تنوع، مقام اور تناسب کے بارے میں سوچو
تاہم، تین عناصر کو فنڈ ریزنگ پر اثر انداز کرنا پڑتا ہے، خاص طور پر یہ گرانٹ پر لاگو ہوتا ہے.
- متعدد ذرائع کے لئے شمار ہوتا ہے. ہر غیر منافع بخش آمدنی کے کئی ٹوکریوں اور کاموں میں بہت سے فنڈز ہونا چاہئے تاکہ کسی بھی فنڈ ذریعہ کا نقصان مہلک نہیں ہوگا.
- مقامی سوچ. چھوٹے معاشرے کے ذرائع کے مطابق مالی معاشرے کے ذرائع چھوٹے چھوٹے منافعوں کے لئے بہترین کام کرتے ہیں. مقامی طور پر پر مبنی خاندان اور کارپوریٹ بنیادوں کے مطابق جب یہ آمدنی کا سامنا ہوتا ہے تو وہ اچھے شکار کی بنیاد ثابت ہوتی ہے
- تناسب تمام غیر منافع بخش، اس بات کی کوئی بات نہیں کہ فنڈ ریزنگ کرنے کے بارے میں ان کا سائز حقیقت پسندانہ ہونے کی ضرورت ہے. بہت سے نئے غیر منافع بخش اداروں کو لگتا ہے کہ وہ صرف اس کی مدد سے اپنی مالیاتی مسائل کو حل کرسکتے ہیں. گرانٹ سب سے پہلی چیز نہیں ہونا چاہئے کہ ایک چھوٹا سا غیر منافع بخش حصہ بن جائے .
2015 میں، امریکہ دینے کے مطابق، بنیادوں نے مجموعی طور پر فلسفہ پائی میں 16 فیصد حصہ لیا، کارپوریشنز نے 5 فیصد کی جبکہ انفرادی طور پر 71 فی صد کا حساب دیا.
غیر منافع بخش تنظیموں کے لئے یہ انحصار ذہن میں رکھنا ہے جب وہ اپنے سالانہ فنڈ ریزنگ پلانٹ کو ترقی دے رہے ہیں. انفرادی عطیہ دہندہ زیادہ سے زیادہ خیراتی آمدنی میں اضافہ کرتے ہیں.
اہمیت کے باوجود، رقم، لوگوں سے پیسہ بڑھانا سیکنڈری ہونا چاہئے. یہی ہے کہ آپ کو آپ کی توجہ اور وسائل پر توجہ دینا چاہئے. انفرادی فنڈ ریزنگ کو بنیادی کورس بنا دیتا ہے جبکہ بونس ایک طرف ڈش ہوتے ہیں.
تاہم، سب سے زیادہ غیر منافع بخش مالی امداد کی پیروی کرتے ہیں. سوال یہ ہے کہ انہیں کہاں دیکھنا چاہیئے، اور وہ عمل کی تلاش کے لۓ انہیں کتنا وقت اور توانائی ڈالنا چاہئے.
تین فنڈز سے متعلق ماہرین کے دماغوں کو اٹھا
میں نے دو سوالات پر ان کی رائے کے لئے تین فنڈز پیشہ ور سے پوچھا:
- کیا چھوٹے غیر منافع بخش تنظیموں کے لئے دوسری آمدنی کے لئے ایک سفارش کردہ تناسب ہے؟
- چھوٹے غیر منافع بخش اداروں کو کہاں سے امداد ملے گی؟
یہاں وہ کیا کہتے ہیں:
اپریل اے شمالسٹوم ، راست ایسوسی ایٹس
"انحصار کے لئے ایک درست فارمولہ کرنا مشکل ہے کہ چھوٹے، درمیانے اور بڑے غیر منافع بخش اداروں کو 'فنڈ پر فنڈ' پر منحصر ہونا چاہئے. میرا اپنا عقیدہ، تجربے اور تحقیق کے ذریعے یہ ہے کہ کسی بھی تنظیم پر 25 فیصد سے زیادہ انحصار نہیں ہونا چاہئے. گرانٹ فنڈ کی قسم
"بنیادوں اور کارپوریشنز سے فنڈ عام طور پر معیشت کے ذمہ دار ہے اور اس طرح، کسی بھی سرمایہ کاری کی طرح، آپ اپنے تمام انڈے ایک ٹوکری میں نہیں چاہتے ہیں. یہاں تک کہ بنیادوں سے آپ کو ان کے فنڈز پر عام طور پر انحصار کرنے کی ضرورت نہیں ہے. ایک منصوبے یا پروگرام کی حمایت کرنے والے متعدد فنڈز دیکھنے کے لئے.
"میں عام طور پر کہنا چاہتا ہوں کہ 10-15 فیصد غیر منافع بخش آمدنی بنیادوں سے اور 5-10 فیصد کارپوریشنز سے آتی ہے. خیریت کی اکثریت اب بھی افراد سے آتی ہے.
"ایک چھوٹا سا غیر منافع بخش مالی امداد کے لئے سب سے پہلے کہاں دیکھنا چاہئے؟ اگر آپ کی تنظیم نے کسی بھی معاہدے کے لئے کبھی بھی درخواست نہیں کی ہے یا اس سے زیادہ ڈونرز نہیں ہیں، تو پھر مقامی فنڈ شروع کرنے کا بہترین مقام ہے. حامیوں کے ایک گروہ کی تعمیر کریں جو آپ کی کامیابی کے لئے تیار ہوں گے.
"اگر آپ اوگرن میں مبنی ہیں تو، کبھی بھی فنڈ فنڈ نہیں مل سکا اور فلوریڈا میں ایک بنیاد پر لاگو کرتے ہیں، جہاں کوئی آپ کو نہیں جانتا ہے، آپ کے کام کی قیمت نہیں ملتی ہے، آپ کے ایگزیکٹو ڈائریکٹر کو نہیں جانتا ہے یا نہیں پڑتا ہے. آپ مقامی اخبار میں، فنانس جیتنے کے امکانات بہت پتلی ہیں. وہ گھر کے قریب ایک ہی منصوبے کی حمایت کر سکتے ہیں جب وہ آپ کو فنڈز دیں گے؟
"جیتنے والی فاؤنڈیشن میں سب سے بڑے اور اکثر نظر انداز ہونے والی عوامل میں سے ایک تعلقات ہے. آپ کو ان سب سے پہلے تعمیر کرنے کی ضرورت ہے. آپ مقامی طور پر معاونت حاصل کرنے کے بعد آپ علاقائی اور قومی فنڈز کو منتقل کر سکتے ہیں.
"ڈیٹا بیس بہت کم وسائل ہیں جو چھوٹے تنظیموں کو فنڈز فراہم کرنے میں مدد ملتی ہے جو کسی خاص قسم کی تنظیم یا دلچسپی کے میدان کی حمایت کرتی ہیں.
"تاہم، کل سالانہ رپورٹوں اور اخباری مضامین کو دیکھنے کے لئے مت بھولنا. آپ کے ساتھ مل کر تنظیموں کو کونسا دے رہا ہے؟ آپ کی میلنگ کی فہرست پر کسی بھی پسند مند تفریح کو رکھو اور انہیں آپ کی تنظیم (بہت زیادہ نہیں) کے بارے میں مواد بھیجنے شروع کریں. آپ کے مشن کی اہمیت. آپ کی تجویز کی درخواست پہلی بار آپ کی تنظیم کے بارے میں سنتے ہی نہ ہونے دیں. "
جیک Seliger، Seliger اور ایسوسی ایٹس
"ایک چھوٹا سا غیر منافع بخش مالی امداد پر انحصار کرنا چاہئے؟ اس سے زیادہ ضرورت ہے. کچھ چھوٹے غیر منافع بخش اداروں کو تقریبا مکمل طور پر گرانٹ پر منحصر ہے، جبکہ دوسروں کو نہیں. کسی بھی سائز یا پٹی کے زیادہ سے زیادہ غیر منافع بخش رقم پیسے کم کرنے کے لئے زیادہ تر پیسے کو ترجیح دیتے ہیں، لہذا یہ ہمیشہ ہمیشہ ہے تنظیم کے مفادات میں جب وہ کرسکتے ہیں تو وہ غیر منافع بخش رقم کے لۓ چار بنیادی طریقے ہیں: گرانٹس / معاہدے، عطیات، سروسز کے لئے چارج، اور سرمایہ کاری کی آمدنی.
"بہت سے غیر منافع بخش بنیادی طور پر بنیادی طور پر پہلے دو تک محدود ہیں، اس کا مطلب یہ ہے کہ جب تک وہ امیر ڈونر اپنے سروں پر پیسے ڈالنے کے لئے کافی خوش نہیں ہیں، تو وہ مالی امداد کے ساتھ پھنس گئے ہیں اگر وہ سوراخ سے باہر نکلیں گے مرحلہ
"ایک چھوٹا سا غیر منافع بخش مالی امداد کے لئے سب سے پہلے کہاں دیکھنا چاہئے؟ وہ کیا کر رہے ہیں پر منحصر ہے. اگر وہ ایک وفاقی عہدے دار کے اہل ہیں تو، لاگو نہیں ہونے کا کوئی سبب نہیں. زیادہ سے زیادہ بنیادوں کو صرف مقامی طور پر فنڈ ہے.
"ایک عام غلط فہمی یہ ہے کہ چھوٹے یا نئے غیر منافع بخش مالی امداد نہیں ملسکتے ہیں. لیکن، واقعی، جب اس سے فائدہ ہوتا ہے، غیر منافع بخش کا سائز ہمیشہ ایک مسئلہ نہیں ہے."
پامیلا ترقی، بڑھتی ہوئی کنسلٹنگ پال، پامیلا بڑھنے بلاگ
"ایک چھوٹا سا غیر منافع بخش مالی امداد پر کتنا زیادہ ہونا چاہئے؟ ایک چھوٹا سا غیر منافع بخش مالی امداد پر کبھی بھی انحصار نہیں ہونا چاہئے - انہیں ہمیشہ انفرادی طور پر دینے کی کوشش کرنا چاہئے.
کیا وہاں دیگر فنڈ ذرائع کے لئے فنڈز کا ایک مثالی تناسب ہے؟ اس پر انحصار کرتا ہے اور بہت سے عوامل پر اتنا ہی سامنا ہے. کیا تنظیم حکومت کی حمایت حاصل کرتی ہے؟ پروگرام آمدنی؟
"چھوٹے غیر منافع بخش، خاص طور پر نئے غیر منافع بخش، اپنے گرانٹ فنڈ کی تعمیر کے لئے چھوٹے اور درمیانی درجے کے مقامی اور علاقائی بنیادوں پر نظر آتے ہیں.
"درمیانی سائز کی بنیادوں پر چھوٹے چھوٹے پیمانے پر ان کی مدد کرنے میں کم پابندیاں ہوسکتی ہیں اور عام آپریٹنگ اخراجات کو فنڈ کرنے کے لئے زیادہ کھلی رہتی ہے کیونکہ وہ انتظامیہ کو آسان بنانے کے لئے آسان ہیں.
"معلوم کریں کہ اگر آپ کی ریاست ایک بنیاد کی ڈائرکٹری شائع کرتی ہے. علاقائی مالیاتی تنظیموں کو بھی دیکھیں. بنیاد پر کونسل ایک مفید ذریعہ ہے."
کس طرح ایک چھوٹا سا غیر منافع بخش اس کے گرانٹ پروگرام کا انتظام کرتا ہے
مثال کے طور پر فراہم کرنے کے لئے، میں نے TROT (تھراپی رائڈنگ ٹکنسن) کی تحقیق کی. TROS، AZ میں ٹروٹ ایک چھوٹا سا غیر منافع بخش (تقریبا 500،000 بجٹ) ہے. یہ معذور بچوں اور سابق فوجیوں کے لئے سواری علاج کے گھوڑے بیک فراہم کرتا ہے.
حالیہ سال کے دوران، ٹروٹی کا آمدنی کلائنٹ ، خصوصی تقریبات ، سالانہ دینے ، اور گرانٹ پر چارج فیس سے آیا. اس کی آمدنی کا تقریبا 30 فیصد فنڈز سے آیا. ان کی امداد مقامی نجی اور کارپوریٹ بنیادوں کی طرح تھی
- PICOR چیرنیف فاؤنڈیشن
- الزبتھ پڑھیں ٹیلر فاؤنڈیشن
- موریس اور میٹا گرس فاؤنڈیشن
- ٹکنسن الیکٹرک پاور کمپنی
- ولیم ایڈون ہال فاؤنڈیشن، جنوبی ایریزونا کے کمیونٹی فاؤنڈیشن کی ایک معاون تنظیم
- روجر آئی اور روتھ بی میک میکارین فاؤنڈیشن
ان تمام گرانٹ مقامی تھے، اور زیادہ تر چھوٹے چھوٹے بنیادوں سے تھے.
سب سے بڑا فنڈ $ 50،000 کے لئے تھا.
غیر منافع بخش اداروں کے لئے دوسری آمدنی میں گرانٹ کا کوئی عام تناسب نہیں ہے. یہ بہت سے عوامل پر منحصر ہے. لیکن اگر آپ مختلف وسائل کے تین خیالات ، مقامی فنڈز کے مواقع اور تناسب کو ذہن میں رکھیں تو، آپ کے چھوٹے غیر منافع بخش آمدنی کی صحت مند اور پائیدار ٹوکری حاصل کرسکتے ہیں.