والارٹ کی 3 اسٹریٹجک نوٹیفائٹس کیا ہیں؟
والمارت نے ایک منصوبہ متعارف کرایا جس کی امید تھی کہ کمپنی صنعت لیڈر رہیں گے. پراجیکٹ اثرات تین اسٹریٹجک اقدامات پر مبنی ہے جو گاہکوں کو فوائد کو بہتر بنائے گی. تین اقدامات ہیں:
- پیسے بچائیں، بہتر بہتر
- جیت، کھیلیں، دکھائیں
- تیز، دوستانہ، صاف
والمارتٹ صارفین کو بہتر بنانے کے بعد گاہکوں کو خوش رکھنے اور اپنے اسٹور پر واپس آنے کا ارادہ رکھتے ہیں. گزشتہ دہائی کے دوران، کمپنی نے گاہکوں کو کھو دیا کیونکہ انہوں نے اپنے حریفوں جیسے نئے ہدف کو نشانہ بنایا.
پروجیکٹ امپیکٹ والمارت کو لاگو کرکے ایئرز کو بڑھانا، فکسچر کو کم کرنے، سگنل کو بہتر بنانے، اور صارفین کو ایک اسٹور کہ فیس دوستی کو دینے کے لئے قدرتی روشنی شامل کر کے امریکہ میں اس کی دکانوں کو بحال کرنا ہے.
پیسے بچاؤ. بہتر بہتر
تین اقدامات میں سے سب سے پہلے کو پیسہ منی، لائیو بیٹر کہتے ہیں. اس پہل میں بہت سے اجزاء ہیں جن میں والمارت کا ذکر کیا جاتا ہے.
- قیمت کی قیادت - کمپنی اس کے "ہر روز کم قیمتوں کا تعین" کے لئے مشہور ہے، لیکن والمارت ہر مصنوعات کے زمرے کے صارفین کو زیادہ سے زیادہ قدر دینے کا ارادہ رکھتے ہیں. قیمت کی قیادت والی والارٹ کو حاصل کرنے کے بجائے دیگر خوردہ فروشوں کی طرف سے کوشش کرنے کی امید ہے کہ مارکیٹ میں حصص حاصل کرنے سے ہدف.
- قابلیت - یہ جزو ایک ایسا علاقہ ہے جہاں والارٹ آؤٹول کو کم کرنے کی کوشش کر رہا ہے. پروموشنل کیج، موسمی اشتہاری، اور سٹور اشارے میں تبدیلی کی جائے گی.
- نجی لیبل - ایک ایسے علاقے جہاں والمارت آمدنی بڑھا سکتے ہیں ان کے نجی لیبل کی اقسام کو بڑھانے کے لئے ہے. موجودہ معاشی آب و ہوا میں صارفین کو پیسہ بچانے کے لئے تلاش کرنا اور ویل مارٹ کے نجی لیبل کی مصنوعات کی قیمت صارفین اور اس کے ساتھ ساتھ کمپنی کے لئے بھی اچھا ہونا چاہئے.
- انٹیگریٹڈ برانڈ مواصلات - اگرچہ Walmart سپلائرز اور مصنوعات کی مجموعی تعداد کو کم کرنے کے لئے تلاش کررہے ہیں، تو کمپنی کو باقی برانڈڈ اشتھاراتی مہموں میں اضافہ کرنے کے لئے باقی وینڈرز کی تلاش کی جائے گی.
- لیفٹیننٹ جنرل اور انتظامی اخراجات (ایس جی اینڈ اے) - کمپنی سپلائرز سے سامان کی نقل و حمل میں موثر ثابت کرنے کے لئے کہہ سکتی ہے. یہ ڈسٹریبیوٹر مرکز، سٹور پر تقسیم مرکز اور اسٹور کے اندر سپلائر بھی ہوسکتا ہے.
جیت کھیلیں. دکھائیں.
یہ پہل دیکھتا ہے کہ والمارت نے اس کی ہر دکانوں میں مصنوعات کی اصلاح کی. مصنوعات کی تعداد کو کم کرنے اور شاید مجموعی طور پر سپلائرز کی تعداد کو کم کرنے کے لۓ، والمرٹ کو سپلائرز کو قیمتوں میں کمی کی حوصلہ افزائی کی جا سکتی ہے . یہ نجی لیبل کی مصنوعات کے لئے ایک افتتاحی پیداوار اور بعد میں بڑھتی ہوئی آمدنی پیدا کرتا ہے. مصنوعات کے اصلاح کے حوالے سے، منصوبہ بندی میں سے ہر ایک کو ہر ایک بالٹی میں سے ایک میں ڈالنا ہے؛ جیت، کھیل یا شو.
- جیت - یہ والمارت کے لئے سب سے اوپر ترجیحی اقسام ہے. ان مصنوعات کے ساتھ، کمپنی کا مقصد مارکیٹ کا حصول حاصل کرنا ہے، سب سے پہلے سبھی نئی مصنوعات پر منحصر ہو، قیمت اور قیمت کی قیادت کریں اور ساتھ ساتھ اشیاء کی درجہ بندی کو ذخیرہ کرنا.
- کھیلیں - یہ اسٹریٹجک زمرے ہیں. والمارت ان شعبوں کو بڑھانے کا مقصد بنائے گا، لیکن مجموعی طور پر مارکیٹ کی کارکردگی کے تناظر میں توازن کی ترقی اور منافع کا استعمال کرتے ہوئے. ایسے بیچنے والے جو خود کو اس علاقے میں مصنوعات کے ساتھ ڈھونڈتے ہیں وہ جارحانہ طور پر والمارت کو مارکیٹ میں دیکھتے ہیں تاکہ ان کی چیزوں کو اسٹور شیلفوں سے ہٹا دیا جاسکے.
- دکھائیں - یہ زمرہ ہے جہاں والمارت نے ان کی اسٹاک کی تعداد کو کم کر سکتے ہیں، لیکن مکمل طور پر زمرے سے باہر نکلیں. مثال کے طور پر، والارٹ نے اس کی دکانوں میں صرف دو دو پلاسٹک کا کھانا اسٹوریج بیگ برانڈز سے جانے کا فیصلہ کیا ہے. پییکٹیو کارپوریشن کی بھاری اور کلوروکس کی شاندار برانڈ کی مصنوعات اسٹور کی سمتل سے ہٹا دیا گیا ہے، اس وقت سی ایس جانسن کی زلکوک اور والمرٹ کے اپنے عظیم ویلیو نجی لیبل کو صرف مصنوعات دکھایا جا رہا ہے.
تیز، دوستانہ اور صاف.
والمارتٹ گاہکوں کی اندرونی اسٹور کے تجربے کو بہتر بنانا چاہتا ہے اور ساتھ ہی ہر سٹور کے اندر اندر اور اس سے زیادہ مؤثر طریقے سے ہوسکتی ہے؛
- تجارتی بہاؤ: والمارتٹ میں 48 گھنٹے سے زائد بارش کی واپسی کا سائیکل ہے. وال مارٹ نے کراس ڈاکنگ جیسے موثر عمل کو اپنایا ہے جس میں آپریٹنگ اخراجات کو کم کیا گیا ہے، throughput میں اضافہ ہوا، انوینٹری کی سطح کو کم کر دیتا ہے اور مصنوعات کی غیر ضروری ہینڈلنگ اور اسٹوریج کو ختم کرتا ہے.
- زیرو فضلہ کی سہولیات: پائیدارتا والمارتار گرین پالیسیوں کا ایک اہم حصہ ہے. کمپنی کو مینوفیکچرنگ کے مرحلے میں خام مال کے مرحلے سے کارکردگی کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے لئے وقف کیا جاتا ہے، سپلائر سے تقسیم مرکز تک، تقسیم مرکز سے اسٹور کرنے کے لئے اسٹاک روم، شیلف، صارفین کو شیلف، صارفین کو دکان سے گھر سے، پینٹری سے کھپت سے زیرو فضلہ کے حتمی مقصد کے ساتھ.
- سپلائی چین تبدیلی : والمارتٹ سپلائی چین میں اور خاص طور پر نقل و حمل میں کارکردگی کو بہتر بنانے کے لئے کام کر رہا ہے. کمپنی نے کچھ کامیابیاں دیکھی ہیں جیسے ایندھن کی کارکردگی (ایم جی جی) میں 21 فیصد اضافہ، فی فی ٹریلے میں 5.5 فیصد اضافہ، خالی ٹرک میلوں میں 6.5 فیصد کمی اور 7.8 فیصد کمی سے 7.8 فی صد کمی کے ساتھ معاملات میں 3.8 فیصد اضافہ ہوا ہے.