فرنچائٹنگ ایک کاروبار کو بڑھانے اور اعلی صارفین کی طلب کو پورا کرنے کے سامان اور خدمات کو تقسیم کرنے کا ایک نظام ہے. برانڈ کے مالک اور مقامی آپریٹر کے درمیان تعلقات پر مبنی طور پر اور کامیابی سے کامیابی سے کسی کے قائم کاروباری نظام کو بڑھانے کی بنیاد پر ہے. فرنچائز کے حصول یا شروع کرنے کی شرط کے طور پر، فرنچائز فرنچائزر یا اس کے الحاق کو ضروری ادائیگی کرنے کے لئے ضروری ادائیگی کرتا ہے یا انجام دیتا ہے.
ایک کاروباری نقطہ نظر سے، فرنچائزز لائسنس یافتہ کے ذریعہ کسی معاہدہ یافتہ لائسنس یا لائسنس کے لئے لائسنس یافتہ لائسنس یافتہ شخص ہے جو فرنچائزر کے تجارت یا سروس کے نشان کا استعمال کرتے ہوئے مصنوعات یا خدمات کو تقسیم کرنے کے لۓ لائسنس یافتہ طریقہ کار استعمال کرنے کے لۓ، یا سامان، پیشکش، خدمات، یا اشیاء جو فرینچائزر کے ٹریڈ مارک سے شناخت یا منسلک ہیں. اگرچہ ہر فرنچائز لائسنس ہے، ہر لائسنس نہیں قانون کے تحت فرنچائز ہے.
فرانچیسسی کی کردار
ایک فرنچینیسی کے نظام کی کامیابی کے لئے چار اہم ذمہ داریاں ہیں جس میں انہیں فرنچائز دیا گیا ہے:
- فرائچائزڈ برانڈ کی حفاظت کے لئے مینیجر آپریٹنگ معیار کے مطابق سخت تعمیل میں کام کرنے سے.
- صرف ایک منظور شدہ مصنوعات اور خدمات کی پیشکش کرتے ہوئے اور اعلی کسٹمر سروس فراہم کرنے کے ذریعے ایک مضبوط اور وفادار کسٹمر بیس بنانے کے لئے.
- اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ تمام ملازمین مناسب طریقے سے تربیت یافتہ ہیں اور فرنچائز مناسب طریقے سے ہر وقت کام کر رہے ہیں.
- فرنچائز کے ذریعہ فراہم کردہ ہدایات کے مطابق فرنچائز اور اس کی منظور شدہ مصنوعات اور خدمات کو فروغ دینے اور فروغ دینے کے لئے.
ایک کامیاب Franchisee کی خصوصیات
- تیار ہوں اور نئی مہارتیں سیکھنے کے قابل ہوں. فرنچائز کے آپریٹنگ مینیجر کے طور پر، آپ کو ایک ٹرینر سے، کردار ادا کرنے کے لۓ کسٹمر سروس کو مالیاتی مشیر کے لۓ کردار ادا کرنا ہوگا. فرنچائزر برانڈ کے معیار کو مرتب کرتا ہے، لیکن ان کا ذمہ دار نہیں ہے کہ فرنچینی کا دن کیسے چل رہا ہے. یہ ایک کھڑی سیکھنے کی وکر ہے، لیکن اگر آپ ان نئی مہارتوں کا مالک بن سکتے ہیں، تو آپ ایک کامیاب فرائض بن سکتے ہیں.
- قابل ہو اور نظام کے معیار پر عمل کرنے کے لئے تیار ہوں. فرنچائشی کے طور پر، آپ کسی دوسرے کے آپریٹنگ سسٹم کی پیروی کرنے پر اتفاق کرتے ہیں، اکثر آپ کو مارکیٹنگ کے مواد کو استعمال کرنے کے لئے خصوصی ضروریات بھی شامل ہیں، آپ کونسی سپلائرز آپ کے ساتھ کام کرنا ضروری ہے، اور آپ کو کونسی مخصوص مصنوعات یا خدمات پیش کرنا ضروری ہے.
یہ، لائسنس یافتہ حقوق اور پابندیوں کے ساتھ ساتھ آپ کس طرح فرنچائزر کی دانشورانہ اثاثے کو استعمال کرسکتے ہیں، وہ آپ کو سرمایہ کاری کررہے ہیں. اس تیار شدہ آپریٹنگ سسٹم کے بدلے میں، فرنچائز کو اپنی فروخت اور اخراجات کی رپورٹ کرنا ہے، کس طرح مصنوعات اور خدمات کو پیش کرنے کے لئے، اور فرنچائزر کی اشتہاری ضروریات کے مطابق عمل کریں. ہر روز، ہفتہ، مہینہ اور سال، فرینچائزر فرینچائزر کے ذریعہ قائم کردہ پروٹوکول کے تحت ہوگا. اگر فرنچائز ان برانڈ کے معیار سے ملنے میں ناکام رہے تو، وہ ان کے فرنچائز معاہدے پر منحصر ہے.
- بڑے کاروباری کاروبار سے چھوٹا کاروبار کرنے کیلئے تیار رہیں. سابق کارپوریٹ مینی مینیجر جو فرنچائشی بننا چاہتی ہے وہ کاروباری طور پر وسیع پیمانے پر سمجھا جائے، جانتا ہے کہ کس طرح ایک نظام کے اندر کام کرنا ہے، جانتا ہے کہ عملے کی حوصلہ افزائی کس طرح ہے، اور یقینی طور پر طویل عرصہ تک اجنبی نہیں ہے. لیکن ایک فرنچائشی بنیادی طور پر ایک چھوٹا سا بزنس مالک ہے، جس کا مطلب اندرونی سپورٹ سروسز کے پیچھے نکلنا ہے، وہ بڑے پیمانے پر کمپنی میں ملازمت کے ساتھ آتے ہیں، جیسے ریٹائرمنٹ کی منصوبہ بندی اور ادا بیماریوں، اخراجات کے حسابات کے عادی ہیں. ، اور صحت انشورنس کی منصوبہ بندی.
ایک فرنچائز کے طور پر، آپ کی کامیابی ہر روز اپنے فرنچائز کی کارکردگی میں ماپا ہے، بہت سے کارپوریٹ مینیجرز کو ظاہر کرنے کے مقابلے میں زیادہ خود مختاری کی ضرورت ہوتی ہے. تاہم، ایک اچھی طرح سے تشکیل شدہ فرنچائزڈ سسٹم کو سپورٹ کی سطح فراہم کرے گی جس میں فرنچائز کی کامیابی میں مدد ملتی ہے.