ایپل کے سی ای او کا مطالعہ کرکے اپنے نووائزیشن میں اضافہ کریں
ایپل سی ای او سٹی جابز ہر وقت کے سب سے بڑے کاروباری اداروں میں سے ایک ہاتھ نیچے رکھتا ہے، لہذا کسی سمجھدار کاروباری شخص کو اس وقت کچھ مطالعہ کرنا پڑا. کارمین گیلو، ایک مواصلاتی کوچ اور مصنف نے نوکریاں کے بارے میں ایک کتاب لکھی ہے جو کاروباری برادری اور بدعت پر اہم سبق نکالتا ہے. اسٹیو نوکریوں کے نووویشن راز میں، گولو نے اس بات کا یقین دلایا ہے کہ وہ کیا ملازمت کے بنیادی کاروباری فلسفہ کے سات بنیادی اصول ہیں اور کس طرح دوسروں کو اس سے مطابقت رکھتا ہے.
1. آپ کیا پسند کرتے ہیں.
آپ کے جذبہ کے بعد ایک نرم مہارت کی طرح آواز ہوسکتی ہے، لیکن اسٹیو جابز نے کہا ہے کہ اس کی کامیابی کی بہت زیادہ ذمہ دار ہے. ملازمتوں نے بار بار پوچھا تھا کہ وہ کس طرح مشورہ دیتے ہیں کہ وہ نوجوان کاروباری شخصیت کیریئر مشورہ دے سکیں. اس کا ردعمل: "باہر جاؤ اور کسی بسب یا کسی چیز کے طور پر کسی کام کے لۓ جب تک آپ کسی چیز کو تلاش نہیں کرتے جب تک آپ واقعی واقعی پرجوش ہیں." ادیدواری سخت ہے اور صبر و استقبال کرتا ہے. آپ کو ناگزیر رکاوٹوں کو کودنے کے لئے توانائی کی ضرورت نہیں ہوگی جب تک کہ آپ اس چیز کو تلاش نہیں کریں گے جنہیں آپ واقعی اس کے ساتھ پاگل ہو رہے ہیں.
اگلا مرحلہ: کچھ ایسا کرنے کے لئے جو کچھ تم کرتے ہو اس کو تلاش کرو، آپ سورج کو دوبارہ دوبارہ کرنے کے لئے انتظار نہیں کرسکتے.
2. کائنات میں ایک دانت رکھو.
جذبہ راکٹ ایندھن ہے، لیکن نقطہ نظر راکٹ اپنی حتمی منزل پر ہدایت کرتا ہے. 1976 ء میں، جب جابز اور سٹی وزونیک نے ایپل کے ساتھ تعاون کی، روزگار کے لوگوں کو روزانہ کے لوگوں کے ہاتھوں میں ملازمت کا نقطہ نظر دیکھا تھا. 1979 میں، ملازمتوں نے پالتو الٹو، کیلیفورنیا میں زیروکس ریسرچ سہولت میں ایک ابتدائی اور خام گرافیکل صارف انٹرفیس کا مظاہرہ کیا.
وہ فوری طور پر جانتا تھا کہ ٹیکنالوجی "روزمرہ افراد" کو اپیل کرنے والے کمپیوٹروں کو بنائے گی. اس ٹیکنالوجی کو آخر میں میک میکنش بن گیا، جس نے ہم اس طرح کے بارے میں سب کچھ تبدیل کر دیا جسے ہم کمپیوٹر سے بات کرتے ہیں. زیروکس سائنسدانوں نے اپنی صلاحیت کا احساس نہیں کیا کیونکہ ان کے "نقطہ نظر" کو نئے کاپیئر بنانے کے لئے محدود تھا.
دوسرے الفاظ میں، دو افراد بالکل وہی دیکھ سکتے ہیں، لیکن ان کے نقطہ نظر پر مبنی مختلف طور پر سمجھتے ہیں.
اگلا مرحلہ: اپنے برانڈ کے لئے ایک نقطہ نظر بنائیں. ایک جملہ میں، یہ معاشرے کے آگے آگے چلتا ہے کہ کس طرح وضاحت کریں.
3. دماغ شروع کرو
تخلیقیت جدید نظریات کی طرف جاتا ہے. اسٹیو جابز کے لئے، تخلیقی چیزیں چیزیں منسلک کر رہی ہیں، نوکریاں یہ سمجھتے ہیں کہ تجربات کا ایک وسیع مجموعہ انسانی تجربے کے بارے میں ہماری سمجھ کو بڑھا دیتا ہے. وسیع پیمانے پر سمجھنے کی کامیابی کی جاتی ہے کہ دوسروں کو یاد ہوسکتا ہے. آپ کے تجربے کو وسیع کرنے کا مطلب دیگر صنعتوں سے بھی حوصلہ افزائی کرنا ہے. مختلف وقتوں میں، جابز نے ایک فون بک، زین مراقبہ، بھارت کا دورہ کیا، ایک مرسڈیز بینز کی تفصیلات، موسی کے ایک فوڈ پراسیسر، یا چار موسم ہوٹل ہوٹل چین میں انسپکشن. ملازمتوں کو "چوری" سے زیادہ خیالات نہیں ملتی ہے کیونکہ اس کی اپنی تخلیقی صلاحیتوں کو متاثر کرنے کے لئے وہ دیگر صنعتوں کے خیالات کا استعمال کرتا ہے.
اگلا قدم: آپ کے میدان کے باہر زیادہ کنکشن بنائیں. کانفرنسوں میں شرکت کریں کہ آپ عام طور پر شرکت نہیں کریں گے. زیادہ بار سفر شراکت داروں اور ملازمین کو اپنی صنعت سے باہر لے کر رہیں. آپ کے آرام کے زون کے باہر وینچر.
4. خواب فروخت نہیں، مصنوعات نہیں.
اسٹیو نوکریاں، جو لوگ ایپل کی مصنوعات خریدتے ہیں وہ "صارفین" نہیں ہیں. وہ لوگ امیدیں، خواب اور عزائم رکھتے ہیں.
لوگوں کو اپنے خوابوں کو حاصل کرنے میں مدد کرنے کے لئے مصنوعات بناتی ہے. انہوں نے ایک بار کہا، "کچھ لوگ سوچتے ہیں کہ آپ میک خریدنے کے لئے پاگل ہو گئے ہیں، لیکن اس کی عظمت میں ہم جینس دیکھتے ہیں." آپ اپنے گاہکوں کو کیسے دیکھتے ہیں؟ انہیں ان کے اندرونی جینس کو ناکام کرنے میں مدد کریں اور آپ ان کے دل اور دماغ پر جیتیں گے.
اگلا قدم: آپ کے گاہکوں کو بہتر جاننے کے لئے حاصل کریں. ان کے ساتھ مزید وقت خرچ کرو. واقعی ان کے خوابوں کو سمجھنے کے لے جاتے ہیں لہذا آپ ان خوابوں کو پورا کرنے میں مدد کر سکتے ہیں.
5. 1،000 چیزوں کو نہ کہنا.
ایک بار اسٹیو جابز نے ایک بار کہا، "میں اس قدر فخر کرتا ہوں جیسے ہم ایسا نہیں کریں گے جیسا میں میں کرتا ہوں." وہ سادہ، غیر واضح ڈیزائن کے ساتھ مصنوعات کی تعمیر کرنے پر عزم ہے. اور یہ عزم مصنوعات سے باہر ہو جاتی ہے. آئی پوڈ کو آئی پی پی کے ڈیزائن سے، ایپل کی مصنوعات کی پیکیجنگ سے، ویب سائٹ کی فعالیت پر، ایپل کی دنیا میں جدت لازمی طور پر ختم کرنے کا مطلب یہ ہے کہ ضروری ہوسکتا ہے.
اگلا قدم. غفلت کم کرو. اپنے آپ سے پوچھو، میں کیا کر سکتا ہوں؟ کیا آپ کی ویب سائٹ بھی بہت پھنس گئی ہے، گاہکوں کو یہ تلاش کرنا مشکل ہے کہ وہ کیا تلاش کر رہے ہیں؟ کیا آپ کی مصنوعات کو الجھن کا سامنا ہے؟ کیا آپ کی پیشکش بہت لمبی ہے اور پھنسے ہوئے ہیں؟
6. غیر معمولی عظیم تجربات بنائیں.
نوکریاں ایپل نے کسٹمر سروس میں سونے کا معیار ذخیرہ کردی ہے. ایپل اسٹور سادہ بدعت متعارف کرانے کے ذریعہ دنیا کا سب سے بہترین خوردہ فروش بن گیا ہے. کسی بھی کاروبار کو اپنے گاہکوں کے ساتھ گہری، زیادہ جذباتی کنکشن پیدا کرنے کے لۓ اپنایا جا سکتا ہے. مثال کے طور پر، ایپل اسٹور میں کوئی کیشئر نہیں ہیں. ماہرین، کنسلٹنٹس، یہاں تک کہ جینیات، لیکن کوئی نقد رقم نہیں ہیں. کیوں؟ کیونکہ ایپل آگے بڑھنے والی بکسوں کے کاروبار میں نہیں ہے. وہ زندگی کو فروغ دینے کے کاروبار میں ہیں. بڑا فرق.
اگلا قدم. اپنے گاہکوں کے تجربے کے بارے میں ہر چیز پر نظر ثانی کریں. ان کے تجربے کو پہلی بار سے آپ کی ویب سائٹ پر زمین، اپنے دفتر کو بلانے، یا آپ کی مصنوعات کے ساتھ بات چیت کرنے کا اندازہ کریں. اپنے آپ سے پوچھ کر ہر قدم پر کسٹمر کے تجربے کو بہتر بنائیں، "اپنے گاہکوں کی زندگی کو بہتر بنانے کے لئے میں کیا کر سکتا ہوں؟"
7. پیغام ماسٹر.
اسٹیو جابز دنیا کا سب سے بڑا کارپوریٹ کہانی والا ہے، جس کی وجہ سے ایک آرٹ فارم شروع ہوتی ہے. آپ دنیا میں سب سے زیادہ جدید خیال رکھ سکتے ہیں، لیکن اگر آپ اس کے بارے میں حوصلہ افزائی نہیں کرسکتے ہیں تو اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا. ہر ایک خیال کے لئے جو کامیاب جدت میں بدل جاتا ہے، ہزاروں ایسے نظریات ہیں جو کبھی جشن نہیں رکھتے ہیں کیونکہ ان خیالات کے پیچھے لوگوں کو زبردست کہانی بتانے میں ناکام رہی.
اگلا قدم. اپنے پریزنٹیشنوں کو بہتر بنانے کے لئے ان سادہ تکنیکوں کا استعمال کریں: بلٹ پوائنٹس سے جتنا ممکن ہو سکے سے بچیں. جب ممکن ہو تو تصاویر اور تصاویر کے ساتھ متن تبدیل کریں. "40-10" حکمران کی پیروی کرنے کی کوشش کریں- اپنی پیشکش کے پہلے دس سلائڈز میں چالیس الفاظ سے زیادہ نہیں.