ہاتھ پر دن مئی کی پیمائش کی طرح نہیں دیکھا، لیکن یہ ہے
کوئی پابندی نہیں ہے کیونکہ سپلائی چین پرو نہیں جانتا ہے کہ ان کے پاس کتنی انوینٹری موجود ہے.
اس وجہ سے یہ وجہ ہے کہ سپلائی چین پرو اس کے بارے میں بہت زیادہ جانتا ہے کہ وہ کتنے انوینٹری کے ہاتھ میں ہیں. جب آپ اپنے سوال پر غور کر سکتے ہیں- "ہاتھ میں کتنی انوینٹری آپ کے پاس ہے؟" - ایک سادہ تھا، سپلائی چین پرو جانتا ہے کہ ان کی انوینٹری کی پیمائش کرنے کا ایک سے زیادہ طریقہ ہے.
- آپ اس فہرست کو حاصل کرنے کے لئے کتنا پیسہ خرچ کرتے تھے؟
- ممکنہ آمدنی کے طور پر انوینٹری کا کتنا پیسہ ہے؟
- آپ کی فہرست میں کتنے یونٹ ہیں؟
- آپ کے ہاتھ میں کتنے عرصے تک آپ کے پاس موجود ہو گا؟
جبکہ آخری بلٹ پوائنٹ ("آپ کے ہاتھ میں کتنے عرصے سے آپ کو ہاتھ مل جائے گا؟") شاید پیمائش کی ایک یونٹ کی طرح نہیں لگیں گے، یہ اصل میں ایک پیمائش کی ایک اہم یونٹ کی وضاحت کرتا ہے.
شاید آپ کو یہ پوچھنا نہیں تھا کہ "کتنے دن آپ کے انوینٹری ہیں؟" - لیکن آپ کو ہونا چاہئے.
[وقت کا یونٹ] دستی یا ہاتھ [یونٹ کا وقت] پر
آپ کو "ہاتھ پر دن" یا "ہینڈ ہینڈ ہاتھ" یا "ہاتھ پر ماہ" یا "یہاں تک کہ" ہاتھ پر گھنٹے "کے سربراہ ہوسکتے ہیں. لیکن کیا آپ جانتے تھے کہ ہاتھوں پر دن (ہم اس مضمون کے لئے، وقت کی تمام یونٹس کا مطلب کرنے کے لئے "دن" کا استعمال کرتے ہیں) فراہمی کی چین کے ماہرین کی طرف سے استعمال ہونے والی پیمائش کی سب سے اہم اور جامع واحد میں سے ایک ہے؟
"انوینٹری کے دن" یا "ہاتھ پر دن" بنیادی طور پر آپ کو یہ جانتا ہے کہ آپ کے پاس آپ کے ضائع ہونے والے انوینٹری کی مقدار تک کتنی دیر تک آپ کے پاس موجود ہے.
آپ کے ضائع ہونے پر انوینٹری ہونے کا مطلب یہ نہیں کہ آپ اپنے گودام میں صرف اپنے گاہکوں کو بھیجنے کیلئے تیار ہو. یہ بھی آپ کے سپلائرز سے کیا حکم ہے اس کا مطلب یہ بھی ہو سکتا ہے - اور عام موضوع یہ ہے کہ یہ سب انوینٹری ہے جو آپ کے مالک کی مالی عزم ہے.
تو کتنی دیر تک آپ کی انوینٹری ختم ہو جاتی ہے؟
ایک نسبتا آسان فارمولہ ہے جو آپ کو اس کی شمار کرنے میں مدد کرے گی. لیکن جیسا کہ سب سے زیادہ چیزوں میں، شیطان تفصیلات میں ہے.
- آپ کی فہرست میں کتنے یونٹ ہیں؟
- آپ کو فروخت کرنے کی کتنی یونٹس کی ضرورت ہوگی؟
یہ زیادہ تر ہے. اگر آپ کے پاس 100 یونٹس ہیں اور آپ جانتے ہیں کہ آپ ایک دن 10 یونٹس فروخت کریں گے، تو آپ کے ہاتھ میں 10 دن کی فہرست ہے.
سادہ، ہاں؟
چلو ایک اور کوشش کریں.
آپ کے ہاتھ میں 50 یونٹ ہیں اور آپ کل سپلائر سے 25 یونٹس وصول کریں گے. آپ ہر دن 25 یونٹس فروخت کریں گے.
اس کا مطلب ہے کہ آپ کے پاس 75 یونٹس کل ہیں (ہاتھ پر پلس پر)، لہذا آپ کے پاس انوینٹری کے 3 دن ہیں.
میں جانتا ہوں کہ میں کیا کروں گا.
اپنے انوینٹری کے دن جاننے کے سب سے مشکل حصوں میں سے ایک یہ جانتا ہے کہ آپ کتنی ضرورت ہو گی. اگر آپ کے گاہکوں کے ساتھ آپ کے مضر احکامات ہیں، تو اس میں مدد ملتی ہے.
لیکن یہ کہتا ہے کہ آپ کے پاس 100 یونٹس ہیں اور آپ کے پاس گاہکوں کو صرف 10 کے لئے ہر دن جہاز اور 10 دن ہر دن اس کی ترسیل کے لۓ ہے. کیا اس کا مطلب یہ ہے کہ آپ کے پاس 2 دن کی انوینٹری یا فہرست کی لامحدود رقم (یعنی 100 ہر ایک کے ہاتھ اور 20 ہر ایک کے لئے حکم، کیا آپ کبھی باہر نہیں جائیں گے؟)؟
یہ ہے کہ جب پیشگوئی عام طور پر انوینٹری حساب کے دنوں میں مدد کے لئے استعمال کیا جاتا ہے.
اگر آپ کے پاس ہر ایک 75 پر ہاتھ اور 20 ہر کل فروخت کرنے کا حکم ہے، 10 ہر اگلے دن اور 15 ہر دن اس کے بعد، تو آپ ان حساب کا حساب کرنے کے لئے روزانہ اوسط پیشن گوئی کا استعمال کرسکتے ہیں جو آپ کے انوینٹری کے 5 دن ہیں (20 ہر + 10 ہر + 15 ہر = 45 ہر؛ 3 کی طرف سے تقسیم کیا ہر ایک کے برابر 15).
آپ پیشن گوئی کا حساب کرنے کے لئے یا ایک اور زیادہ مضبوط پیشن گوئی کا طریقہ استعمال کرنے کے لئے تاریخی استعمال کا استعمال کرنا چاہتے ہیں.
لیکن، صرف، آپ اپنے روزانہ کی طلب سے ہاتھ کی انوینٹری پر تقسیم کرکے اپنے دن کی انوینٹری کا حساب کر سکتے ہیں.
لیکن انوینٹری کے کتنے دنوں میں مجھے برداشت کرنا چاہئے؟
آپ کو کتنا انوینٹری لے جانے کا جواب فراہمی کی چین میں سب سے زیادہ جوابات ہے:
یہ منحصر کرتا ہے.
- کیا آپ کی کمپنی کے پاس انوینٹری کی ادائیگی کرنے کے لئے کافی پیسہ ہے جو آپ کو کبھی ضرورت ہو گی؟ (یہ تقریبا کبھی بھی معاملہ نہیں ہے.)
- کیا آپ کی کمپنی کسی بھی قسم کی میٹرک کی پیمائش کرتی ہے جب یہ انوینٹری میں آتا ہے؟ (یہ تقریبا یقینی طور پر سچ ہے.)
- آپ کی انوینٹری کو کتنی دیر تک لے لیتا ہے؟ (یہ عام طور پر اہم ہے.)
آپ کے سپلائر لیڈ ٹائم کو سمجھنے کے سب سے اہم عوامل میں سے ایک ہے، جب یہ سمجھنے کے لئے آتا ہے کہ آپ کتنی بار انوینٹری لے جانا چاہئے.
اگر آپ کے پاس 10 دن کی فہرست ہے لیکن یہ آپ کے سپلائر کو 21 دن آپ کو دوبارہ لے جانے کے لۓ لیتا ہے، تو آپ کسٹمر کی ترسیل میں فرق کرسکتے ہیں. مثال کے طور پر، اگر آپ آج آپ کے سپلائر سے مزید انوینٹری کا حکم دیتے ہیں تو یہ ان فہرست کو آپ کو 21 دن کے لۓ لے جائے گا. لیکن آپ 10 دنوں میں انوینٹری سے باہر چلیں گے. آپ کو 11 دن ملے گا جب آپ کسٹمر کی طلب کو پورا کرنے میں قاصر ہیں.
بزنس میں انوینٹری کے زرو دن اور اب بھی رہیں گے
اگر آپ صفر کے دن صفر لے جانے کے قابل تھے تو اس کا مطلب یہ ہے کہ آپ نے انوینٹری کے لۓ کوئی پیسے خرچ نہیں کیے ہیں. آپ کی CFO آپ سے محبت کرے گا.
لیکن آپ اب بھی مصنوعات کو فروخت کرنے کے قابل بننے کی ضرورت ہے.
تو یہاں راز ہے.
- آپ کے سپلائرز کے ساتھ کام کریں تاکہ وہ اپنے لیڈ ٹائم کو نیچے ڈالو
- آپ کے گاہکوں کو منظم کریں تاکہ وہ ایسے وقت کے احکام رکھے جو آپکے گاہکوں کی قیادت کے وقت کے ساتھ ترتیب دیں
- ایک بار جب آپ اپنے کسٹمر سے آرڈر وصول کرتے ہیں، تو آپ اپنے سپلائر کے ساتھ ایک آرڈر کریں
مثال کے طور پر:
- آپ کا سپلائر آپ کو 3 دن فراہم کرسکتا ہے
- آپ کا کسٹمر جانتا ہے کہ آپ ان کے حکم کو 4 دن کے بعد آپ کے ساتھ رکھیں گے
- آپ کا کسٹمر اس کا حکم دیتا ہے اور آپ کو اپنے سپلائر سے حکم دیتا ہے
- آپ کے سپلائر کا آرڈر 3 دنوں میں ظاہر ہوتا ہے
- یہ آپ کو وصول کرنے اور ان کے عمل میں 1 دن لیتا ہے اور کسٹمر آرڈر تیار کرتا ہے
- آپ کو اپنے کسٹمر کو ان کے آرڈر کو چار دن پر بھیج دینا
ہر کوئی خوش ہے. اور آپ راستے میں بہت کم انوینٹری کا مالک ہیں.
یاد رکھیں، انوینٹری کے دن پیمائش کی ایک یونٹ ہے جس میں بہتر انوینٹری ڈرائیو کی مدد کرنے میں مدد ملتی ہے. اسے سمجھنے کے لۓ، آپ انوینٹری کی سطحوں کو منظم کرسکتے ہیں ، پوائنٹس کو دوبارہ ترتیب دیں اور اسٹاک آؤٹ آؤٹ کو کم کرسکتے ہیں.