروری ہے.
ہر قدم کے لئے ٹاسک مینیجر شامل کریں، تاکہ کردار واضح طور پر بیان کی جائیں اور احتساب ہو.
جیسا کہ آپ اپنے آپ کو اچھی طرح سے مقرر کردہ کاموں اور تفویضوں کو تخلیق کرتے ہیں، ان وضاحتوں کو واضح طور پر اور عام طور پر بیان کیا جانا چاہئے؛ ایک قدم بہ قدم نہیں ملیں، کاموں کا کیا کام کیا جائے گا کے بارے میں وضاحت کی وضاحت.
اس کے بجائے، ان کاموں سے منسلک متوقع نتائج پر زور دیتے ہیں. مندرجہ بالا مثال کے ساتھ جاری رہیں، آپ کے عمل درآمد کی منصوبہ بندی کے کاموں کو اس طرح نظر آتا ہے:
- محفوظ دفتر کی جگہ - ریل اسٹیٹ ایجنٹ
- لائسنس اور اجازت نامہ حاصل کریں - آپ
- آفس فونز اور کمپیوٹرز قائم کریں - دفتر مینیجر
- بھرتی کے گاہکوں کو شروع - سیلز مینیجر
- مارکیٹنگ کے مشترکہ بنائیں - مارکیٹنگ مینیجر
- گاہکوں سے رشتہ داروں سے رابطہ کریں - رشتہ دار مینیجر
یہ فہرست واضح طور پر اس مخصوص فرم کے لئے مخصوص ہے اور ایک مختصر مثال ہے. آپ کو مزید تفصیلات میں جانا چاہتے ہیں، اپنے آپ کو کاموں کو تفویض کرنا چاہتے ہیں جیسے فنانسنگ، ممکنہ گاہکوں کے ساتھ نیٹ ورکنگ، اور اسی طرح.
وقت مختص کرنا
آپ کے عمل درآمد کی منصوبہ بندی کس طرح حقیقت پسندانہ کرنے کے لئے، ہر کام کو مکمل کرنے کے لئے ایک مناسب وقت کے فریم کے ساتھ جوڑنا چاہئے. بعض کاموں کو قدرتی طور پر دوسروں کے مقابلے میں زیادہ وقت لگے گا، لہذا حقیقت پسندانہ تخمینوں کو قائم کرنے کے لئے اپنی پوری کوشش کریں. اگر آپ اپنی منصوبہ بندی کے کسی بھی حصہ کے ساتھ نامعلوم واقعات میں چل رہے ہیں تو، یہ تحقیق کرنے کے لۓ آپ کی ذمہ داری ہے، ہدایت کے وسائل کو ٹریک کریں جو عملدرآمد کے ذریعے آپ کی مدد کرے گی، یا عملدرآمد کرنے میں مزید مدد کے لۓ ایک شریک، مشیر یا ٹھیکیدار تلاش کریں. .
آپ کو صرف وقت کی تکمیل، بلکہ قابل کام بھی یقینی بنانے کے لئے آپ کے وقت مختص کے ساتھ جارحانہ لیکن مناسب ہونا چاہئے.
اس اوقات کا تقویم کرنے میں مدد کے لئے، مائیکروسافٹ پروجیکٹ، یا اپنے اپنے گانٹ چارٹ بنانے کا ایک پروگرام استعمال کریں - ایک مددگار آلہ جس سے ظاہر ہوتا ہے کہ مختلف کاموں کو مکمل کرنے کے لۓ کتنا عرصہ لگے گا اور جس میں کاموں کو ختم کیا جانا چاہئے.
ترقی کرنا
آپ یا آپ کے مینجمنٹ ٹیم کا ایک رکن ہر کام کی ترقی کی نگرانی اور ہر مقصد کے مکمل فیصد کا ذمہ دار ہونے کی ضرورت ہے اگر آپ بغیر کسی تاخیر سے اپنے کاروباری منصوبے کو کامیابی سے لاگو کرنا چاہتے ہیں.
جب تاخیر ہو جاتی ہے، تاہم، مسئلہ کی جڑ کو حاصل کرنے کی کوشش کریں. کیا ذمہ دار شخص نے گیند کو چھوڑ دیا؟ کیا وہ اس کے پاس ہینڈل کرنے کے لئے بہت سے ذمہ داریاں ہیں؟ کیا ایک تیسری پارٹی، جیسا کہ سپلائر یا بینک، ایک معاہدے کے خاتمے میں ناکام رہی ہے؟ تاخیر کے لئے اکاؤنٹ میں مناسب طریقے سے اپنے گنٹ چارٹ کو ایڈجسٹ کریں، پچھلی آخری تاریخ کا ایک نوٹ بنائیں اور اس کی وجہ سے یاد آ گیا.
اگرچہ اوپر کے اقدامات زیادہ اوقات کی طرح لگ سکتے ہیں، ابتدائی طور پر نافذ کرنے کے ابتدائی دنوں میں بہت اہم ہے؛ یہ ایک ایسا وقت ہے جب اچھے مینجمنٹ کے پیٹرن کو مقرر کیا جاسکتا ہے اور شاید یہ ممکنہ طور پر ایک ہی دور دور ہے جب آمدنی میں رول شروع ہوجائے گی. آپ کو اپنے کاروباری منصوبے کو نافذ کرنے سے زیادہ مؤثر طریقے سے، یہ ممکن ہے کہ آپ اس ابتدائی مدت سے بچیں گے.