ملازم موریلا کو بڑھانے کے لئے 11 مؤثر طریقے

طویل مدتی کاروباری کامیابی کو یقینی بنانے کے لئے اعلی اخلاقی کام کی جگہ ضروری ہے. اس بات کا کوئی فرق نہیں ہے کہ آپ کے پاس کونسا کاروبار ہے، جہاں یہ واقع ہے، یا یہ کتنا بڑا یا چھوٹا ہے، کم حوصلہ افزائی آپ کے کاروبار کو مہنگی غلطیوں کی وجہ سے جلدی سے نکال سکتا ہے اور بالآخر کاروباری ناکامی کی وجہ سے.

کم مورال کی کیا وجہ ہے؟

کم ملازم مورال کے جڑ کے سبب بہت سے ہیں اور نوکری کی حفاظت میں شامل ہیں؛ ملازمتوں کے بارے میں واضح توقعات ملازمین اور ان کی براہ راست رپورٹوں کے درمیان مواصلات کی کمی؛ ملازم کی شناخت کی کمی؛ محدود آگے بڑھتی ہوئی نقل و حرکت؛ مینجمنٹ کے حصے پر اعتماد کی کمی؛ غیر مناسب کام کا بوجھ؛ ایک اعلی تبدیلی کی شرح؛ (سمجھا یا اصلی) منصفانہ تنخواہ کی کمی، اور بہت کچھ.

ملازم مورال کو بڑھانے اور عملے کی حوصلہ افزائی میں اضافہ کرنے کے لئے، متنوع نقطہ نظر ہمیشہ کام کرتا ہے.

کم ملازمت مورلی کا مہنگا اثر

ایک بیماری کی طرح کمزور اخلاقی طور پر صحت مند کاروبار کے ہر پہلو کو متاثر کر سکتا ہے. یہ آپ کی سب سے قیمتی ملازمتوں سمیت پیداوار میں کمی، آمدنی کم، اور اعلی عملے کے تبادلے کو کم کرنے کی قیادت کرسکتا ہے. اگر آپ سوچتے ہیں کہ آپ کا کاروبار اس غصے سے تکلیف دہ ہے، تو آپ اکیلے نہیں ہیں. گیلپ تنظیم کا اندازہ لگایا گیا ہے کہ غیر فعال، غیرمعمولی اور دیگر کم اخلاقی مسائل سمیت 22 لاکھ فعال سرگرم معذور ملازمین کھو پیداواری صلاحیت میں ہر سال $ 350 بلین ڈالر کا معاوضہ رکھتے ہیں.

11 ملازم مورلی بوسٹرز

مورلی فروغوں کو شناخت، معاوضہ، خاص فیکس، یا صرف "ملازمین" کو دوسروں کو انفیکچر کرنے میں قابو پانے والے افراد کو ختم کر سکتا ہے. حوصلہ افزائی کے فروغ کو نافذ کرنا آسان 11 کم لاگت ہے:

1. خوش آمدید خیالات: ملازمت کے حوصلہ افزائی میں اضافہ ہوتا ہے جب عملے کا ایک فرد یہ محسوس کرتا ہے کہ وہ قابل قدر ہیں. سولیکیٹ، اشتراک، اور ان کی تجاویز اور جدید خیالات کو لاگو کرنا.

1. تسلیم کرتے ہیں اور کامیابی حاصل کرتے ہیں: ملاحظہ کریں کہ ملازمین کو معلوم ہوجائیں کہ جب آپ نے اپنی توقعات سے تجاوز کی ہیں. ہفتے میں ان کے پےچک میں اضافی اضافی چیز پر غور کریں.
2. ان کی کامیابی میں مدد کریں: ملازمین کو کمپنی کا مقصد جاننے کے لۓ، یہ کیسے ماپا جاتا ہے، اور ہر ملازم کا کردار اس مقصد تک پہنچنے میں کیا ہے. ملازمین کو اس علاقے میں کامیاب ہونے کی تربیت اور تربیت دینے کی ضرورت ہے.

1. آپ کا شکریہ: آپ کو ایک خصوصی شکرگزار نوٹ (سخت کاپی یا ای میل کے ذریعے) ایک اسٹاف کے رکن کو بھیجیں جو کسی کام یا منصوبے میں حوصلہ افزائی کرتے ہیں انہیں ان کے اچھے کام اور کوشش کی تعریف کرتے ہیں.
2. ہڈل: دن کے لئے کاموں کو اجاگر کرنے اور کل کی جیتوں کو خوش کرنے کے لئے روزمرہ صبح ہڈل کریں.
3. کھولیں: ملازمتوں کو اپنے خدشات کا اظہار کرنے کی اجازت دینے کے لئے ایک کھلا فورم یا ایک ہی وقت فراہم کریں جو اچھی طرح سے قائم یا بیمار ہوسکتی ہے.
4. مزہ کرو: خصوصی واقعات اور باہر کی کام کی سرگرمیوں کو دفتر میں روزانہ پیسہ سے دباؤ لے جا سکتا ہے.
5. چیرتا دکھائیں: اپنے ملازمین کو بڑے پیمانے پر ملوث کریں تاکہ ان کی مدد کریں تاکہ وہ کام سے کہیں زیادہ زندگی حاصل کریں. یہ آپ اور آپ کے عملے کے لئے ایک منفرد تعلقات کا موقع بھی تخلیق کرتا ہے.
6. پیکس شامل کریں: کھانے کے کھانے کی میز پر فلوسبال کی میز کے طور پر کم لاگت کا استعمال کریں.
7. ریزسٹرز جانے دو: بعض اوقات کم ملازم مورال کا بنیادی سبب صرف ایک سستا سیب ہے جس کی نفیتی پورے گروپ کو لاتا ہے. ان کے رویے کو تبدیل کرنے کے لئے ان کو منصفانہ انتباہ دیں اور پھر اگر وہ جہاز نہ لائیں (یہاں تک کہ اگر وہ سب سے اوپر کارکن ہیں) تو انہیں جانے دیں.
8. اس کا اندازہ کریں: ملازم کی اطمینان کو باقاعدگی سے ماپنے کے ذریعے اپنے کاروبار میں حوصلہ افزائی کی سطح پر قریبی ٹیب رکھیں.

کاروباری کامیابی کی ریبون آپ کے ملازمین کی پیداوار اور پیداوار میں رہتا ہے.

وہ کمپنیاں جو کم مورال کے نشانوں پر محتاط رہتے ہیں اور جو حوصلہ افزائی میں توجہ مرکوز کرتے ہیں وہ کم اخلاقی کام کے مقام کے اثرات کو روک سکتے ہیں.