وینڈر مینجمنٹ: کامیابی کے لئے ایک چیک لسٹ
آپ کے کاروبار میں کیا کاروبار کے باوجود، فروغ آپ کے کاروبار کی کامیابی میں اہم کردار ادا کرتے ہیں. اپنے وینڈرز کے ساتھ باہمی مضبوط تعلقات قائم کرنے کے لئے مندرجہ ذیل فروش مینجمنٹ بہترین طریقوں کا استعمال کرتے ہوئے مارکیٹ میں اپنی کمپنی کی مجموعی کارکردگی کو مضبوط کرے گا.
ان آواز وینڈر مینجمنٹ کے اصولوں کو نظر انداز کرنے کے نتیجے میں خراب اثرات ہوں گے جو آپ کے کاروبار کو منفی اثر انداز کرنے کی صلاحیت رکھتے ہیں.
01 - وینڈر مینجمنٹ کیوں
02 - وینڈر مینجمنٹ بہترین پریکٹس: فروٹر انتخاب
وینڈر مینجمنٹ عمل صحیح وجوہات کے لئے دائیں فروش کو منتخب کرکے شروع ہوتی ہے. فروٹر کے انتخاب کے عمل کو بہت پیچیدہ اور جذباتی پیش رفت ہوسکتا ہے اگر آپ کو یہ معلوم نہیں ہے کہ اس سے بہت سارے واقعات سے کیسے رابطہ ہوسکتا ہے. آپ کو کاروباری ضروریات کا تجزیہ کرنے کی ضرورت ہوگی، ممکنہ وینڈرز کی تلاش کریں، جیتنے والی وینڈر کو منتخب کرنے میں ٹیم کی قیادت کریں اور معاہدے کی بات چیت کی غلطیوں سے بچنے کے دوران کامیابی سے ایک معاہدے پر بات چیت کی ضرورت ہوگی.
03 - فروغ مینجمنٹ بہترین طریقوں: امکانات کو سکروانا
ایک بار جب آپ انفرادی کاروباری اداروں کو دیکھنے کے لئے شروع کرتے ہیں تو، محتاط رہیں کہ آپ "glitz اور sizzle" کی طرف سے اندھے نہیں آتے. ممکنہ معاہدے کے سائز پر منحصر ہے، وہ آپ کے کاروبار کو حاصل کرنے کے لئے تمام اسٹاپوں کو نکال دے گی. اس میں اضافی سیلزپولیوں اور "کنسلٹنٹس" کی بقا شامل ہوسکتی ہے. صرف اس وجہ سے کہ وہ ابتدا میں بہت سے لوگوں کو بھیجتے ہیں، اس کا یہ مطلب نہیں ہے کہ وہ معاہدے پر دستخط ہونے کے بعد وہاں رہیں گے.
جیسا کہ آپ اپنے فروش کی تلاش شروع کرتے ہیں، کچھ سوالات پوچھیں گے کہ آپ کو مزید واضح غلطیوں کو ختم کرنے میں مدد ملے گی. مثال کے طور پر، کیا مہارت کی فروغ دینے والے علاقے کے اندر پیش کردہ مواد، خدمات یا آؤٹ سورسنگنگ منصوبے ہیں؟
- کس طرح ایک فروش تلاش کرنے کے لئے مزید پڑھیں
04 - وینڈر مینجمنٹ بہترین طریقوں: لچکدار رہیں
محدود یا خصوصی رشتے سے واقف ہوں. مثال کے طور پر، دیگر وینڈرز یا مستقبل کے گاہکوں کے ساتھ حدود. اس کے علاوہ، بظاہر چھوٹے واقعات کے لئے سختی سے متعلق معاہدوں سے بچنے کی ضرورت ہے. اگر وینڈر ایک انتہائی طویل مدتی معاہدے کے بارے میں پوچھتا ہے، تو آپ کو ایک تجدید اختیار کے ساتھ مختصر مدت کے لئے پوچھنا چاہئے.
دوسری جانب، آپ کو فروش کی درخواستوں کے لئے بھی کھلا ہونا چاہئے. اگر کوئی مسئلہ آپ کے لئے چھوٹا سا اور اہم ہے لیکن خریدار اس معاہدے کو شامل کرنے پر اصرار کرتا ہے تو آپ اس حالت میں جھکنا چاہتے ہیں. یہ آپ کے حصے پر اچھی عقیدت ظاہر کرتا ہے اور آپ کو ایک معاہدے کی طرف کام کرنے کی خواہش ہے جو دونوں جماعتوں کے درمیان متعدد فائدہ مند ہے.
- معاہدے کی بات چیت کی حکمت عملی اور معاہدہ مذاکرات کی غلطیوں پر مزید پڑھیں
05 - وینڈر مینجمنٹ بہترین طریقوں: مانیٹر کی کارکردگی
ایک بار جب وینڈر کے ساتھ تعلقات شروع ہو چکا ہے، تو یہ فرض نہ کریں کہ سب کچھ منصوبہ بندی کے مطابق ہو جائے گا اور اس طرح سے معاہدہ میں بیان کیا جائے گا. ابتدائی طور پر فروش کی کارکردگی کو نگرانی کرنا ضروری ہے. اس میں ضروریات کو شامل کرنا چاہئے جو آپ کے کاروبار کے لئے انتہائی اہم ہے. مثال کے طور پر: شپنگ اوقات، سروس کی کارکردگی کا مظاہرہ، تکمیل کا حکم، کال جواب وقت، وغیرہ.
06 - فروغ مینجمنٹ بہترین طریقوں: مسلسل مواصلات
وینڈر مینجمنٹ کے بہترین طریقوں میں سب سے نیچے کی لائن یہ ہے: مواصلات، مواصلات، مواصلات! فرض نہ کریں کہ وینڈر آپ کے کاروبار سے واقف ہے یا آپ کے دماغ کو پڑھ سکتے ہیں. مواصلات کی ایک اچھی طرح سے قائم اور اچھی طرح سے برقرار رکھنے والی غلطی غلطی سے بچنے سے پہلے مسائل کو حل کرنے سے پہلے ہی حل کرے گی.