مزید انوینٹری آپ نے وعدہ کیا ہے - اور خرچ کر رہے ہیں - زیادہ رقم
"مجھے پتہ تھا کہ ہمیں صرف اس سے زیادہ بنا دیا جانا چاہئے،" ایک لمبی وقت انجنیئر کو بڑھا دیا.
"ہم ابھی کیوں ہاتھ سے زیادہ نہیں تھے؟" کاروباری ترقی کے مینیجر نے حیرت کیا.
ایک مینوفیکچرنگ ڈائریکٹر کو تبدیل کر دیا "ہمارا سکریپ کی شرح سے کوئی فرق نہیں پڑتا.
جس کے لئے میں اپنے دانتوں کو جلتا ہوں اور پتہ چلتا ہوں کہ اگر ان صنعتوں کے ستون میرے ٹانگ کو ھیںچ رہے ہیں. "مزید فہرست بنانے کسٹمر سپلائی کے مسائل کو حل کرنے کا راستہ نہیں ہے،" میں کبھی کبھی جواب دیتا ہوں - اگر یہ انوینٹری - عمارت سازی کے حامیوں نے پہلے ہی ٹھوس نہیں کیا ہے.
بعض اوقات، دوبارہ، کبھی کبھی - مزید انوینٹری کی تعمیر کا مسئلہ ہے. لیکن میں نے اسے عوام میں کبھی تسلیم نہیں کیا تھا. ہمیشہ ایک بار پھر، ہمیشہ - یہ ایک مسخ شدہ شپمنٹ کے لئے گھٹنے جرک ردعمل نہیں ہونا چاہئے.
پرو کی
یہاں ہے کہ مزید انوینٹری کی تعمیر آپ کو حاصل کر سکتی ہے:
- آپ کے گاہکوں کو جہاز میں دستیاب مصنوعات
- آپ کے گاہکوں کو شپنگ جب تیز رفتار لیڈ وقت
- کسٹمر کی طلب میں سپکیوں کو پورا کرنے کی صلاحیت
لہذا، جب آپ مزید انوینٹری کی تعمیر کرتے ہیں تو، گاہک کی طلب کو پورا کرنے کے لئے آپ کے پاس مزید مصنوعات موجود ہیں. دراصل، اپنی اپنی اعلی درجے کی سپلائی کی فراہمی کی چینل میں - اگر آپ کے گاہکوں کو وہ کیا چاہتے ہیں، جب وہ چاہتے ہیں، اور جب ممکن ہو سکے تو اس سے کم پیسہ خرچ کریں - "مزید انوینٹری کا حامل" ان کی پہلی دو ضروریات کو روکنے کے لۓ:
- اپنے گاہکوں کو جو چاہے وہ حاصل کریں
- جب آپ کے گاہک اسے چاہتے ہیں
لیکن آخری ضرورت کے بارے میں:
- ممکن ہو سکے کے طور پر تھوڑا سا رقم کے طور پر خرچ
اتنا زیادہ نہیں.
کون ہے
گزشتہ تین ہفتوں میں ان تین بار جب طویل عرصے سے انجینئر، کاروباری ترقی مینیجر اور متفرق مینوفیکچرنگ ڈائریکٹر نے مزید انوینٹری کو برقرار رکھنے کے لئے مہم چلائی، مجھے کبھی بھی امتحان نہیں کیا گیا.
میں جانتا ہوں کہ مزید انوینٹری کے لۓ کیا قیمت ہے. اور دوسری ممکنہ زمینی چیزیں مزید انوینٹری کی تعمیر کے ساتھ آتی ہیں. جیسا کہ مجھے اس کی ایک یاد دہانی کی ضرورت ہو گی، ہمارے فنانس ڈائریکٹر نے مجھے طویل عرصے سے انجینئر کے نرسنگ اور کاروباری ترقی کے مینیجر کے نفاذ کے درمیان ایک ای میل بھیجا.
مالیاتی ڈائریکٹر کا ای میل کچھ لائنوں کے ساتھ کچھ پڑھا ہے، "کیا آپ براہ کرم وضاحت کریں گے کہ ہم یہ سب انوینٹری کیوں لے رہے ہیں کہ ہم کبھی بھی فروخت نہیں کریں گے کیونکہ گاہکوں کو اس فہرست کو اس فہرست کے لئے استعمال کیا جاتا ہے؟"
ہزار ہزار ڈالر خرچ کیے گئے
- خام مال خریدنا
- انوینٹری کی تعمیر اور انسپکٹنگ
- انوینٹری کو ہولڈنگ
یہ ممبئی جمبو پیسہ یا نظریاتی رقم نہیں ہے. یہ حقیقی پیسہ ہے کہ ایک مالدار سپلائر یا دیگر فراہم کنندہ نے آپ کی کمپنی کو انوائس کی ادائیگی کی اور آپ کی کمپنی کی ادائیگی کی.
لہذا، جی ہاں، سپلائی چین آپ کو اپنے گاہکوں کو چاہتا ہے، جب آپ کے گاہک چاہتا ہے، آپ کو اس گاہک کو حاصل کرنے میں مدد ملتی ہے.
لیکن مرضی کے مطابق چینل پر توجہ مرکوز ہے "تعریف کے اس حصے کو حاصل کرنے کے طور پر ممکنہ طور پر کم رقم کے طور پر خرچ کرتے ہیں."
سپلائی چینلز لاگت پیسے
آپ کی کمپنی میں، آپ کو بہت سی چیزیں پیسہ خرچ کرتے ہیں. وقفے کے کمرے کے لئے پے رول، کرایہ، انشورنس اور کافی. لیکن سب سے زیادہ قیمتوں میں سے ایک آپ کی فہرست ہے.
انوینٹری یہ ہے کہ آپ کی کمپنی کو اس کے پیسے کا ایک اچھا حصہ خرچ کیا جا سکتا ہے، اور، شکر گزار کی وجہ سے، آپ شاید اپنے گاہکوں کو فروخت کرنے کے انوینٹری کی ضرورت ہے .
لیکن ان اخراجات کو منظم کرنے اور سپلائی چین کو بہتر بنانے کی ضرورت ہوتی ہے. کسی بھی سپلائی چین منیجر جو کام میں پانچ منٹ سے زائد عرصے سے ہے وہ جانتا ہے کہ وہ یا اس کے لئے بہتر نظر آتے ہیں:
- سامان مینجمنٹ کی لاگت
- فریٹ اور لاجسٹکس اخراجات
- انوینٹری کنٹرول
- ڈیمانڈ مینجمنٹ
ان چار علاقوں میں بنیادی وجہ یہ ہے کہ "مزید انوینٹری رکھنے والا" ایک برا خیال ہے.
سامان کی قیمت
ہر آئٹم جس میں آپ انوینٹری میں داخل ہو اس کے ساتھ منسلک اشیا کی قیمت ہے. اگر مصنوعات کی قیمت کے لئے سامان کی قیمت 10 ڈالر ہے اور آپ انوینٹری میں مصنوعات X کے 100 ٹکڑے ٹکڑے کر دیتے ہیں تو، مصنوعات ایکس کے اس 100 ٹکڑے ٹکڑے کے لئے سامان کی قیمت 1،000 ڈالر ہے.
اگر آپ پروڈکٹ ایکس $ 15 کے لئے فروخت کرتے ہیں اور آپ پروڈکٹ ایکس کے تمام 100 ٹکڑے ٹکڑے فروخت کرتے ہیں، آپ کے لئے اچھا ہے.
وہ 1،500 ڈالر جس نے تمھارے تمام ٹکڑے ٹکڑے بیچنے کے لئے اسے سب قابل قدر بنا دیا.
لیکن اگر آپ پروڈکٹ X $ 15 کے لئے فروخت کرتے ہیں اور آپ انوینٹری میں موجود 100 ٹکڑے ٹکڑے کے 50 ٹکڑے ٹکڑے فروخت کرتے ہیں تو آپ صرف $ 750 تک پہنچ چکے ہیں جبکہ آپ $ 1،000 خرچ کرتے ہیں. اور اگر آپ کا کسٹمر اب پروڈکٹ ایکس آرڈر نہیں کرتا ہے تو، آپ کو چھوڑ دیا گیا 50 ٹکڑے ٹکڑے غیر معمولی ہو جاتے ہیں.
مالیاتی اور سپلائی چین لوگ لوگ اور مینجمنٹ لوگ غیر متغیر انوینٹری پسند نہیں کرتے ہیں.
فریٹ اور لاجسٹکس اخراجات
آپ کو مزید انوینٹری، زیادہ سے زیادہ آپ کو یہ شہر یا پورے ملک میں یا دنیا کے سمندر بھر میں منتقل کرنا ہے. اور پھر آپ کو گودام دینا ہوگا.
یہاں تک کہ اگر آپ اسے فروخت کرتے ہیں تو، ان کی مالیت اور لاجسٹکس اخراجات آپ کے منافع کے مارجن میں کھاتے ہیں. اور اگر آپ اسے فروخت نہیں کرتے ہیں تو ٹھیک ہے، آپ اپنے فنانس ڈائریکٹر سے ایک ای میل کی توقع کر سکتے ہیں.
انوینٹری کنٹرول
کچھ کمپنیاں مزید انوینٹری لیتے ہیں اور نہیں سمجھتے ہیں کہ وہ زیادہ سے زیادہ ضرورت کے لۓ لے رہے ہیں. یہی وجہ ہے کہ ان کے پاس بہت اچھا انوینٹری کنٹرول نہیں ہے.
انوینٹری کنٹرول کا مطلب یہ ہے کہ آپ کے ہاتھ میں کیا 100 فیصد یقین ہے. یہ ایک آسان خصوصیت نہیں ہے اور سائیکل کی گنتی، جسمانی انوینٹریوں اور تفصیل سے پیچیدہ توجہ کی ضرورت ہوتی ہے.
لیکن انوینٹری کنٹرول اہم ہے - کیونکہ، اگرچہ آپ کو معلوم نہیں ہوسکتا ہے کہ آپ کتنے انوینٹری کے ہاتھ میں ہیں، آپ اس کے لئے ادائیگی کر رہے ہیں.
آپ کی ضرورت سے زیادہ منعقد کرنے کے لئے عذر کے طور پر انوینٹری کنٹرول کی کمی کا استعمال نہ کریں.
جواب کیا ہے؟
جیسا کہ میں نے ذکر کیا ہے، آپ کی مرضی کے مطابق سپلائی چینل کے نقطۂٔٔٔٔ مطابق یہ ہے کہ آپ کے گاہکوں کو یہ چاہتے ہو کہ آپ کے گاہکوں کو یہ کیا جائے، جب آپ اپنے گاہکوں کو یہ چاہتے ہیں - اور یہ ممکن ہو سکے کے طور پر کم پیسہ خرچ کریں. زیادہ انوینٹری کو ہولڈنگ کا مطلب زیادہ پیسہ خرچ ہے - تو کیا آپٹمائزڈ سپلائی چینل کی کلید ہے؟
مضبوط مطالبہ مینجمنٹ کا استعمال کرتے ہوئے آپ کو آپ کے راستے پر مل جائے گا. اپنے گاہکوں کے ساتھ ان کی طلب کو سمجھنے اور دیگر عوامل پر بھی اثر انداز کرنے کے لئے کام کریں جو وہ چاہتے ہیں پر اثر انداز کر رہے ہیں:
- کسٹمر کے احکامات
- زندگی کی مصنوعات کے اختتام (EOL)
- موسمیاتی
- مسابقتی زمین کی تزئین کی (اپنے گاہکوں اور آپ کے لئے)
- ختم ہونے والی ڈیٹنگ
- آپ کی اندرونی مینوفیکچررز اور لاجسٹکس کی قیادت کا وقت
- قیمتوں کا تعین (اضافہ اور چھوٹ)
مضبوط مطالبہ کے انتظام کا استعمال کرتے ہوئے، آپ انوینٹری کی تعمیر کرسکتے ہیں جو آپ کے گاہک کی ضروریات کو پورا کرتی ہے - بغیر بہت زیادہ عمارت. اور، جی ہاں، مضبوط مطالبہ مینجمنٹ مشکل ہے - لیکن اس وجہ سے مرضی کے سپلائی چین کی مدد کے لئے یہاں ہے .