کچھ کے لئے، ایک کاروبار شروع کرنے کا فیصلہ یہ ہے جو کئی سالوں کی تحقیقی اور سوچنے والی فکر کو پورا کرتی ہے. دوسروں کے لئے، یہ جلدی ہوتا ہے - ایک خیال جڑ لیتا ہے اور آپ دن کے اندر اپنے نئے کاروبار کی بنیاد بنا رہے ہیں. چاہے آپ کا عمل تیز اور غصہ یا سست اور مستحکم ہے، کاروبار شروع کرنے کے لئے بہت سے اقدامات ضروری ہیں .
کاروباری آغاز کے عمل میں ہر قدم اہم ہے، لیکن ایک مرحلے موجود ہے جس میں آپ کو صرف اس کو چھوڑ نہیں سکتا: منصوبہ بندی کا مرحلہ. آپ کو یہ ضروری کرنے کے لئے تین ضروری منصوبوں پر توجہ مرکوز کرنا پڑے گا اور اپنے چھوٹے کاروبار کو بقا میں بہترین موقع دینا ہوگا. یہ منصوبوں ہر قسم کے چھوٹے کاروبار کے لئے متعلقہ ہیں: کاروباری منصوبہ، مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی، اور مالیاتی منصوبہ. اگرچہ ہر ایک کو ایک علیحدہ دستاویز کے طور پر سب سے بہتر بنایا جاتا ہے، کچھ علاقوں میں تمام تین پرورش اور انہیں کنسرٹ میں کام کرنا چاہئے.
یہاں ان تین منصوبوں کی ایک بہت بڑی تعداد ہے اور وہ آپ کے نئے کاروبار کو شروع کرنے میں ترقی کیسے کریں گے. اپنی کاروباری منصوبہ کے ساتھ شروع کرنا بہتر ہے، پھر اپنی مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی پر چلے جائیں. آخری مالیاتی منصوبہ بندی کے لۓ چھوڑ دو کیونکہ آپ کو اس کے بارے میں تفصیلات جاننے کی ضرورت ہوگی کہ آپ اپنے کاروباری کاروبار کو فروغ دینے اور فروغ دینے سے قبل اپنے سرمایہ کو اپنے اہداف کو پورا کرنے کی ضرورت ہوگی.
01 - ایک کاروباری منصوبہ
ٹھیک ہے، میں اچھی خبریں اور بری خبریں ہے. سب سے پہلے، بری خبر: آپ واقعی ایک کاروباری منصوبہ کی ضرورت ہے . اس کے ارد گرد کوئی بھی نہیں مل رہا ہے. لیکن یہاں اچھی خبر ہے: آپ کے کاروباری منصوبے میں بڑے پیمانے پر طویل اور بورنگ دستاویز نہیں ہے جو آپ کو دردناک طور پر تخلیق کرتے ہیں اور پھر دوبارہ نظر نہیں آتے. ایک فعال کاروباری منصوبہ واقعی ایک ایسا کام کرنے والا دستاویز ہے جس میں بہت سے فارم لے جا سکتے ہیں اور ایک کنکریٹ شدہ کنکریٹ دستاویز کے مقابلے میں لچکدار کارروائی سازی کے آلے کے طور پر زیادہ کام کرسکتے ہیں.
کم سے کم، آپ کو ایک نابینا کاروباری منصوبہ کی ضرورت ہوگی جو اس پر توجہ مرکوز کرے گی:
- خیال: آپ کیا بن رہے ہیں؟
- مشن کا بیان: آپ کا کاروبار کیا مقصد ہے؟
- مقاصد: آپ کے کاروباری مقاصد کیا ہیں؟
- حکمت عملی: کس طرح، اور کہاں؟
- شروع کیپٹل: آپ کو لانچ کرنے کی کتنی ضرورت ہے؟
- اخراجات: آپ کے کاروبار کو چلانے کے لئے ماہانہ لاگت کیا ہوگی؟
- پروجیکٹ آمدنی: آپ کو کیا حاصل کرنے کی توقع ہے؟ تحقیق کے ساتھ اسے واپس!
یہ کام کرنے والے کاروبار کی منصوبہ بندی ایک روایتی کاروباری منصوبہ کا آغاز ہوسکتی ہے جو آپ پانچویں سرمایہ کاروں کو استعمال کرتے ہیں یا قرض کے لئے درخواست دیتے ہیں. اس کے بعد، یہ سب آپ کو اس بات کا تعین کرنے کی ضرورت ہے کہ آپ ابھی ابھی کہاں ہیں، اس بات کا تعین کریں کہ آپ کہاں جائیں گے، اور پوائنٹ ای سے پوائنٹ ب. حاصل کرنے کے لئے ایک منصوبہ تیار کریں. مندرجہ بالا ضروری اشیاء پر توجہ مرکوز کرکے، آپ حاصل کرسکتے ہیں. آپ کے کاروبار کو زیادہ محتاط طور پر نکالنے کے لئے نیچے.
02 - ایک مارکیٹنگ پلان
آپ کی شروع اپ مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی میں شامل ہونا چاہئے:
- حکمت عملی: آپ اپنی مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی کو اپنے کاروبار کے لئے کیا کرنا چاہتے ہیں؟
- مشن کا بیان: آپ کا کاروبار کیا مقصد ہے؟ یہ وہی مشن ہے جسے آپ نے اپنی کاروباری منصوبہ میں شامل کیا ہے.
- ہدف مارکیٹ: آپ کا مثالی کسٹمر کون ہے؟
- مقابلہ تجزیہ: آپ کے حریف کون ہیں؟
- منفرد فروخت کی پیشکش : آپ کے کاروبار کو منفرد کیا بنا دیتا ہے؟
- قیمتوں کا تعین: آپ کی مصنوعات اور خدمات کے لئے کیا چارج ہوگا؟
- تشہیر منصوبہ: آپ اپنے ہدف مارکیٹ تک کیسے پہنچیں گے؟
- مارکیٹنگ بجٹ: آپ کتنے پیسہ خرچ کریں گے، اور کیا؟
- میٹرکس: آپ اپنی مارکیٹنگ کی سرگرمیوں کی کامیابی کو کیسے ٹریک کریں گے؟
آخری قدم اکثر نظر انداز کیا جاتا ہے لیکن یہ انتہائی اہم ہے. تفصیلات کے ذریعے سوچنے کے لۓ وقت لیں کہ آپ کس طرح مختلف مارکیٹنگ کی حکمت عملی کی کامیابی یا ناکامی کا سراغ لگائیں گے، لہذا آپ ہر مارکیٹنگ کے مہم کے ساتھ سمجھدار فیصلے کر سکتے ہیں.
آپ مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی کے لۓ اپنے راستے پر رہیں گے، جب آپ ان ھدف کردہ سوالات کا جواب دیتے ہیں تو آپ اپنے چھوٹے کاروبار کے لئے ایک بلیوپریٹ کے طور پر استعمال کرسکتے ہیں.
03 - ایک مالی منصوبہ
اپنے مالیاتی منصوبے کو شروع کرکے اس کی تحقیقات شروع کریں کہ کتنی سرمایہ آپ کو اپنے کاروبار کو شروع کرنے کی ضرورت ہوگی اور کہاں سے اس کا دارالحکومت آئے گا. اپنے کاروبار کو شروع کرنے میں متوقع تمام اخراجات کی اسپریڈ شیٹ بنائیں. آپ کی فہرست میں کچھ چیزیں شامل ہیں:
- سامان
- فرنیچر
- سافٹ ویئر
- دفتری جگہ / اسٹور مقام
- ریموٹنگنگ کا کام
- انوینٹری شروع
- عوامی افادیت جمع
- قانونی اور دیگر پیشہ ورانہ فیس
- لائسنس اور اجازت نامہ
- انشورنس
- ملازمین کی تربیت
- ویب سائٹ اور دیگر ڈیجیٹل خصوصیات
- مارشل مارکیٹنگ
- گرینڈ افتتاحی تقریب
- بڑی افتتاحی کے لئے اشتہار
ہر اخراجات میں لاگت یا متوقع لاگت شامل کریں اور ان کو ابتدائی دارالحکومت کا خیال حاصل کرنے کے لۓ آپ کو اپنے دروازے کھولنے کی ضرورت ہوگی.
اب اسی مشق کو متوقع ماہانہ اخراجات پر توجہ مرکوز کرنا ہے. آپ کی فہرست میں درج ذیل میں شامل ہیں:
- آپ کی تنخواہ
- اسٹاف تنخواہ
- کرایہ
- افادیت
- اشتہاری اور فروغ
- ترسیل و گزاشت
- سامان
- ٹیلی فون
- تیز رفتار انٹرنیٹ
- ویب سائٹ کی بحالی
- آئی ٹی خدمات
- بک مارک یا اکاؤنٹنگ خدمات
- انشورنس
- ٹیکس
ان میں سے ہر ایک کی متوقع قیمت آپ کی ماہانہ اخراجات کا اندازہ پورا کرنے کے لئے. یہ تعداد 12 سے بڑھ کر آپ کے کاروبار کو ایک سال کے لئے برقرار رکھنے کے لۓ کیا کرے گا.
آپ کی مالی منصوبہ بندی کا آخری ٹکڑا یہ ہے کہ آپ کا کاروبار کیا ہوگا، جیسے ہی اس میں اضافہ ہوجائے گا اور یہ بڑھتا ہے. آپ مستقبل میں نہیں دیکھ سکتے ہیں لہذا آپ 100 فیصد یقین کے ساتھ نہیں جانیں گے کہ آمدنی پیدا ہونے سے پہلے آپ کا کاروبار کس طرح کامیاب ہوجائے گا یا کتنے وقت تک ہو جائے گا. اس مرحلے میں قدامت پسند رہو. آپ کے کاروباری منصوبے سے ابتدائی نقطہ کے طور پر اپنی متوقع آمدنی پر معلومات کا استعمال کریں، پھر مزید تفصیلات میں آپ کے تخمینوں کو ٹھیک دھن پر شامل کریں.
آپ کے مکمل سپریڈ شیٹ کے ساتھ، آپ کو یہ واضح طور پر ہونا چاہئے کہ آپ اپنے کاروبار کو شروع کرنے کی ضرورت ہو گی. آپ چھوٹے کاروباری فنڈز کے اختیارات تلاش کر سکتے ہیں .
آپ کو احساس ہوسکتا ہے کہ آپ کو مارکیٹ کے بارے میں معلومات جمع کرنے کے لئے کچھ اضافی تحقیق کرنے کی ضرورت ہے کیونکہ آپ اپنی تین منصوبوں پر کام شروع کررہے ہیں. آپ قیمتوں کا تعین کی حکمت عملی تیار کرنے یا لاگت کے تخمینہ تک پہنچنے کے لئے مزید معلومات کی ضرورت ہوسکتی ہے. ان تمام معلومات کو حاصل کرنے کے لۓ وقت لیں جو آپ کی ضرورت ہو گی تاکہ آپ کی منصوبہ بندی جامع اور درست ہو. اگر آپ پھنس گئے ہیں تو، ایک ماہر مشیر، مارکیٹنگ کے ماہر یا اکاؤنٹنٹ کی مدد سے آپ کو ایک ماہر کی مدد میں شامل کرنے پر غور کریں. آپ مفت کاروباری مشاورت اور مشورہ حاصل کرنے کے لئے اپنے مقامی SCORE باب تک پہنچ سکتے ہیں.