خاندانی کاروبار کے لئے عام خطرات

ہر کاروبار کو چیلنجوں کا سامنا ہے. تاہم، کسی خاندانی کاروباری مالک کے طور پر، آپ اپنے کاروباری اداروں کو منفرد خطرات سے سامنا کر رہے ہیں، اگر وہ تسلیم شدہ اور جلدی سے خطاب نہیں کرتے، تو مارکیٹ میں آپ کی کامیابی پر بہت اثر انداز ہوگا. یہاں پانچ مشترکہ خطرات ہیں کہ ہر خاندان کے کاروبار کا سامنا کرنا پڑتا ہے اور کس طرح ان کا انتظام کرنا ہے.

خاندان کا سامنا کرنا پڑا:

جب آپ کے کاروبار میں خاندان کے غصہ آتا ہے تو بس کوئی مزہ اور کھیل نہیں ہے.

خاندان کے کاروباری گھریلو تنازعے کے سامنا کر رہے ہیں جو عام طور پر آپ کے کاروبار اور ذاتی زندگی کو علیحدہ کرنے کے لۓ معذوری سے پیدا ہوتا ہے. بعض خاندانوں کے کسی فرد کے مختلف مفادات، ذاتی مثال یا ذاتی ریلیفز جو کبھی بھی کاروباری ماحول میں پھیلتے ہیں، کی شناخت ہوتی ہے.

اس وجہ سے اس وجہ سے، اگر آپ پریشان ہونے کی روک تھام کا کوئی راستہ نہیں ملتا، تو یہ کاروبار کیلئے عام مقاصد کی وضاحت اور حاصل کرنے کے لئے بالکل ناممکن ہو جائے گا. اس کے علاوہ، آپ کی تنظیم میں زیادہ سے زیادہ تنازعہ ملازم کی تبدیلی کو بڑھا سکتا ہے اور دشمنوں کا کام کرنے والا ماحول بنا سکتا ہے.

اقربا پروری:

خاندان کا انتظام ایک نازک معاملہ ہے، اور یہ ضروری ہے کہ آپ کو معلوم ہو کہ آپ کے لئے کام کرنے والے لوگوں کو الگ کرنے کا سب سے تیز ترین طریقہ نیویارک کی بنیاد پر کمپنی کی ثقافت پیدا کرنا ہے. ہر ایک خاندان کی مدد کرنے کے لئے چاہتا ہے، لیکن ان کی حقیقی صلاحیتوں اور صلاحیتوں کے بجائے ایک کسی بھی خاندان کے تعلقات پر مبنی کسی فرد کو ملازمت، فروغ دینے، اور ادائیگی کرنے کے لئے تباہی کا ایک ہدایت ہے.

آپ جلدی سے تلاش کریں گے کہ غیر خاندان کے ملازمین آپ کے لئے کام کرنے کی حوصلہ افزائی اور خواہش کھو دیں گے. اس کے علاوہ، خاندان کے ملازمین مطمئن ہوسکتے ہیں کیونکہ وہ غیر کارکردگی کے نتائج کا سامنا نہیں کریں گے. بالآخر، نیویارکزم اپنے ملازمین کو بااختیار نہیں کرتا، اور، نتیجے کے طور پر، آپ کی سب سے نیچے کی لائن کا شکار ہو جائے گا.

جذبات کو بزنس چلاتے ہیں:

آپ نے شاید یہ لفظ سنا ہے، "یہ ذاتی نہیں ہے، یہ کاروبار ہے." ٹھیک ہے، ایک خاندانی کاروبار میں، یہ ہمیشہ ذاتی ہے. کاروبار سے آپ کے جذبات کو علیحدہ کرنے کا ایک آسان کام نہیں ہے، خاص طور پر اگر آپ خاندان کے کسی فرد کو براہ راست انتظام کررہے ہیں. لوگوں کو ان کے ساتھیوں یا ان کے باس سے اہم تاثرات حاصل کرنے کے لئے مشکل ہے اور ان سے محبت کرنے والوں کو اس سے بھی زیادہ مشکل ہے.

آگاہ رہو کہ اگر آپ جذبات کو اپنے کاروبار سے مداخلت دیتے ہیں، تو آپ اپنے ملازمتوں اور گاہکوں کو کمزور ظاہر کرسکتے ہیں، اور آپ کو کاروباری فیصلے کرنے کی صلاحیت کو بہت برا اثر انداز کر سکتا ہے. دوسری طرف، اگر آپ غیر حساس ہیں تو آپ کو سردی اور ناگزیر محسوس ہوسکتی ہے. اگر آپ محتاط نہیں ہیں تو خاندان کے ملازمین کے ساتھ سنویدنشیلتا کی کمی گھر پر بھی مشکلات پیدا ہو سکتی ہے. آپ کو اپنے کاروباری ماحول کی متحرک کی بنیاد پر ضروری احساس کے صحیح توازن کا تعین کرنے کی ضرورت ہوگی.

غیر فیملی ملازمین کو کھونے

دو اہم وجوہات ہیں کہ غیر فیملی ملازمین چھوڑ دیں گے: محدود ترقی کے مواقع اور خاندان کے تنازعہ. زیادہ تر ملازمین کو کمپنی کے اندر پیش کرنا چاہتی ہے. بدقسمتی سے، زیادہ سے زیادہ خاندان کے کاروبار میں اکثر ترقی کے لئے محدود مواقع ہیں کیونکہ خاندان کے ملازمین کمپنی کے اندر تمام لیڈرشپ کی پوزیشن پر قبضہ کرتے ہیں.

آگے بڑھانے کے لۓ یا قیادت کا کردار ادا کرنے کے بغیر، بہت سے باصلاحیت اور مہذب ملازمین کو آگے بڑھا جائے گا. ایک اور مسئلہ یہ ہے کہ غیر فیملی ملازمتیں چھوڑ دیں گے کیونکہ وہ محسوس کرتے ہیں کہ اگر وہ ہمیشہ کے وسط میں ہوتے ہیں تو ایک خاندان کے غصہ کو ختم ہوجاتا ہے.

ایک کاروباری مالک کے طور پر، آپ کو یہ احساس ہونا ضروری ہے کہ آپ ہر کاروبار کو آپ کی مدد کرنے میں مدد کے لئے لوگوں کا ایک اچھا مرکب کی ضرورت ہے. غیر فیملی ملازمین تنظیم میں توازن شامل کرتے ہیں کیونکہ ان کے کاروبار کو بے روزگار پوزیشن سے دیکھنے کی صلاحیت ہے. اگر موقع دیا جائے تو، وہ کمپنی کو بہتر بنانے کے بارے میں قیمتی ان پٹ پیش کرسکتے ہیں. غیر منفی خاندان کے مثبت اثرات کو تسلیم کرنے میں ناکام رہنا خاندان کے کاروبار پر ہے ایک بڑی غلطی ہے.

کوئی کامیابی کی منصوبہ بندی نہیں

کوئی ایسا وقت آنے والا ہے جب کوئی ریٹائر، پتیوں یا شاید دور ہوجائے. اگر آپ کے پاس کوئی منصوبہ نہیں ہے، تو آپ اپنا کاروبار ناکامی کے لئے ترتیب دے رہے ہیں.

خاندانی ملکیت کے کاروبار میں چھوٹے بزنس ایڈمنسٹریشن کی اشاعت میں مینجمنٹ مینجمنٹ نینسی بولمن- اونٹن کے مطابق ، یہ اندازہ لگایا گیا ہے کہ 33 فیصد سے زائد خاندانوں کو پہلی نسل کی ملکیت سے دوسری نسل کی ملکیت سے منتقلی کا سامنا ہے. کبھی کبھی یہ خاندان کی وجہ سے کاروبار چلانے میں دلچسپی نہیں ہے، لیکن زیادہ تر معاملات میں، یہ ایک منصوبہ بنانے کی کمی کی وجہ سے ہے. کاروباری نسل نسل سے نسل کو یقینی بنانا یقینی بنانے کے لئے ایک جانشین منصوبہ بالکل ضروری ہے.

اپنے خاندانی کاروبار کو خطرات کا انتظام کرنے کیلئے تجاویز:

• واضح طور پر، کمپنی کے مقاصد کی وضاحت کریں اور اس بات کو یقینی بنائیں کہ ہر ایک ہی صفحے پر ہے.
• ہر خاندان کے ملازم کی کردار اور ذمہ داریوں کو خاکہ کریں اور ان کو جواب دیں.
• ہر وقت مواصلات کی ایک کھلی لائن رکھیں.
• جلدی اور غیر جذباتی انداز میں تمام خدشات کا پتہ لگائیں.
• ایک منصفانہ فروغ اور تنخواہ کے نظام کو تخلیق کریں جو انفرادی صلاحیت اور صلاحیت پر مبنی ہے.
• انتظامی عمل سے اپنے جذبات کو الگ کرنے کے بارے میں جاننے کے لئے ایک انتظام کورس لیں.
• غیر خاندان کے ملازمین کے لئے آپ کے کاروبار میں ترقی کے مواقع فراہم کریں.
• تیار ہو جاؤ اور اس بات کا یقین کرنے کے لئے ایک جانبدار منصوبے بنائیں کہ آپ کے کاروبار کے بعد آپ کے کاروبار میں رہیں.