مالیاتی
آپ کی نئی کوشش میں آپ کا پہلا کام آپ کے کاروبار میں سرمایہ کاری کے طور پر ہے. آپ کو ابتدائی فرنچائزنگ فیس کے ساتھ مالی طور پر سرمایہ کاری کرنے کی ضرورت ہوگی، لیکن کسی اضافی اخراجات کو بھی ادا کرنے کے لئے بھی تیار رہیں جو کاروبار حاصل کرنے اور سامان سازی کے اخراجات جیسے چلانے کے لئے ضروری ہیں.
اس کے علاوہ، جاری رائلٹی فیس بھی ہوگی جو آپ کو ادا کرنے کی ضرورت ہوگی اور ممکنہ طور پر ایک اشتہاری فنڈ فیس (کبھی کبھی برانڈ فنڈ فیس بھی کہا جاتا ہے).
وقت
دوسرا، آپ کو اس بات کا یقین کرنے کی ضرورت ہو گی کہ آپ کاروبار میں مناسب مقدار میں سرمایہ کاری کر سکتے ہیں. اگرچہ بنیادی طور پر نظام فرنچائزنگ میں قائم کیا جاتا ہے، اگرچہ آپ اب بھی نظام کو کس طرح کام کرتا ہے اضافی وقت سیکھنے کی ضرورت ہوگی. فرنچائزر عام طور پر تربیت اور مسلسل معاونت فراہم کرتا ہے، لہذا موجودہ شاہی ادائیگی. کسی اور چیز کی طرح، جب آپ کو سسٹم کے اندر اور باہر آتے ہیں تو، وقت کی سرمایہ کاری کچھ حد تک کم ہوتی ہے.
قیادت اور شراکت داری
ایک فرینچائشی کے طور پر آپ کو حاصل کرنے کی ضرورت سب سے اہم مہارتوں میں سے ایک ایک فعال ہونے کی صلاحیت ہے اور اس پہل کو لے. آپ کو آسانی سے قیادت کے کردار کو پورا کرنے کے قابل ہونا چاہئے اور نئی مہارتوں کو جاننے کے لئے تیار اور قابل ہو جائے.
آپ بھی، نظام کے معیار پر عمل کرنے کے قابل اور قابل ہونا ضروری ہے. آپ بنیادی طور پر فرنچائزر کے ساتھ شراکت دارانہ کردار ادا کرتے ہیں، اور فرنچائز معاہدے پر دستخط کرتے ہوئے مجموعی فرنچائز کے نظام کی کامیابی کے لئے چار اہم ذمہ داریاں مکمل کرنے پر متفق ہیں:
- فرائچائزڈ برانڈ کی حفاظت کے لئے مینیجر آپریٹنگ معیار کے مطابق سخت تعمیل میں کام کرنے سے.
- صرف ایک منظور شدہ مصنوعات اور خدمات کی پیشکش کرتے ہوئے اور اعلی کسٹمر سروس فراہم کرنے کے ذریعے ایک مضبوط اور وفادار کسٹمر بیس بنانے کے لئے.
- اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ تمام ملازمین مناسب طریقے سے تربیت یافتہ ہیں، اور فرنچائز مناسب طریقے سے ہر وقت کام کر رہے ہیں.
- فرنچائز کے ذریعہ فراہم کردہ ہدایات کے مطابق فرنچائز اور اس کی منظور شدہ مصنوعات اور خدمات کو فروغ دینے اور فروغ دینے کے لئے.
لہذا، آپ کو ایک دوسرے کے ساتھ کام کرنے، خیالات کا اشتراک کریں، اور ایک دوسرے کے ساتھ معاملات کو حل کرنے کے قابل ہونا چاہئے. آپ کسی چیز کو یہ نوٹس لے سکتے ہیں کہ فرنچائزر سے معلوم نہیں تھا کیونکہ آپ کاروبار کے قریب ہیں. فرنچائزر شاید آپ کو میزائل پر تشویش یا تنازعہ لانے کی تعریف کرے گی، خاص طور پر اگر آپ ممکنہ حل پیش کرتے ہیں.
مثال کے طور پر، آپ ایک نئے نئے خیال کے ساتھ آ سکتے ہیں جو آپ اپنے فرنچائزڈ مقام پر لاگو کرنا چاہتے ہیں. فرنچائزر کے پاس ایک پروٹوکول ہونا چاہئے جس سے فرنچائزر کے فیصلے سے پہلے نظام کو وسیع کرنے کے لۓ آیا یا اس سے پہلے آپ کے خیال میں آپ کے خیال میں پائلٹ کی جانچ پڑتال ہوسکتی ہے.
مواصلات
فرنچائشی کی حیثیت رکھتا ہے کہ تمام ذمہ داریوں کے ساتھ، فرنچینی کے طور پر حاصل کرنے کے لئے اہم مہارتیں ہیں.
آپ کو اس بات کا یقین کرنے کی ضرورت ہے کہ آپ سمجھتے ہو کہ پورے نظام کو کس طرح کام کرتا ہے اور فرنچائزر کے سوالات سے پوچھنا نہیں ڈرتا. یہ خاص طور پر فرنچائزر کے ساتھ بات چیت کرنے کے لئے خاص طور پر اہم ہے جو آپ کو محسوس کرتی ہے کہ آپ کا حق نہیں لگتا.
آپ کو باقاعدگی سے آپ کی فروخت اور اخراجات کو اپنے فرینچائزر کو رپورٹ کرنے کی توقع کرنی چاہئے، اور دستاویزات مہیا کریں کہ آپ فرنچائزر کی اشتہاری ضروریات کو پورا کر رہے ہیں.
اس کے علاوہ، آپ کو آپ کے گاہکوں، ملازمین، فروشوں، اور دیگر کاروباری رابطوں کے ساتھ موثر طور پر بات چیت کرنے کی ضرورت ہوگی.
مزید برآں، باقاعدہ بنیاد پر دیگر فرنچائزز کے ساتھ ٹیم کی ٹیم کو فائدہ مند ثابت ہوسکتا ہے. اگر آپ اسی صلاحیت میں دوسروں کے ساتھ مشق کے مسائل کے حل اور حل کا اشتراک کرتے ہیں تو یہ آپ کے کاروبار کو زیادہ آسان طریقے سے چلانے میں مدد کرسکتا ہے.
تنظیم
فرنچینی کے طور پر آپ کی کردار میں ، آپ کو بہت سے ٹوپیاں پہننے کے لئے تیار ہونا چاہئے. کاروبار آپریٹنگ میں، آپ سب سے زیادہ ممکنہ طور پر کاروباری کام کرنے میں ملوث تمام روزانہ آپریشنوں کا انتظام کرنا پڑے گا، بشمول آرڈر کی فراہمی سمیت، گاہکوں اور فروشوں کے ساتھ ملاقات، تنخواہ کی تیاری، اختلافات کو حل کرنے، وغیرہ وغیرہ. یہ آپ کے " کردار "کاروبار کے قسم پر منحصر ہے جو آپ چل رہے ہو. آپ کی تمام ذمہ داریوں کو منظم کرنے میں یہ ضروری ہے کہ ہر چیز درست طریقے سے اور بروقت طریقے سے ہوسکتا ہے.
آخر میں، جب تک آپ کسی فرینچائزیشن کے طور پر اپنے کردار کو سمجھتے ہیں اور اسے اچھی طرح سے لے جانے کی ہر کوشش کرتے ہیں، آپ کو ایک کامیاب فرنچائز کا انتظام کرنے کے قابل ہونا چاہئے.