قیادت کی تعریف

قیادت کیا ہے؟ اور کیا آپ ایک اچھا رہنما بن سکتے ہیں؟

قیادت کی تعریف

قیادت کیا ہے؟ ایک سادہ تعریف یہ ہے کہ قیادت ایک عام مقصد کو حاصل کرنے کی کوشش کرنے کے لئے لوگوں کے ایک گروپ کی حوصلہ افزائی کرنے کی آرٹ ہے.

یہ قیادت کی تعریف دوسروں کو حوصلہ افزائی اور ایسا کرنے کے لئے تیار ہونے کے قابل ہونے کے ضروریات پر قبضہ. مؤثر قیادت خیالات پر مبنی ہے (چاہے اصل یا قرضے)، لیکن ایسا نہیں ہو گا جب تک کہ ان نظریات دوسروں کو دوسروں سے بات چیت کی جاسکتی ہے جو ان کے ساتھ کام کرنے کے لۓ کافی کام کرسکتے ہیں.

زیادہ آسانی سے رکھو، رہنما عمل کی حوصلہ افزائی اور ڈائریکٹر ہے. وہ وہ شخص ہے جو اس شخص کی شخصیت اور قیادت کی مہارتوں کا مجموعہ ہے جو دوسروں کو دوسروں کو اپنی اپنی سمت کی پیروی کرنا چاہتا ہے.

کیا نیچے کی لائن میں بہتری کے بارے میں بظاہر کاروباری قیادت ہے؟

کاروبار میں ، قیادت کو کارکردگی کے لئے ویلڈڈ کیا جاتا ہے اور کسی بھی قیادت کی تعریف اس کو حساب میں لے جانی ہے. جبکہ یہ صرف منافع کے بارے میں نہیں ہے، جو لوگ مؤثر رہنماؤں کے طور پر نظر آتے ہیں وہ ہیں جو ان کی کمپنی کی سب سے نیچے کی لائنز میں اضافہ کرتے ہیں - اس بات پر کہ لوگ قیادت کے عنوانات اور ذمہ داریوں کے ساتھ اکثر لوگ باہر جاتے ہیں تو ان کی کوششیں منافع کے حصول کی توقعات کو پورا نہیں کرتی ہیں. ان کے بورڈز، اعلی انتظام یا حصص دار.

قیادت کی تعریف کو مزید الجھن میں ڈالنے کے لئے، ہم شرائط "قیادت" اور "مینجمنٹ" کو استعمال کرتے ہیں، کمپنی کی مینجمنٹ ڈھانچہ کو اس کی رہنمائی کے طور پر استعمال کرتے ہیں، یا انفرادی افراد جو واقعی مینجر مینجمنٹ ٹیموں کے مختلف رہنماؤں کے طور پر ہیں.

یہ ضروری نہیں ہے کہ بری چیز ہے لیکن قیادت میں زیادہ شامل ہے. مؤثر طریقے سے، رہنما کو یقینی طور پر اس کے ضائع کرنے کے وسائل کا انتظام کرنا ہوگا. لیکن قیادت میں بات چیت، حوصلہ افزائی اور نگرانی بھی شامل ہے - صرف تین بنیادی مہارت کو نامزد کرنے کے لئے ایک رہنما کو کامیاب ہونا پڑتا ہے.

کیا ایک لیڈر پیدا ہوا یا بنا دیا ہے؟

اگرچہ ایسے لوگ موجود ہیں جو دوسروں کے مقابلے میں مزید قیادت کی صلاحیتوں کے ساتھ قدرتی طور پر منحصر ہوتے ہیں، لوگوں کو خاص مہارتوں کو بہتر بنانے کے ذریعے رہنماؤں بننے کے لئے سیکھ سکتے ہیں. ( کاروباری لیڈر اور رہبر کامیابی کی راز ہونے کے بارے میں بہترین مشورہ دیکھیں.)

جیسا کہ میں چھوٹے کاروبار کے لئے 5 کلیدی قیادت میں کہتے ہیں، "رہنمائی ایک شخص کے طور پر سب کے اچھے کے لئے دوسروں کی سرگرمیوں کو ہدایت کرنے والے شخص بننے کے لئے، ذاتی خصوصیات اور ایک سوچ کے طور پر سوچنے اور عمل کرنے کی صلاحیت کا ایک مجموعہ ہے. رہنما بنیں ... "تاریخ ان لوگوں سے بھرا ہوا ہے جو، پچھلے قیادت کے تجربے کے باوجود، بحران کے حالات میں آگے بڑھا اور دوسروں کو ان کی تجویز کردہ عمل کی پیروی کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کی.

فوربس میگزین میں لکھنا، ایریکا اینڈرسن، قیادت کے مصنف، تو لوگ پیروی کریں گے ، کہتے ہیں، زیادہ تر چیزوں کی طرح - قیادت کی صلاحیت ایک گھنٹی کی وکر کے ساتھ آتا ہے. لہذا یہ حقیقت یہ ہے کہ زیادہ سے زیادہ افراد جنہوں نے پیراگراف قیادت کی صلاحیت کے ساتھ شروع کی، اصل میں بہت اچھا ہوسکتا ہے، یہاں تک کہ عظیم رہنماؤں (مشرقی ہیں یا مشرق ہیں؟)

آج نفسیات آج سے اتفاق کرتا ہے: تحقیق سے پیش کردہ بہترین تخمینہ یہ ہے کہ قیادت تقریبا ایک تہائی کی پیدا ہوتی ہے اور دو تہائی بنائے گئے ہیں، اگرچہ اس میں زوجہ خصوصیات ہیں جیسے کہ عمودی، ختم ہونے، ہمدردی اور سماجی انٹیلجنٹ کی حیثیت رکھتا ہے جس سے کسی شخص کو درست طریقے سے معاشرتی حالات کو اپنانے اور سماجی عمل کو سمجھنے میں یہ ایک اچھا رہنما بننے کا طریقہ سیکھنا آسان بناتا ہے.

ایک رہنما کے ارتقاء - اسٹیو جابز

سٹیو نوکریاں کسی ایسے شخص کی ایک مثال ہے جو شاید رہنما بننے کے لئے نہیں پیدا ہوئیں. 1976 میں اس کے گیراج سے ایپل کمپیوٹر شروع کرنے کے بعد اسے ڈائریکٹر بورڈ کے ذریعہ برطرف کیا گیا جب کمپنی شدید مقابلے میں تھی اور وہ کاروبار کے مستقبل کی سمت میں سی ای او سے متفق تھے. پکسر حرکت پذیری اسٹوڈیوز اور نیکس ٹی کمپیوٹر کو انسٹال کرنے کے بعد وہ آخر میں سی ای او کے طور پر 1997 ء میں ایپل کے ذریعہ دوبارہ آ گیا اور انقلابی آئی پوڈ، آئی فون، اور بہت سی دیگر مصنوعات کو تیار کرنے کے لئے گئے.

تمام اکاؤنٹس کی طرف سے، اسٹیو جابز ایک بہت ہی باصلاحیت جینس تھے جنہوں نے اپنے کیریئر میں ابتدائی طور پر ملازمتوں، شریک کارکنوں، شراکت داروں اور کاروباری ادارے پر زور دیا. ایپل اور نی ایکس ٹی کے سابق سابق ملازمتوں کے مطابق، وہ کسی بھی چیز سے ناپسندیدہ تھا جسے انہوں نے ناکامی کا سامنا کیا تھا اور اس کی غلط فخر ٹائریں افسانوی چیزیں تھیں.

ظاہر ہوتا ہے کہ وہ بے نظیر دوسروں کے ساتھ ایماندار ہونے کے قابل ہیں اور ان کی جذبات ناقابل برداشت تھیں. انہوں نے ملازمتوں کے ساتھ باقاعدگی سے جائزے کا عمل نہیں کیا اور اچھی طرح سے ملازمت کے لئے تعریف کے ساتھ بہت چمک رہا تھا.

تاہم، حالیہ حیاتیات کے مطابق جیسا کہ انہوں نے اپنی انتظامی طرز کو پندرہ سال تک تبدیل کرنے کے لئے شروع کر دیا اور اس نے اپنی منفی خصوصیات میں سے بعض کو اعتدال پسند کرنے اور دوسروں کے لئے زیادہ ہمدردی شروع کرنے کی کوشش کی. شاید اس وجہ سے کہ وہ سال کی عمر میں اپنی بیٹی سے شمار ہوئے تھے، اس نے اپنے ملازمین کے والد صاحب بننے کی کوشش کی اور کام کی زندگی کا توازن پیدا کیا . ایپل میں واپسی پر وہ عملے کو کاٹنے کے لئے مجبور کیا گیا تھا اور اس کا حوالہ دیا گیا تھا کہ ملازمین کے خاندانوں کے لئے تشویش کا اظہار کیا گیا تھا.

اسٹیو جابز کی طرف سے مشہور حوالہ جات:

"قبرستان میں سب سے امیر آدمی ہونے کی وجہ سے مجھ سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے. رات کو بستر پر جا رہے ہیں کہ ہم نے کچھ حیرت انگیز کیا ہے، یہ مجھ سے کیا معاملہ ہے."

" انوویشن ایک رہنما اور ایک پیروکار کے درمیان فرق ہے."

"معیار کی یارڈ اسٹیک بنیں. کچھ لوگ اس ماحول میں استعمال نہیں کرتے ہیں جہاں عمدہ توقع ہوتی ہے."

"میں کائنات میں ڈنگ ڈالنا چاہتا ہوں."

قیادت کی زیادہ تعریف اور تعریف کے لۓ، قیادت پر کاروباری حوالہ جات ملاحظہ کریں.