کیا سامان ذخیرہ کرنے والا سامان اثاثہ یا ذمہ داری رکھتا ہے؟

کیا آپ اپنی انوینٹری کی انعقاد کی لاگت کے لئے اکاؤنٹنگ کر رہے ہیں؟

کم از کم دو یونٹس کی پیمائش کے ذریعہ فراہمی کی چین کی اصلاح کا اندازہ لگایا جا سکتا ہے:

• مالیاتی قیمت (ڈالر)
• وقت (گھنٹے، دن، ہفتوں، مہینے)

آپ کی سپلائی چین کی قیمت کتنی ہے؟

یا آپ کی سپلائی چین آپ کے گاہکوں کو فراہم کرنے میں کتنی تیزی سے ہے؟

اس بات کا یقین کرنے کا ایک طریقہ یہ ہے کہ آپ کی سپلائی چین آپ کے گاہکوں کو فراہم کرنے میں کامیاب ہو، ممکنہ حد تک ممکنہ انوینٹری کو برقرار رکھنا. لیکن انوینٹری کا انعقاد کا مطلب پیسے خرچ کرنا ہے.

انوینٹری میں سرمایہ کاری آپ کی سپلائی چین کی مدد سے آپ کو وقت بچانے میں مدد کرسکتا ہے لیکن کیا انوینٹری کو سپلائی چین اثاثہ یا سپلائی چین ذمہ داری ہے؟

انوینٹری ہولڈنگ کا اخراجات کیا ہیں؟

آپ کی انوینٹری کی لاگت صرف اس بات کی طرف سے شمار نہیں کیا جاسکتا ہے کہ آپ ان انوینٹری کے لئے کتنی رقم ادا کی ہیں. مثال کے طور پر، اگر پروڈکٹ اے آپ کو $ 15 کی لاگت کرتی ہے اور آپ کے پاس دس ہزار پروڈکٹ اے ہیں ، تو کیا مطلب یہ ہے کہ آپ کی انوینٹری کی لاگت کی قیمت $ 15،000 ہے؟

نہیں.

$ 15،000 جس نے آپ کو پروڈکٹ ای کے ان دس ہزار ٹکڑوں کو حاصل کرنے کے لئے خرچ کیا صرف آپ کا نقطہ آغاز ہے. انوینٹری کے انعقاد کے اخراجات میں شامل ہیں:

• گودام کی جگہ کی لاگت
• اس گودام کی جگہ کی افادیت کی قیمت
• انشورنس
• سیکورٹی

وہ انوینٹریز کے ساتھ منسلک اصلی اخراجات ہیں.

انوینٹری ہولڈنگنگ کسٹم آن وقت کی ترسیل کے اخراجات کا اخراجات

اگر آپ اس بات کی ضمانت کرنا چاہتے ہیں کہ آپ اس جہاز پر قابو پائیں گے جو آپ کے گاہکوں کو دوسرا حکم دیتے ہیں جو ان کو حکم دیتے ہیں، انوینٹری کو پکڑیں. بہت سے اور بہت سے انوینٹری.

اگر آپ اس بات کو یقینی بناتے ہیں کہ آپ کے پاس سب چیزیں ہیں جو آپ کے گاہکوں کو ممکنہ طور پر تیار کرنے کے لئے تیار ہوسکتے ہیں. اگر آپ کسٹمر کو یہ حکم دیتے ہیں تو آپ کو ممکنہ وقت میں 100 فی صد ترسیل ملے گی.

البتہ...

اس رقم کو خرچ کرنے کے لئے اس بات کا یقین کرنے کے لۓ کہ آپ کے پاس یہ انوینٹری سب سے زیادہ قابل فراہمی سپلائی چین نہیں ہے جو آپ کر سکتے ہیں.

انوینٹری کے انعقاد کے اخراجات خاموش سپلائی چین قاتل ہیں. جب آپ انوینٹری کی مرضی کے درجے کو برقرار رکھتے ہیں (بہت زیادہ نہیں، بہت کم نہیں)، آپ کر سکتے ہیں:

• اپنے سپلائرز سے ممکنہ حد تک ممکنہ طور پر آرڈر کریں
• اپنے انوینٹری کی خریداری کو کم کرکے اپنے اکاؤنٹس کو ادا کرنے کے لۓ
• اپنے گودام کے سائز کو سکڑیں (مربع فوٹیج، افادیت کی قیمت، اہلکاروں / سیکورٹی)

انوینٹری ہولڈنگ کی اخراجات اور انوینٹری کو تبدیل کرتا ہے

انوینٹری موڑ سپلائی چین مینجمنٹ کے اندر ایک اہم میٹرک ہے اور انوینٹری کے اخراجات کا انعقاد کے سوال کا اہم جواب ہے.

سپلائی چین مینجمنٹ میں، بہت سے میٹرکس نہیں بیان کیا جاسکتا ہے کہ "زیادہ سے زیادہ بہتر" لیکن اس فہرست میں انوینٹری بدل جاتا ہے. (اعلی لیڈ ٹائم اور سامان کی زیادہ قیمتیں ایسی مثالیں ہیں جہاں "زیادہ بہتر" لاگو نہ کریں.)

انوینٹری موڑ عام طور پر "آپ کی ایک فہرست میں آپ کی فہرست کو بھرنے کے کئی بار" میں ماپا جاتا ہے. ایک برا انوینٹری باری نمبر ہے. اس کا مطلب ہے کہ آپ کسی بھی وقت 12 مہینے کے انوینٹری کو پکڑ رہے ہیں.

بارہ ایک بہتر انوینٹری باری نمبر ہے. اس کا مطلب یہ ہے کہ آپ ایک ماہ کے انوینٹری کے بارے میں رکھتے ہیں.

بارہ یا عام طور پر کم انوینٹری ہر سال بدل جاتا ہے کا مطلب یہ ہے کہ آپ ہیں:

• آپ کی انوینٹری زیادہ بار فروخت کرتے ہیں

• اپنے گاہکوں سے زیادہ کثرت سے جمع
• انوینٹری خریدنے کے لئے ہر وقت کم وقت خرچ کرتے ہیں
• کسی بھی وقت کم انوینٹری کو ہولڈنگ کرنا
• آپ کے انوینٹری کے انعقاد کے اخراجات کو کم کرنا

اور یہ ایسا کرنے کا طریقہ ہے. اپنے انوینٹری موڑ میں اضافہ کرکے اپنے انوینٹری کے اخراجات کے اخراجات کو کم کریں.

میں اپنی انوینٹری کی اصلاح کیسے کروں؟

ایک مرضی کے مطابق سپلائی سلسلہ آپ کو اپنی مرضی کے مطابق فراہم کرنے میں مدد کرتا ہے، جب آپ کے گاہک اسے چاہتے ہیں- اور یہ ممکن ہو سکے کے طور پر کم پیسہ خرچ کرتے ہیں.

آپ اضافی کسٹمر کو زیادہ سے زیادہ کسٹمر کی مدد کرنے کے لۓ مزید انوینٹری کو پکڑ سکتے ہیں لیکن ان اضافہ کردہ انوینٹری کی درجے میں اضافہ انوینٹری کے اضافے کے اخراجات کے ساتھ آتا ہے. اور آپ کے مقابلے میں گودام مربع فوٹیج، انشورنس، افادیت اور سیکورٹی کے لئے مزید کیا خرچ ہے؟

انوینٹری کی سطحوں کو ڈرائیو کرنے میں مدد کرنے کے لئے سپلائی چین مینجمنٹ ٹولز کا استعمال کریں.

آپ اپنی انوینٹری کو کم کر سکتے ہیں:

• وقت کا انتظام
• گاہک کی طلب کا انتظام
• سپلائر رشتہ مینجمنٹ

آپ کے سپلائر لیڈ ٹائم کو سمجھنے اور بہتر بنانے کے ذریعے آپ اپنے گاہکوں کو ان لیڈ ٹائم سے بات کر سکتے ہیں. مضبوط مطالبہ مینجمنٹ کا استعمال کرتے ہوئے، آپ اپنے گاہکوں کے حکموں کو سیدھا کرسکتے ہیں جن کے ساتھ آپ کے سپلائرز کا وقت گزرتا ہے اور انوینٹری کی سطح کو چلانے میں کم ہے.

اگلے درجے سپلائر رشتہ مینجمنٹ بھی آپ اور آپ کے سپلائرز کو سپلائر ملکیت اور آپ کے اپنے درمیان انوینٹری کا توازن حاصل کرسکتے ہیں. اگر آپ اپنے سپلائرز آپ کے لئے انوینٹری کو برقرار رکھنے کے لۓ حاصل کرسکتے ہیں تو، آپ ان انوینٹری کو ان پر انحصار کرنے کے لۓ خرچ کر سکتے ہیں.