انوویشن کے بارے میں سٹیو جابز قائداعظم

سٹیو جابز بغاوت کے لئے جانا جاتا تھا، اس کے نقطہ نظر، اور اس کی تخلیقی صلاحیت. لیکن سب سے زیادہ، نام سٹیو نوکریاں بدعت کے ساتھ تقریبا مترادف ہو گیا. ایپل کی مصنوعات کو دیکھنے کے لۓ ملازمتوں کے سوچنے والے ڈرائیو کے نتائج دیکھنا ہے. بدعت کے اس ماسٹر سے کچھ ذکر قابل ذکر ہمیں بتاتا ہے کہ کس طرح خیالات چیزیں بنتی ہیں.

ملازمتوں نے دنیا کو ظاہر کیا ہے کہ حقیقی قیمت میں ایک نیا عقیدہ ہے جسے پھر ایک عقیدہ کے ساتھ شروع ہوتا ہے، جو اس کے بعد ایک نظریے کی حوصلہ افزائی کرتا ہے، جس میں آخر میں ایک مستحکم حقیقت بن جاتا ہے.

ملازمتوں کے عقائد کو جو بھی بدعت کے سچے مالک بننے کی کوشش کرتا ہے ان کے ذریعہ اپنایا اور ان کے مطابق کیا جا سکتا ہے.

اسٹیو جابز، ایپل کارپوریشن کے بانی سے Quotable Quotes

• "انوویشن ایک رہنما اور ایک پیروکار کے درمیان فرق ہے."
• "بہت سے کمپنیوں نے کمشنر کا انتخاب کیا ہے، اور شاید یہ ان کے لئے صحیح بات تھی. ہم نے ایک مختلف راستہ کا انتخاب کیا. ہمارا یقین تھا کہ اگر گاہکوں کے سامنے ہم نے عظیم مصنوعات رکھے تو وہ اپنے بٹوے کو کھولیں گے."
• "ایپل کے لئے علاج لاگت نہیں ہے. ایپل کے لئے علاج اس کی موجودہ حالت سے باہر نکلنا ہے. "
• "میں کائنات میں ڈنگ ڈالنا چاہتا ہوں."
• "کبھی کبھار جب آپ جدت کرتے ہیں تو آپ غلطی کرتے ہیں. یہ سب سے بہتر ہے کہ انہیں تیزی سے داخل کریں اور اپنے دیگر بدعت کو بہتر بنانے کے لۓ حاصل کریں. "
• "بہت زیادہ، ایپل اور ڈیل اس صنعت میں صرف ایک ہی پیسے بناتے ہیں. وہ اسے والمارت بناتے ہیں. ہم اسے بدعت کے ذریعہ بنا دیتے ہیں."
• "واقعی دلچسپ خیالات اور کھلی ٹیکنالوجیز کو ایک کمپنی میں تبدیل کرنے کے لئے جو سال کے لئے جتنی جلدی جتنا جاری رہ سکے، اس کی بہتری کی ضرورت ہوتی ہے."

• "آپ صرف گاہکوں سے پوچھیں کہ وہ جو چاہتے ہیں اور اس کو دینے کے لئے کوشش کر سکتے ہیں. جب تک آپ اسے تعمیر کرتے ہیں تو وہ کچھ نیا چاہتے ہیں."
• "یہ پاپ ثقافت کے بارے میں نہیں ہے، اور یہ لوگوں کو بیوقوف کرنے کے بارے میں نہیں ہے، اور یہ لوگوں کو قائل کرنے کے بارے میں نہیں ہے کہ وہ ایسا کرنا چاہتا ہے جو کچھ نہیں کرتے. ہم جانتے ہیں کہ ہم کیا چاہتے ہیں. اور مجھے لگتا ہے کہ ہم صحیح نظم و ضبط میں سوچتے ہیں کہ یہ سوچنے کے لۓ کہ بہت سے دوسرے لوگ بھی یہ چاہتے ہیں کہ بھی. ہم وہی کرنے کے لئے ادا کیا ہے. ہم صرف بڑی مصنوعات بنانا چاہتے ہیں. "

• "توجہ مرکوز گروپوں کی طرف سے مصنوعات کو ڈیزائن کرنا بہت مشکل ہے. بہت سے لوگ، لوگ نہیں جانتے کہ وہ چاہتے ہیں جب تک کہ آپ ان کو ایسا نہ کریں. "
• "لہذا جب ایک اچھا خیال آتا ہے، تو آپ جانتے ہیں، میرے کام کا حصہ اس کے ارد گرد منتقل کرنا ہے، صرف اس بات کو دیکھیں کہ مختلف لوگوں کو کیا خیال ہے، لوگوں کو اس کے بارے میں بات کرنی چاہئے، لوگوں کے ساتھ اس کے بارے میں بحث کریں، 100 لوگوں کے گروپ کے درمیان خیالات کو آگے بڑھائیں، چپکے سے مختلف پہلوؤں کو تلاش کرنے کے لئے مختلف لوگوں کو مل کر حاصل کریں، اور، آپ جانتے ہیں- صرف چیزیں نکالیں. "
• "انوویشن آپ کے پاس کتنے آر او ڈی ڈالر کے ساتھ کرنے کے لئے کچھ نہیں ہے. ایپل میک کے ساتھ آیا جب، آئی بی ایم نے R & D پر کم از کم 100 گنا زیادہ خرچ کیا تھا. یہ پیسے کے بارے میں نہیں ہے. یہ آپ کے لوگوں کے بارے میں ہے، آپ کس طرح قیادت کر رہے ہیں، اور آپ اسے کیسے حاصل کرتے ہیں. "
• "ڈیزائن ایسا نہیں ہے جو ایسا لگتا ہے اور اس طرح کی طرح محسوس ہوتا ہے. ڈیزائن یہ ہے کہ یہ کیسے کام کرتا ہے."