کتنے بیماریاں آپ کے خطرات کا اندازہ لگاتے ہیں

بہت سے چھوٹے کاروباری مالکان کی طرح، آپ کو انشورنس کی انشورنس کی درخواست کا عمل مل سکتا ہے. آپ کو یہ پتہ نہیں ہو سکتا کہ ایک کاروباری انشورنس پالیسی کو حل کرنے کا فیصلہ کرنے سے پہلے فیکٹر انشورنس کونسل پر غور کرتے ہیں. ابھی تک، لکھاوٹ عمل زیادہ سیدھا ہے تو ایسا لگتا ہے. اس کے علاوہ، آپ کے نقصانات کے خطرات کو کم کرنے اور اپنے کاروبار کو انشورنس سے زیادہ کشش بنانے کے لۓ اقدامات کئے جا سکتے ہیں.

خطرات کا احساس

انشورنس خطرے کو سنبھالنے کے کاروبار میں ہیں.

جب انشورنس ایک انشورنس کے معاہدے پر متفق ہے، تو اس سے پریمیم کے تبادلے میں پالیسی ہولڈر کی جانب سے بعض خطرات کو پورا کرنے سے اتفاق ہوتا ہے. انشورنس اس بات کا فیصلہ کرتے ہیں کہ احتساب کی بنیاد پر کون سا خطرہ ہے. وہ پیسہ کماتے ہیں، بہت سارے پالیسرز ہولڈرز کو اسی خصوصیات اور پیدا ہونے والے نقصانات کی کم امکانات سے بچاتے ہیں.

کاروبار میں رہنے کے لئے، ایک انشورنس خطرے کی اقسام کے بارے میں انتخاب کرنا لازمی ہے. دوسری صورت میں، یہ دعوے اور اخراجات میں زیادہ سے زیادہ پیسہ ادا کر سکتا ہے اس سے کہ وہ پریمیم میں جمع ہوجائے. اگر اس کی سرمایہ کاری میں آمدنی کم نہیں ہوتی، تو انشورنس کو تعصب بن سکتا ہے.

ہر انشورٹری کا فیصلہ کرتا ہے کہ اس قسم کی بیماریوں کو کیا بیمار کرنا ہے اور اس کا احاطہ کرتا ہے کہ وہ فروخت کرنا چاہتا ہے. ایک بار جب مارکیٹ کی حکمت عملی پر فیصلہ کیا گیا ہے تو، انشورنس کو نگہداشت کرنے والی قواعد پیدا ہوتی ہے. درخواست دہندگان کو منتخب کرنے اور تجدید کی پالیسیوں کے دوران انشورنس کے نامہ نگاروں کو ان قواعد پر عمل کرنا ہوگا.

کیا ادارے کے لئے دیکھو

جب آپ انشورنس کو کاروباری انشورنس کی درخواست جمع کرتے ہیں تو، ایک نکتہ کار آپ کی کمپنی کے خطرات کا جائزہ لیں گے.

ایک نگہداشت کرنے والے، ایک انشورنس کے درخواست دہندہ مستقبل مستقبل کے دعوی کے خطرے کی نمائندگی کرتا ہے. نگہداشت کنندہ آپ کے کاروبار کا تجزیہ کرے گا مستقبل کے نقصانات کے اس کے حساسیت کو گھیر دینے کے. اگر آپ کا کاروبار انشورنس کے نامکمل معیار سے ملتا ہے تو، نگراں پالیسی کو جاری کرے گا.

انشورنس ایپلی کیشنز کا جائزہ لینے کے دوران انشورنس کے نامہ نگاروں کو مقصد اور ذہنی معلومات دونوں استعمال کرتے ہیں.

مقصد کی معلومات کے مثال میں آپ کا تجربہ درجہ بندی کا کام ، آپ کے دعوے کی تاریخ، اور موٹر گاڑی کی رپورٹ شامل ہیں. ذہنی معلومات کا ایک مثال آپ کی انشورینس کی درخواست پر آپ کے انشورنس ایجنٹ کی طرف اشارہ کرتا ہے کہ آپ کی کمپنی کی عمارت بہترین حالت میں ہے.

ایک ادارہ ایک ذریعہ سے اپنے کاروبار کے بارے میں مقصد اور ذہنی معلومات دونوں حاصل کرسکتا ہے. مثال کے طور پر، فرض کریں کہ آپ کا ادارے اپنے احاطے کے جسمانی معائنہ پر عمل کرے. رپورٹ سے پتہ چلتا ہے کہ آپ کی عمارت میں ایک دھات کی چھت ہے (ایک بنیادی حقیقت) اور آپ کے گھریلو عمل اطمینان بخش ہیں (ایک ذہنی رائے).

آپ کی کمپنی کے خطرات کی گنجائش کرتے وقت آپ کے کاروبار کے پہلوؤں کو نگہداشت کرنے والے پر غور کیا جاتا ہے؟ اس جواب میں کچھ حد تک مختلف ہوتی ہے جو آپ انشورنس کی قسم پر منحصر ہے. مثال کے طور پر، ایک پراپرٹی کا نامہ نگار آپ کی عمارت کی تعمیر، قبضہ، تحفظ، اور نمائش ( COPE ) پر غور کرے گا. ایک آٹو ریڈرر آپ کے ملازمین کے ڈرائیور ریکارڈوں کا جائزہ لے گا. وہاں کئی عوامل بھی ہیں جن میں تجارتی اداروں کا کوئی فرق نہیں ہے کہ آپ کس قسم کی انشورنس خرید رہے ہیں. یہاں کچھ مثالیں ہیں:

آپ کے خطرے کو کم کرنا

آپ کی کمپنیوں کے نقصانات کے خطرے کو کم کرنے کے لئے آپ کچھ کر سکتے ہیں. یہ خطرے میں کمی کی حکمت عملی آپ کے کاروبار کو انشورنسوں کو زیادہ کشش بناتی ہے.

وہ آپ کے پریمیم کو کم کرنے میں مدد بھی کرسکتے ہیں.

ایک اہم قدم ایک باقاعدگی سے حفاظت کے پروگرام کو انسٹال کرنا ہے (اگر آپ کی کمپنی پہلے سے ہی ایک نہیں ہے). اگر آپ اپنے پروگرام کو ترتیب دینے میں مدد کی ضرورت ہو تو اپنے انشورٹری سے رابطہ کریں. اپنے کارکنوں کو اپنے پروگرام کے بارے میں تعلیم دینے کے بعد تعلیم دیں. انہیں نافذ کرنے میں مدد کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کریں.

دوسرا، اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کے کام کی جگہ تمام قابل اطلاق OSHA معیار کے مطابق ہے . اگر آپ کے معیار کے بارے میں سوالات ہیں تو، مدد کے لئے ایجنسی سے رابطہ کریں. آپ کو چھوٹے کاروبار کے لۓ OSHA کے مفت وسائل کا استعمال کرنے پر بھی غور کرنا چاہئے. مثال کے طور پر، آپ OSHA سے ​​آپ کے احاطے کے مفت حفاظتی معائنہ کا بندوبست کرنے سے پوچھ سکتے ہیں. آپ این آئی او ایچ کے ذریعہ مفت صحت کے خطرے کے معائنہ کی درخواست بھی کر سکتے ہیں.

آپ کے کمپنی کے خطرات کو کم کرنے کا ایک تہہ طریقہ آپ کے انشورٹری کے خطرے کے کنٹرول ڈپارٹمنٹ سے مشورہ طلب کرنا ہے. ایک خطرے کے کنٹرول کے نمائندہ آپ کے دورے کا دورہ کرسکتے ہیں اور حادثات کو کم کرنے کے طریقے کے بارے میں تجاویز پیش کرتے ہیں. مشورہ سنیں اور جو کچھ بھی ممکن ہو وہ ممکن بنائیں.

آپ کے پچھلے دعوے کا تجزیہ کرنے کے لئے چوتھا نقصان کمی کی حکمت عملی ہے. اس بات پر غور کریں کہ حادثات کیسے ہوا اور آپ ان سے بچنے کے لئے کیا کر سکتے تھے. اگلا، مستقبل میں اسی طرح کے نقصانات سے بچنے کے لئے جو کچھ بھی تبدیل ہوتا ہے وہ ضروری ہے. مثال کے طور پر، فرض کریں کہ آپ کے کسی کارکن نے کمپنی کی ملکیت کی گاڑی چلانے کے دوران ایک مسافر کار کو ختم کر دیا. جب حادثہ ہوا تو، آپ کا کارکن سیل فون پر بات کر رہا تھا. آپ گاڑیوں کو چلانے کے دوران اپنے موبائل فون کو استعمال کرنے سے ملازمین کو ممنوع کرکے دھمکی دینے والی ڈرائیونگ کی وجہ سے مستقبل میں حادثات کی روک تھام میں مدد کرسکتے ہیں.