تعمیراتی مینیجرز ان دنوں کیسے خرچ کرتے ہیں؟ تلاش کرنے کے لئے پڑھیں!
لیکن تعمیراتی مینیجر کا کیا مطلب ہے؟ جبکہ کام کی وضاحت صرف اتنا دور چلتی ہے کہ اب تک دن میں نمٹنے کے لۓ، ہم نے تعمیراتی مینیجر بننے کا مطلب یہ ہے کہ اس میں ایک گہری ڈوبتی ہے.
تعمیراتی مینیجر کے لئے کوئی "عام دن" نہیں ہے. ایک دن، آپ حصص داروں کے ساتھ ملاقات کی جا سکتی ہیں، اگلا آپ کو ایک منصوبے کی تاخیر کے ذریعہ کا جائزہ لینے کے کام سائٹ پر ہوسکتا ہے. اس کے ساتھ ذہن میں، زیادہ سے زیادہ پروجیکٹ مینیجرز اپنے دنوں کو خرچ کرنے کی توقع رکھتے ہیں:
- ان کی تعمیراتی فرم کی منصوبوں کی منصوبہ بندی، تنظیم، شیڈولنگ، ہدایت، کنٹرول، اور مکمل کرنے
- فریکوئینسیز اور عملے کو ملازمت اور انتظام
- بجٹ کی تیاری اور جمع کرنا
- جسمانی اور انسانی دارالحکومت میں دستیاب وسائل کو زیادہ سے زیادہ
- حتمی مصنوعات کو بہتر بنانے کے لئے ٹیکٹس اور انجینئرز کے ساتھ کام کرنا
- معاہدے پر گفتگو کرتے ہوئے اور فرم کی نمائندگی کرتے ہیں
- تعمیراتی کارکنوں کو محفوظ رکھتا ہے
- مقامی اور وفاقی تعمیراتی قوانین کے تعمیل کو یقینی بنانے کے
زیادہ سے زیادہ تعمیراتی مینیجرز عام تعمیراتی شیڈول پر کام کرتی ہیں، جس کا مطلب یہ ہے کہ 9-5 کارڈوں میں نہیں ہے. اگر وہ 6:00 بجے تک نہیں ہوتے تو یہ نایاب ہوگا. ان کے دن اجلاسوں، منصوبہ بندی، دستاویزات کے ساتھ کام کرنے، اور نوکری سائٹ پر موجودگی کے درمیان تقسیم کیے جاتے ہیں. تعمیراتی مینیجرز کو ان کے منصوبوں کو برقرار رکھنے اور ان کے کارکنوں کو حوصلہ افزائی کرنے کی صلاحیت بھی رکھنے کے لئے تجزیاتی صلاحیت دونوں ہونا ضروری ہے.
مثال کے طور پر، ٹونی پرنسپی نے بلومبربر بزنس کو بتایا کہ وہ باقاعدگی سے اپنے کاروبار کی تعمیراتی سائٹ کا دورہ کرتے ہیں کیونکہ:
میں یقین کرتا ہوں کہ اصل تعمیراتی سرگرمیوں کے مطابق مینجمنٹ موجودگی دلچسپی اور سرمایہ کاری کو ظاہر کرتی ہے جو مزدوری اور جونیئر مینیجرز دونوں کو حوصلہ افزائی کر سکتی ہے ... یہ مجھے کام کی رفتار کے ساتھ رابطے میں رکھتا ہے اور مجھے کچھ کام کرنے والے سطح کے نقطہ نظر پر بھی اثر انداز ہوتا ہے.
مؤثر تعمیراتی مینیجرز نے ان کے ملازمتوں کے بارے میں ان کے کام کے ساتھ مصروف رکھنے اور ان کے جذبات کو برقرار رکھنے کے کچھ متحد خصوصیات ہیں. Uyo یونیورسٹی سے باہر ایک مطالعہ میں، تعمیراتی مینیجرز کو اپنی ملازمت کی کارکردگی کے ساتھ بہتر کامیابی حاصل ہے اگر مندرجہ ذیل مہارتیں قیادت کی صلاحیت کو مکمل کرتی ہیں تو:
- مؤثر مواصلات: یہ پراجیکٹ پراجیکٹ مینیجرز کے لئے سب سے زیادہ اہم ہے، یہاں تک کہ مشکل مہارت سے بھی زیادہ - کیونکہ غریب مواصلات کار ان کے ماتحت اداروں کو واضح طور پر وضاحت کرنے میں ناکام تھے.
- رسائی: تعمیراتی مینیجرز کو ہمیشہ ہنگامی صورت حال کی صورت میں کال کرنا ہوگا اور غیر ضروری حالات کو اپنانے کے لئے تیار رہیں، جیسے ممکنہ طور پر خطرناک موسم.
- انٹیلی جنس: تعمیراتی مینیجرز کو اپنے ماتحت اعتماد کو کم کرنا ہوگا. ظاہر کرنے کے قابل ہونے کے فیصلے کیے گئے ہیں- جیسے کچھ مواد دوسروں کے جھوٹ میں استعمال کیے جاتے ہیں - تعمیراتی مینیجرز کی طرح 'کی اہلیت اور کارکردگی میں اضافہ ہوتا ہے.
- اہلیت: جبکہ پروجیکٹ مینیجرز کے لئے صرف چوتھی سب سے اہم خصوصیت حاصل کی گئی ہے، کسی کے کام کرنے کی صلاحیت اب بھی زیادہ اہم ہے.
تعمیراتی مینیجرز کو یہ بھی ذہن میں رکھنا چاہئے کہ وسیع پراجیکٹ مینجمنٹ فیلڈ پر لاگو بہت سی علامات تعمیراتی انتظامیہ پر بھی درخواست کرتی ہیں، بشمول عملی، ہمدردی اور اختیار.
اگرچہ ہر دن تعمیراتی انتظام کے میدان میں مختلف ہے، تعمیراتی مینیجر اس بات کو قبول کرسکتے ہیں کہ ان کا زیادہ دن ان کے منصوبوں کو مکمل کرنے سے بھرپور ہے . انہیں ذہن میں بھی برداشت کرنا چاہئے کہ پہلے لوگوں میں مؤثر تعمیراتی مینیجرز کے لئے کچھ لوگ پیش گوئی کررہے ہیں اور آج تک اس دن کو ایک مؤثر تعمیراتی مینیجر بننے کی سخت صلاحیتوں کو نرم کرنے کے لئے نرم مہارت کا تعین کرنا.