سام زیل نے ایک ریئل اسٹیٹ مغل کیسے بنائی

$ 6 بلین ڈالر، زیل کی کامیابی ریل اسٹیٹ کی سرمایہ کاری کے اصولوں پر مبنی ہے

اگرچہ شکاگو سیم زیل اس طرح کے مشہور ذرائع ابلاغ کی خصوصیات کو حاصل کرنے کے لئے سب سے بہتر ہے جو لاس اینجلس ٹائمز ، شکاگو ٹربیون اور نیویارک کے نیوز ڈے کے طور پر ، زیل کی ناممکن اور $ 6 بلین خالص قابل قدر بالآخر اپنے ریل اسٹیٹ سرمایہ کاری کے اصولوں کے مالک سے پیدا ہوتا ہے. اس ماسٹر نے 40 سالہ کیریئر میں بار بار مظاہرہ کیا، زیل کی ریل اسٹیٹ مارکیٹ کے میگا رجحانات کی شدید تفہیم اور اس کے ارد گرد مصیبت کی خصوصیات کو تبدیل کرنے کے لئے ان کے وقفے کے نتائج.

Zell کیا یہ آپ کی توجہ ہے

یہاں تک کہ بچپن میں، زیل نے اپنے آپ کو عزم کے لۓ کاروباری احساس کا استعمال کیا. شکاگو میں ایک نوجوان لڑکا کے طور پر، جہاں وہ 1941 میں پولش پناہ گزینوں میں پیدا ہوئے تھے، زیل نے پلے بوو میگزین کی کاپیاں خریدنے اور 600 فیصد مارک اپ میں پڑوسیوں کو ان کی دوبارہ بازیابی کی طرف سے اپنے کاروباری کیریئر کا آغاز کیا. انہوں نے اسی اصولوں کو اطلاق کیا جب وہ 1960 ء میں ریل اسٹیٹ سرمایہ کاری میں داخل ہوا. زیل، جنہوں نے یونیورسٹی آف مشیگن سے اپنے بیچلر اور قانون کی ڈگری حاصل کی، خود کو ایک مقامی مالکان کے ساتھ ملکیت کے انتظام کے کردار میں بات کی. جلد ہی زیل پریشان کن خصوصیات خریدنے لگے، ان کو حل کریں اور انہیں طلباء کو کرائے. Zell ہاتھوں پر مالک تھا جس نے سکاؤٹنگ اور مقامات کو فکسنگ کرنے میں بہت زیادہ توانائی ڈال دی.

زیل کی بدعت اور مواقع میں یقین ہے

1969 میں، زیل اور اس کے ساتھی رابرٹ لوری نے ایولٹی پراپرٹی مینجمنٹ کارپوریشن قائم کیا جس میں زیل کی تیزی سے متعدد سرمایہ کاری ریل اسٹیٹ میں مرتب کی.

1 9 70 کے دہائی میں، زیل نے رہائشی ریل اسٹیٹ میں اپنے ابتدائی دلچسپی سے باہر کی توسیع کی اور ایونٹ آفس پراپرٹیس ٹرسٹ، یا ای او او کے تحت دفتر کی جگہ حاصل کرنا شروع کردی. زیل نے اپنے کاروبار کو ریل اسٹیٹ کی سرمایہ کاری کے ٹرسٹوں، یا ریئٹیوں کی ایک سیریز کے طور پر، ایکوئتر چھتری کے تحت بنایا. EOP ایک REIT تھا؛ ایکوئٹی رہائشی پراپرٹی ٹرسٹ ایک اور تھا.

ریئٹی ساخت نے زیل کو اپنی کارپوریٹ آمدنی کے ٹیکس کو کم کرنے کی اجازت دی. ریئٹ ٹیکس کی ساخت کا استحصال کرنے کے علاوہ، زیل نے اپنی مہارت کو فروختکار کے طور پر پالش کیا اور ان کے پیسوں کو ان کو پیسہ دینے کے لئے سرمایہ کاروں کی بڑھتی ہوئی تعداد کو قائل کیا.

ایکوئٹی پراپرٹی مینجمنٹ مینجمنٹ 1970 کے دہائی میں بڑھ گئی، لیکن 1980 کے دہائی تک یہ نہیں تھا کہ زیل نے اس کا موقع بڑا گزرا ریل اسٹیٹ مغل بننے کا موقع دیا. 1980 کی دہائی کے وسط میں، امریکی ریل اسٹیٹ تباہ ہوگئی، اور زیل نے آگ اور فروخت کی قیمتوں میں دفتر اور رہائشی خصوصیات حاصل کرنے کے لئے جھگڑا دیا. انہوں نے تیار شدہ گھر کے کاروبار میں مزید گہری دلچسپی بھی شامل کی، جو ایکوئٹی پراپرٹی مینجمنٹ مینجمنٹ کی دوسری شاخ بن جائے گی. جب ریل اسٹیٹ بن گیا تو، زیل نے ان کی سرمایہ کاری سے بہت زیادہ منافع کا احساس کیا. انہوں نے مال کو پھیلانے کے لئے شروع کیا، مثال کے طور پر انکسٹر خریدنے سے، 1987 میں 600 ملین ڈالر کے لئے مینوفیکچررز اور ایتھرنیٹ کیبلز کے لئے سب سے بہتر کہا جاتا ہے. انکسٹر آج آٹھ مرتبہ قابل قدر ہے.

اینیکسٹر سرمایہ کاری Zell کی حکمت عملی کی مثال تھی، کیونکہ اس نے نسبتا گمنام کی خصوصیات میں سرمایہ کاری کی. زیل کی ریل اسٹیٹ پورٹ فولیو سالوں میں قابل ذکر غیر معمولی رہتا ہے، انفرادی خصوصیات کا ایک ورکشاپ مجموعہ جو ضروری طور پر شاندار نہیں تھا.

اییل اییوٹی برانڈ کے زیل کی کمی

اس دہائی کے ابتدائی حصے میں زیل کی بھیڑ بصیرت اس کے تمام ایوئٹی پراپرٹی مینجمنٹ ریئٹیوں کو مضبوط قومی برانڈ ناموں میں تبدیل کرنا پڑا تھا. پہلے سے ہی، برانڈنگ حق کا حق حاصل کرنے کے لئے صرف ریل اسٹیٹ مغل ڈونالڈ ٹرمپ تھا، لیکن ٹراپ کی خواہشات زیادہ اعلی رہائشی اور کاروباری کرایہ داروں اور پیسے کے جوئے بازی کے قزئین کے حوصلہ افزائی تک محدود تھے. زیل نے اپنے برانڈز کو ملک بھر میں مختلف آمدنی کی سطح پر رہائشی اور تجارتی گاہکوں سے اپیل کی.

برانڈنگ مشق کا بنیادی مقصد Zell کی بہت بڑی آفس کی جگہ ہولڈنگز کو فائدہ اٹھانا تھا. خیال یہ تھا کہ اییوکیشن کا نام EOP سے اپنے تمام دفتر کی جگہ خریدنے کے لئے بہت سارے مقامات کے ساتھ کاروباری اداروں کو قائل کرے گا. یہ جیتنے والی حکمت عملی ثابت نہیں ہوئی، جیسا کہ ای او او نے پتہ چلا ہے کہ اداروں نے مقامی فرقہ وارانہ پر مبنی دفتری جگہ خریدنے کی ضرورت تھی جیسے قیمت اور انتظام، قومی متعدد جیسے برانڈ کے نام پر.

زیل نے اس کے لۓ کچھ کم از کم دفعہ دفتری جگہ فروخت کی تھی، لیکن اس نے ان کی پوری سلطنت کی لاگت نہیں کی تھی.

زیل: بومنگ میڈیا میگنایٹ

زیل 2006 میں 36 بلین ڈالر کے لئے ای او پی نے اپنی پیشہ ورانہ زندگی میں ایک دور کے اختتام کا اشارہ کیا. 60 کے دہائیوں میں، وہ اپنے جالوں پر آرام کر سکتے تھے، لیکن کاروباری مسابقتی لالچ بہت زیادہ ثابت ہوئی. 2007 میں زیل نے ٹربیون کمپنی کے زیر اہتمام اخباروں کا ایک پورٹ فولیو حاصل کیا جس میں شکاگو ٹربیون ، لاس اینجلس ٹائمز ، نیوز ڈے اور بالٹمور سورج شامل ہیں. ٹرانسپورٹ کمپنی کے قرضوں کے ساتھ ساتھ اس کی کمی سے متعلق اخبار ریڈر شپ اور اشتھاراتی آمدنی کے باوجود اس اقدام کو بھی نشانہ بنا دیا گیا ہے کہ زیل ابھی بھی سرمایہ کاری سے قدر کو ختم کرنا چاہتا تھا کہ ہر ایک نے لکھا تھا.