پیمائش پر عملدرآمد کی کارکردگی کو بہتر بنانے میں مدد ملے گی
یہ سلسلہ جو آپ کے گاہکوں، آپ کے گاہکوں سے آپ کی کمپنی سے تعلق رکھتا ہے اور آپ کے لاجسٹکس اور اسٹوریجنگ اور ٹرانسپورٹ سسٹم کے ذریعہ ہے اور پھر آپ اپنے سپلائرز میں کہاں سے شروع ہوتا ہے.
اگر آپ سپلائرز انجام نہیں دے رہے ہیں تو، آپ کی سپلائی چین شاید ذیلی مرضی کے مطابق ہے.
لیکن آپ سپلائر کی کارکردگی کیسے بہتر بنا سکتے ہیں؟
آپ کے سپلائرز کو ابھی تک کا تعین کیا جا رہا ہے؟
کیا آپ جانتے ہیں کہ آپ کے سپلائرز فی الحال کس طرح انجام دے رہے ہیں؟ اور، اگر ایسا ہوتا ہے، کیا آپ کے سپلائرز آپ کی کارکردگی کے بارے میں آپ کی تشخیص سے اتفاق کریں گے؟
آپ کے سپلائر کی کارکردگی کی پیمائش کے مطابق - مثال کے طور پر، آپ کے سپلائرز اور ان کے اپنے اندرونی میٹرکس کے ساتھ ان کی بروقت ترسیل کی پیمائش ایک اہم قدم ہے.
- کونسی سپلائر کی کارکردگی میٹرکس؟
- سپلائر کارکردگی کی پیمائش کی پیمائش کیسے ماپ جاتی ہے؟
- وہ کتنی بار ماپ رہے ہیں؟
- وہ کیسے شائع ہیں؟
کونسی سپلائر کارکردگی میٹر؟
اگر آپ اپنے آپریٹر کی کارکردگی کی پیمائش کی پیمائش کر رہے ہیں (اور آپ کو آپ کے سپلائرز کی کارکردگی کی پیمائش کرنا چاہئے )، آپ اور آپ کے سپلائرز اس بات پر متفق ہوتے ہیں کہ آپ کی پیمائش کیا جائے گی.
- بروقت ترسیل
- معیار کی لاگت
- سکریپ / ردعمل کی شرح
- سامان کی فروخت (COGS) کی لاگت
میٹریکس جو آپ اور آپ کی کمپنی کے لئے اہم ہیں، کو منتخب کرنے سے ، آپ ان میٹرٹریوں کو نہ صرف رپورٹنگ کی طرف سے بہتر کارکردگی کو چلانے میں مدد کرسکتے ہیں، لیکن آپ کے سپلائرز کو معلوم ہے کہ آپ ان میٹرٹری کی اطلاع دیں گے.
اگر آپ کو ایک بار وقت کی ترسیل فی صد بہتر بنانے کے لئے چاہتے ہیں تو، وقت کی ترسیل کی پیمائش شروع کریں اور ان میٹرٹری کو شائع کریں.
سپلائر کی کارکردگی کی پیمائش کیسے کی گئی ہے؟
اگر آپ کو وقت کی ترسیل کی پیمائش کرنے جا رہے ہیں اور آپ اپنے سپلائر کو بتائیں کہ آپ کو وقت کی ترسیل کی پیمائش کرنے کے لئے جا رہے ہیں، تو آپ بہتر جانتے ہیں کہ آپ کو وقت کی ترسیل کی پیمائش کی جا رہی ہے. اور آپ کا سپلائر متفق ہونا چاہئے کہ آپ کا وقت کی ترسیل کا اندازہ یہ ہے کہ وہ کس طرح وقت کی ترسیل کی پیمائش کرتے ہیں.
آپ پیمائش کرنے کا انتخاب کرتے ہوئے کسی بھی میٹرک کی پیمائش کرنے کے بہت سے طریقے ہیں. مثال کے طور پر، وقت کی ترسیل کے لئے، آپ کی پیمائش کر رہے ہیں:
- آپ کی اصل درخواست کی تاریخ کی تاریخ؟
- آپ کا سپلائر اصل وعدہ جہاز کی تاریخ ہے؟
- آپ کے سپلائر کی نظر ثانی شدہ وعدہ جہاز کی تاریخ؟
- آپ کی گاک پر اس کی مصنوعات کی ضرورت کیا تاریخ؟
ان تاریخوں میں سے ہر ایک قابل عمل جہاز کی تاریخ ہے اور ان میں سے ہر ایک قابل قبول تاریخ ہوسکتا ہے . اور صرف اس وجہ سے کہ آپ کا سپلائر آپ کو اصل جہاز کی تاریخ سے محروم ہوسکتا ہے، کیا اس کا مطلب یہ ہے کہ آپ کے گودی پر وقت نہیں آیا تھا؟
یہ ضروری ہے کہ آپ اور آپ کے سپلائرز نہ صرف اس بات پر متفق ہیں کہ سپلائر کی کارکردگی کی پیمائش کی جائے گی- بلکہ اس کے سپلائر کی کارکردگی کی پیمائش کیسے کی جائے گی.
وہ سپلائر کی کارکردگی کی پیمائش کتنی زیادہ ہیں؟
کیا آپ اپنے سپلائرز کی کارکردگی کو روزانہ، ہفتہ وار، ماہانہ یا سالانہ طور پر ماپنے لگے گا؟ وقفے جس کے ذریعے آپ کی پیمائش کرتے ہیں آپ کے سپلائرز کی کارکردگی اہم ہیں، لیکن حقیقت یہ ہے کہ ان وقفوں کو باقاعدہ طور پر مقرر کیا جاسکتا ہے.
اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کے سپلائرز کو سمجھتے ہیں کہ وہ باقاعدہ بنیاد پر ماپا جائے گی. وقت کی کارکردگی اور معیار کی قیمت اور کسی دوسرے سپلائر کارکردگی کی میٹریٹس صرف سنیپشاٹس نہیں ہیں یا ایک آف - بہتر سپلائر کی کارکردگی زندگی کا ایک راستہ ہونا چاہئے.
مزید بار بار رپورٹنگ کرنے والے سپلائر کی کارکردگی میٹرکس کے درمیان وقت بنا کر اس وقت گھر چلانے میں مدد ملے گی. اگر وقت کی ترسیل ماہانہ ماپا جاتا ہے، مثال کے طور پر، ایک سپلائر ایک ماہانہ اعداد و شمار کے نقطہ نظر کو بہتر بنانے کی طرف چل سکتا ہے. تاہم، اگر روزانہ کی ترسیل روزانہ ( یا حقیقی وقت میں ) کی اطلاع دی گئی ہے تو، سپلائر حوصلہ افزائی کی جاتی ہے کہ وہ نظام کو فروغ دیں جو حقیقی وقت پر پہنچنے والی بہتری کو بہتر بنائے.
وہ سپلائر کی کارکردگی کی میٹریکس شائع کیا ہیں؟
آپریٹر کارکردگی کی پیمائش کی اطلاع دینے کے لئے ایک چیز ہے. ان سپلائر کی کارکردگی میٹرکس کو شائع کرنے کے لئے اس انداز میں ڈرائیو کو بہتر بنایا جا سکتا ہے.
سپلائر کارکردگی کی پیمائش کی رپورٹنگ کا مقصد آپ کے سپلائر کے لئے ایک رپورٹ کارڈ فراہم کرنا ہے، لیکن یہ بھی سپلائر کو بہتر بنانے کے لئے حوصلہ افزائی کرتا ہے.
کسی کو اپنی ملازمت میں بہتر بنانے کے لئے حوصلہ افزائی کرنے کا ایک طریقہ یہ ہے کہ ان کے باس کو معلوم ہے کہ وہ اپنے کام میں کون کر رہے ہیں. اپنے سپلائر کی کارکردگی میٹرک فراہم کرنے کے بجائے نہ صرف آپ کے سپلائر کی کسٹمر سروس ٹیموں پر، لیکن ان کے انتظام کے لئے- آپ اس بات کو یقینی بنانے میں مدد کرسکتے ہیں کہ اس کی آنکھوں کو نظر آ رہا ہے.
یاد رکھو، سپلائر کی کارکردگی میں بہتری آپ کے اصلاح سازی کی فراہمی کا سلسلہ ہے. سپلائر کارکردگی کی پیمائش کا استعمال کرتے ہوئے صحیح طریقے سے اس مقصد کی طرف چل سکتا ہے.