کاروباری منصوبہ بندی - آپریشن کی حکمت عملی

تیاری اور پیداوار: آپ کو یہ کیسے حاصل کرنے کے لئے جا رہے ہیں؟

ایک کاروباری منصوبہ میں آپ کی مصنوعات اور آپریشن کی حکمت عملی کا اندازہ شامل ہونا چاہئے. آپریشنز میں کھڑی سیکھنے والے وکر ہے، لیکن وال مارٹ جیسے بہت سے کامیاب کمپنیوں نے اپنے آپریشنل ڈھانچہ کو بڑھا کر بڑھایا ہے.

آپ کی کمپنی میں کیا رول آپریشن چلائیں گے؟

یہ آپ کے کاروبار کی نوعیت پر منحصر ہے. اگر آپ ایک صارفین کو اچھے فروخت کر رہے ہیں تو، یہ یقینی بنانا ضروری ہے کہ آپ اس بات کو یقینی بنائیں کہ اپنے وعدے کے وقت اپنے گاہکوں کو اپنی مصنوعات حاصل کر سکیں.

ایک سروس کمپنی اس بات کا یقین کرنے کے لئے ایک آپریشنل پلان پر انحصار کرتا ہے جو صارفین کو موثر طریقے سے دیکھا جاتا ہے. اپنی کاروباری منصوبے کو لکھتے وقت، کمپنی پر کامیابی حاصل کرنے کے لئے پیداوار اور آپریشنل صلاحیتوں پر توجہ مرکوز ہوتی ہے، بشمول پیمائش کی طاقت اور معیشت شامل ہے.

آپ کو آپ کی معاون سامان کہاں ملے گی؟

یہ زیادہ تر خدمات کی بجائے سامان کی فروخت شروع کرنے کے لئے لاگو ہوتا ہے. کاروباری منصوبے کے اس حصے میں، آپ کی مصنوعات بنانے کے لئے خام مواد کی ضرورت ہوتی ہے اور آپ کہاں سے حاصل کرنے کی منصوبہ بندی کرتے ہیں. سوسسنگ پیداوار مرحلے میں ایک بہت بڑا لاگت فائدہ (یا نقصانات) پیش کر سکتا ہے، لہذا اس پر تحقیق کرنا ضروری ہے. لکڑی اور پلاسٹک جیسے اشیاء کی قیمتوں کا امکان آپ کو ان جگہوں سے قطع نظر کے برابر ہو گا، لیکن اگر آپ کو مخصوص مواد کی ضرورت ہوتی ہے تو بہت متغیر ہوسکتی ہے.

کیا آپ اس میں سے کسی کو باہر نکال سکتے ہیں؟

کبھی کبھی بہترین پیداوار کی حکمت عملی کسی اور کو سنبھالنے کی اجازت دیتا ہے.

ایک ابتدائی طور پر، آپ کو امکان نہیں ہے کہ دارالحکومت آپ کی مصنوعات کی پیداوار کے لۓ اپنے فیکٹری کی تعمیر کریں، لہذا ایک مینوفیکچرنگ کمپنی سے آؤٹ سورسنگ شاید ہی آپ کے منصوبوں میں ہو. ایک کارخانہ دار کے لئے دیکھو، یا تو گھریلو یا غیر ملکی، جو آپ کے ساتھ سامان پیدا کرنے کا تجربہ ہے. کمپنیوں جیسے UPS، FedEx اور DHL صرف اب پیکیج شپنگ کمپنیوں نہیں ہیں: ان تمام اداروں کی مدد کرنے کے لئے سپلائی چین مینجمنٹ سروسز پیش کرتے ہیں جنہوں نے اس ذمہ داری کو بند کرنا چاہتے ہیں، اور جن کے پیمانے پر انہیں زیادہ موثر بناتا ہے.

اضافی چارجز کے ساتھ بیلنس مواقع لاگت

آپ کی مصنوعات کے مطالبہ کی ایک صحیح پروجیکشن ایک کامیاب آپریشنل حکمت عملی کی کلید ہے. آرڈر رکھنے پر موقع کی قیمت پر غور کرنا یاد رکھیں. اگر آپ $ 50 کے لئے سویٹر فروخت کررہے ہیں، اور آپ باہر چلتے ہیں، ہر شخص جو سویٹر چاہتا تھا اور اسے حاصل کرنے میں 50 ڈالر کی کمی کا موقع نہیں ملا سکتا. ضرور، اگر آپ بہت سارے سویٹر آرڈر کرتے ہیں تو آپ اضافی انوینٹری کے ساتھ رہیں گے.

آپ کے کاروباری منصوبوں میں، خیالات پیش کرتے ہیں کہ آپ کسی اضافی اپلوڈ کو کس طرح کھولیں گے. مثال کے طور پر، مسموم کرنے والے کو سست رفتار منتقل کرنے والی چیزوں کو کچھ اضافی آمدنی میں لے جا سکتا ہے، جبکہ غیرمعمولی سامان کو اضافی سامان فراہم کرنا ایک اچھا ٹیکس کٹوتی حاصل کرسکتا ہے. دونوں طریقوں انوینٹری کو برقرار رکھنے کے ساتھ منسلک لاگت کو کم کرتے ہیں، جیسے اسٹوریجنگ اور ہینڈلنگ یا اپنے آپ کو اشیاء کے ساتھ نمٹنے.

پریشان رہو

منصوبہ بندی کے اس مرحلے پر کاروباری افراد کو ٹراؤنڈ کرنے کے لئے یہ غیر معمولی نہیں ہے. بہت سے نئے کاروباری مالکانوں میں آپریشن اور پیداوار میں کم از کم تجربہ ہے. چاہے آپ اس حکمت عملی کو اپنے آپ کو ترقی یا مدد کرنے کے لۓ تیار کریں، یقین رکھو کہ آپ کی کاروباری منصوبہ واضح طور پر بیان کرتی ہے کہ آپ اس کمپنی میں کردار ادا کرے گی، جو اس بنیادی ڈھانچے کو قائم کرنے اور ممکنہ اخراجات میں شامل کیا جائے گا.