مہارت کی ضرورت ہے
- قیادت کی مہارت: دوسروں کو ایک عام نقطہ نظر اور مقصد کی طرف کام کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کرنے کی صلاحیت. مینیجر اور رہنما کے درمیان فرق ہے . پرچون اسٹور مینیجر دونوں کو کرنے کے قابل ہونا ضروری ہے.
- لوگوں کا ہنر. سٹور کی کامیابی کے لئے ضروری چیزیں کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کرنے والے ملازمین کو برقرار رکھنے کی صلاحیت. آپ کو اصلاح کے ساتھ تعریف کی توازن برقرار رکھنا ضروری ہے. بہتر آپ کے لوگوں کی مہارت، بہتر آپ اپنی ٹیم کو ترقی دے سکتے ہیں.
- تربیت چونکہ اسٹور مینیجر اسٹور میں واحد ملازم نہیں ہے، دوسروں کی تربیت کرنے کی صلاحیت صحیح طریقے سے صحیح کام کرنے کا طریقہ بہت اہم ہوتا ہے.
- ٹائم مینجمنٹ: یہ دو گنا ہے - اسٹور مینیجر کے طور پر اپنے وقت کا انتظام اور اپنے عملے کے وقت کا انتظام. اسٹور مینیجر شیڈول، آرڈر کی فراہمی اور رپورٹیں لکھتا ہے. ٹائم مینجمنٹ کامیابی اور ناکامی کے درمیان فرقہ وارانہ ہے.
- تجزیہ کار: گاہکوں کے رویے کو ملازمین کی کارکردگی پر ایک اسٹور مینیجر کو کاروبار کے تمام پہلوؤں کا تجزیہ کرنے کے قابل ہونا ضروری ہے. یہ آرٹ اور سائنس کا ایک اچھا مرکب ہے.
- فیصلہ سازی کی مہارت: ملازمین، گاہکوں، مالکان یا فروشوں سے نمٹنے کے بعد، آپ کو فیصلہ کرنا پڑے گا کہ ہر روز اسٹور کے منافع منفی طور پر یا مثبت طور پر متاثر ہوجائے. ایک اسٹور مینیجر اپنے فیصلے میں یقین رکھنا ضروری ہے اور انہیں بنانے کے دوران فوری اور موثر ہو.
- ریاضی: خوردہ تعداد ایک نمبر کھیل ہے اور بہتر لیس آپ نمبروں کا تجزیہ اور ان کی جانچ پڑتال کرنے کے لئے ہیں. ایک اسٹور مینیجر پی او ایل (منافع اور نقصان کے بیانات) سے حکمت عملی کو پڑھنے، تشریح، تجزیہ اور منصوبہ بندی کرنے کے قابل ہو گی.
- خطاب اور لکھنا: مواصلاتی مہارتوں کا ایک اور براہ راست طریقہ، ایک اسٹور مینیجر اسٹور کے لئے اپنے نقطہ نظر، منصوبہ، اور حکمت عملی کو واضح کرنے کے قابل ہونا ضروری ہے. نہ صرف اسٹور مینیجر کو ایک گروپ کے سامنے آرام دہ اور پرسکون ہونا چاہئے، لیکن اس کے اس کی ہجے، گرامر اور ڈریسی کے علاوہ سب سے اوپر نشان بھی ہونا ضروری ہے. ملازمت ایسے لوگوں کی پیروی کرتے ہیں جو حوصلہ افزائی کرسکتے ہیں.
- سروس کی مہارت: ہر ہفتے، ایک کسٹمر مینیجر سے گفتگو کرنے سے پوچھ رہا ہے. صرف گاہکوں کے ساتھ نمٹنے کے لئے آتا ہے جب اسٹور مینیجر کی مہارتوں کو اچھی طرح سے اعزاز حاصل کرنے کی ضرورت نہیں ہے، لیکن دوسروں کو سکھانے کے لئے اس کے یا اس کی صلاحیت (اوپر تربیت دیکھیں) قابل قدر ہے. سٹور میں سروس کی ثقافت بنانے کے لئے اسٹور مینیجر ذمہ دار ہے.
تعلیم کی ضرورت ہے
جبکہ بہت سارے کمپنیوں کو مہارت کی مخصوص کرداروں کے لئے ایک بیچری ڈگری کی ضرورت ہوتی ہے، خوردہ کے بارے میں سب سے بہترین حصہ یہ ہے کہ آپ اپنے مہارت اور قیمت کو بغیر کسی ڈگری کے لۓ ثابت کر سکتے ہیں. صرف چند ڈگری موجود ہیں (ہزاروں میں) جو کسی کو اسٹور مینیجر بناتے ہیں. زیادہ سے زیادہ اسٹور کے مینیجر نے سیلز ایسوسی ایشن کے طور پر کام کرتے ہوئے گزارے ہیں جو انتظام کرنے کے لئے بہترین تیاری ہے. تاہم، سال کے تجربے کو مندرجہ بالا درج کردہ مہارتوں کو ٹراپ نہ دینا.
معاوضہ
عموما، اسٹور مینیجر رول کے لئے معاوضہ $ 30،000 - $ 75،00 فی سال سے چلتا ہے.
وسیع رینج کسی اور سے زیادہ ملازمتوں اور محل وقوع کا سائز زیادہ سے زیادہ ہے. اگرچہ، اچھی معاوضہ کی منصوبہ بندی کی کارکردگی کے لئے اضافی آمدنی حاصل کرنے کے لئے بڑی تشویش ہے. ایک اعلی سروس کی ثقافت کو برقرار رکھنے کے دوران اسٹور مینیجر کو اسٹور میں سیلز اور منافع پیدا کرنے کی اپنی صلاحیت کے لئے معاوضہ دی جانی چاہیے. اگر ایک اسٹور مینیجر ٹیم کی کارکردگی کے مقابلے میں اپنی ذاتی فروخت پر "بونس" ہے، تو وہ اپنے ملازمین کے ساتھ مقابلہ میں رکھے جاتے ہیں.