آپ کی کمپنی کے اندر سپلائی چین آپریشن مسلسل جائزہ لیں گے
بینچ مارکنگ عمل کسی کمپنی کو کسی بھی بہتری کے عمل کے ذریعے حاصل کردہ فوائد کے تخمینہ کا تخمینہ دے سکتا ہے.
بینچ مارک کی تاریخ
بینچ مارکنگ یہ عمل ہے جس سے کسی ایکٹ یا کارکردگی کی تشخیص کسی معنی سے ماپا جاتا ہے، چاہے یہ وقت، قیمت، یا مقدار کی پیمائش سے ہو. مثال کے طور پر، ایک اسٹوریج مقام سے دوسرے منتقل کرنے والے سامان کی تشخیص کسی ایک تحریک کے لئے یا مقدار کی طرف سے پیمائش کی جا سکتی ہے اگر کارکردگی ایک مقرر مدت سے زیادہ ہو. ایک بینچ مارکنگ منصوبے کا جائزہ لے گا اور اس عمل کو بہتر بنانے کے لئے عمل کی ایک منصوبہ تیار کرے گی جس کا اندازہ کیا گیا تھا. بینچ مارکنگ کی مقبولیت 1980 کی دہائی میں ظروکس کارپوریشن کی طرف سے پھیل گئی تھی اور اب دنیا بھر میں کارپوریشنز میں استعمال کیا جاتا ہے.
بینچ مارک کی اقسام
تین اقسام کی بینچ مارک کی نشاندہی کی جا سکتی ہے: اندرونی، جو ایک کمپنی کے عمل پر توجہ مرکوز کرتا ہے؛ خارجی، جو کمپنی کی براہ راست صنعت کے باہر عمل کی جانچ پڑتی ہے؛ اور مسابقتی ، جس میں ایک ہی انڈسٹری میں اداروں میں عمل کی جانچ پڑتال ہوتی ہے.
اندرونی بنچمارک
داخلی بینچ مارکنگ عمل ایک کمپنی کی ایک ایسی سہولیات فراہم کرتا ہے جو اسی سپلائی چین عمل کو چلاتا ہے اور اس طریقوں کو اس کے برعکس ان سہولیات میں عمل کیا جاتا ہے. مثال کے طور پر، اگر ایک کمپنی امریکہ اور کینیڈا میں پانچ تقسیم مراکز چلاتا ہے تو، بینچ مارکنگ عمل میں کئی آپریشنز کی جانچ پڑتال کر سکتی ہے جو ہر تقسیم مراکز میں ہوتی ہے اور اس کا موازنہ کیا جا سکتا ہے کہ نتائج کس طرح کیا جاسکتے ہیں اور کیا نتائج کو موازنہ کر سکتے ہیں بینچ مارکنگ کا.
اگر ایک کمپنی کے معیارات انوینٹری کی درستگی، شپنگ کی درستگی اور اسٹوریج کثافت کے ارد گرد کے عمل، سہولیات کی تشخیص کے نتائج ایک کمپنی کی مدد سے تمام سہولیات پر ان عملوں کو بہتر بنانے میں مدد کرسکتی ہیں.
بیرونی بنچمارک
ان کمپنیوں کے لئے جو داخلی بینچ مارکنگ کرتے ہیں اور ان کے داخلی عملوں کی کارکردگی کو بہتر بنانے کے لئے نئے طریقوں کی تحقیقات کرنا چاہتے ہیں، بیرونی بینچ مارکنگ میں اہم اصلاحات پیدا ہوسکتے ہیں. بہت سے کمپنیوں کا خیال ہے کہ ان کی عمل ممکن حد تک ممکنہ طور پر ہوتی ہے، لیکن اکثر، کمپنیوں کے اندر صلاحیتوں کو علم کے ذریعہ محدود ہے. خارجہ بینچ مارکنگ عمل اپنی صنعت سے باہر ایک کمپنی لیتا ہے اور انہیں مختلف طریقوں اور طریقہ کار سے نمٹنے کے لۓ. مثال کے طور پر، الیکٹریکل اجزاء کے ڈویلپر اور ڈسٹریبیوٹر نے کئی سالوں کے لئے ان کے گوداموں کو اندرونی طور پر بینچ مارا اور صلاحیتوں کو بہتر بنانے کے بارے میں خیالات کو ختم کر دیا. انہوں نے اپنے مرکزی گودام اور بینچ کو ان کے اپنے گودام کے عمل سے موازنہ کرنے والے عملوں کو دیکھنے کے لئے ایک بہت ہی کامیاب خوردہ کمپنی سے رابطہ کیا. خارجہ بینچ مارک نے خوردہ فروش کے گودام میں دیکھا جانے والی عملوں کا جائزہ لینے کے لئے برقی اجزاء کے کارخانہ دار کو اجازت دی اور نتائج پر مبنی ان کی اپنی سہولیات کے لئے ایک بہتر منصوبہ تیار کیا.
مقابلہ بنچمارک
کمپنیوں کے ساتھ ساتھ ان کے حریف کے طور پر کارکردگی کا مظاہرہ نہیں کیا جا رہا ہے، وہ ان کی وجوہات کی شناخت کرنا چاہتے ہیں کہ ان کی عمل کو مؤثر نہیں ہے. کنسلٹنگ اور ریسرچ کمپنیاں کمپنیوں کے لئے مسابقتی بنچمارک مطالعہ انجام دے سکتے ہیں جو ان کے حریفوں کے مطابق ان کے عمل کی طاقت اور کمزوریوں کی شناخت کرے گی. کمپنی اس کے بعد مسابقتی منصوبوں کو مسابقتی بینچ مارکنگ کے نتائج کے مطابق بنا سکتی ہے.
بینچ مارک کے اجزاء
بینچ مارک مطالعہ میں بہت سے اجزاء موجود ہیں. ہر بینچ مارک پروجیکٹ ان اجزاء کو شامل نہیں کرے گا، لیکن ان کا ایک مجموعہ استعمال کیا جا سکتا ہے.
- مالیاتی بینچنگ - اس میں عملی کارروائیوں کا مالی تجزیہ شامل ہے جس کا اندازہ کیا جاتا ہے. مثال کے طور پر، ایک کمپنی اس کے ہر گوداموں میں ایک جزو ذخیرہ کرنے کی قیمت کا موازنہ کرسکتا ہے.
- کارکردگی بینچ مارکنگ - یہ ایک کمپنی کے محل وقوع میں کسی اور کو کام کرنے کی صلاحیت کا موازنہ کرسکتا ہے، یا ایک مدمقابل ہے.
- پروڈکٹ بینچ مارکنگ - یہ طریقہ کسی کمپنی کے ساتھ ایک کمپنی کی مصنوعات کا موازنہ کرتا ہے، یا اسی کمپنی میں سہولیات کے درمیان موازنہ کرتا ہے.
- اسٹریٹجک بینچ مارکنگ - یہ طریقہ یہ ہے کہ دیگر کمپنیاں کس طرح مقابلہ کرتی ہیں. یہ ایک ہی انڈسٹری یا کمپنیاں انڈسٹری کے اندر اندر ہوسکتی ہے.
- فنکشنل بینچ مارکنگ - یہ روایتی بینچ مارکنگ سمجھا جاتا ہے جہاں کمپنی کسی جگہ پر ایک ہی عمل یا ایک جگہ پر ایک ایسی جگہ بنائے گی جس کی نشاندہی کی جائے گی جہاں کی صلاحیتیں کیا جا سکتی ہیں.