اوپر کاروباری رہنماؤں نے ان کے بہترین مشورہ
یہاں ان کی بہترین مشورہ ہے.
ایک رہنما چیزیں ہوتی ہے
اگر آپ اپنی زندگی کے ساتھ کچھ کرنا چاہتے ہیں - اسکول میں، آپ کے پیشہ یا آپ کی کمیونٹی میں، ایسا کرو. مسلسل خواہشات کے خلاف خراب رکاوٹوں کو کچلنا.
جان بالدو، مصنف، قیادت مواصلات کنسلٹنٹ اور بلڈونی کنسلٹنگ ایل ایل ایل کے بانی، اس مشورہ کو شریک کیا جو اپنے والد، ایک ڈاکٹر سے آیا تھا. اس نے اسے مسلسل استحکام کی تعلیم دی. اسی وقت، اس کی ماں نے دوسروں کے لئے شفقت سکھایا. لہذا، دوسروں کی قیمت پر آپ کی وجہ کے لئے مسلسل نہیں ہونا چاہئے. ایک دوسرے کی قیادت کی حکمت!
اس مسئلے کو سنیں اور سمجھو، پھر قیادت کریں
وقت اور بار پھر ہم سب کو بتایا گیا ہے، "خدا نے ہمیں ایک سبب کے لئے دو کان اور ایک منہ دیا ..." یا اس کے طور پر سٹیفن کوی نے کہا، " سمجھنے کے بجائے سمجھنے کی کوشش کریں." ایک کاروباری رہنما کے طور پر، اس مسئلے میں سب سے پہلے سن رہے ہیں ، پھر کوچ کرنے کی کوشش کر رہے ہیں، یہ سب سے قیمتی مشورہ ہے کہ ٹینیسی بن کمپنی کے صدر اور سی ای او کو دیڈیا ہیرنگٹن دیا گیا ہے.
ایک کامیاب کاروباری رہنما اپنے تینوں سوالات کا جواب دے سکتا ہے جو ہر کسی کو اس کے یا اس تنظیم کے اندر جواب دینا چاہتا ہے
ایک تنظیم کے لوگ ان کے رہنما سے چاہتے ہیں کہ مندرجہ ذیل جوابات کا جواب دیں: "ہم کہاں جا رہے ہیں؟" "ہم وہاں کیسے جائیں گے؟" "میرا کردار کیا ہے؟" انفینٹی ہیلتھ سسٹمز، انکارپوریٹڈ کے صدر اور چیف ایگزیکٹو آفیسر کیون نوول.
اس بات کا یقین ہے کہ زیادہ وضاحتیں جو تینوں سوالات کے جوابات میں شامل کیا جا سکتا ہے، نتیجہ بہتر ہے.
کامیاب کاروباری رہنماؤں کو ان مہارتوں کی مہارت حاصل کرنے کی ضرورت ہے جو انہیں آج کی متحرک کاروباری دنیا میں کہیں بھی کام کرنے کی اجازت دے گی
ڈی سی بی کینیڈی، سی ای او، اور گلوبل ڈیلگو سینٹر کے بانی اور لیڈر شپ سوفٹ کمپنیوں کے بانی، اور ایکشن ڈائلجز اور بریکرت کے مصنف نے اس مشق کا یہ ٹکڑا اس وقت شریک کیا جو اس کی سمت، مستقبل اور کامیابیوں کو تشکیل دے رہا تھا.
وہ آئی بی ایم میں ایک نوجوان مینیجر تھے جو صرف ایک علاقائی مارکیٹنگ کے دفتر میں اپنی پہلی عملے کی تفویض پر فروغ دیتے تھے. وجوہات کی بناء پر وہ وضاحت نہیں کر سکتے ہیں، اس کے ساتھیوں نے بکائی نامی نام میں سے ایک اسے اپنے دفتر میں بلایا جبکہ وہ اس کے مقام کا دورہ کررہا تھا. اس کے بعد وہ غیر رسمی مشورہ پیش کرنے لگے، مشورہ دیتے ہیں کہ اب اس کے ذہن میں تازہ رہیں. انہوں نے ذکر کیا کہ ملازمتوں، مشنوں، عنوانات اور تنظیمیں آئیں گے اور کاروبار کے طور پر متحرک ہو جائیں گے یعنی مطلب یہ ہے کہ یہ ہمیشہ بدل رہا ہے. انہوں نے اس سے مشورہ دیا کہ آپ اپنے مقاصد کو ان میں سے کسی کے پاس متمرکز نہ کریں، بلکہ اس کے بجائے، مہارتوں کی مہارت حاصل کریں جو آپ کو کہیں بھی کام کرنے کی اجازت دے گی.
وہ چار مہارتوں کے بارے میں بات کر رہے تھے:
- ایک خیال کو تیار کرنے کی صلاحیت؛
- مؤثر طریقے سے اس کے عمل کے لئے منصوبہ بندی؛
- دوسری سے کسی کو غیر فعال کریں؛
- وقت کے بعد اعلی نتائج کا وقت حاصل کریں.
اس کے ساتھ ذہن میں، کینیڈی کا بہترین مشورہ اس کے ساتھ ملازمتوں اور مواقع کو ذہن میں رکھنا ہے. دوسروں کو بھول جاؤ. اتکرجتا فراہم کرنے کے لئے جانا جانا کام. یہ خود کے لئے بولتا ہے اور دروازے کھولتا ہے.
ایک مؤثر کاروباری رہنما ہونا ضروری ہے
تجسس مسلسل مسلسل بہتری اور یہاں تک کہ اتکرجتا کے لئے ایک ضروری شرط ہے. جو شخص مریم جین Thornton دیا، سابق ایگزیکٹو نائب صدر اور سی آئی او، مسافر، اس مشورہ نے ان سے زور دیا کہ وہ لوگوں، عمل اور ڈھانچے کا مطالعہ کریں. انہوں نے اسے حوصلہ افزائی کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کی. انہوں نے اکثر تھورٹن کو یاد دلانے کے لئے یاد دہانی کی، جس میں حصہ لینے پر غور کیا گیا تھا.
اس نے اپنے تنظیم کے مستقبل کے بارے میں سوچنے، موجودہ سمجھنے، اور خود کو چیلنج کرنے اور لوگوں کو اور اس تنظیم کو اپنے نقطہ نظر کے قریب منتقل کرنے کے لئے چیلنج کرنے کے بارے میں دانشورانہ تجسس کے اس تصور کو لاگو کرنے کے لئے سیکھا ہے.
ایک موثر کاروباری رہنما کو دلیل کے دونوں اطراف سننا پڑے گا
بہترین مشورہ برائن پی. لیز، میساچیٹس اسٹیٹ سینیٹر اور سینیٹ اقلیتی رہنما، کبھی بھی ان کے سرپرست، ریاستہائے متحدہ سینیٹر ایڈورڈ ڈبلیو بروک III سے آیا. اس نے اسے مختلف قسم کے لوگوں اور خیالات کو سننے کے لئے کہا.
صرف ان لوگوں کو سنتے ہیں جنہوں نے آپ کے پس منظر اور نظریے کا اشتراک کیا ہے وہ بے نظیر ہوسکتے ہیں. اپنے پڑوسیوں کے حقوق کے اپنے خیالات کا احترام کرنا ضروری ہے. مختلف قسم کے لوگوں کے ساتھ سننے اور بات چیت کرتے ہوئے، پروفیسرز سے پولیس افسران سے، سینئر شہریوں کو اسکولوں میں اسکولوں سے، ضروری نہیں صرف ایک کاروباری رہنما ہونا بلکہ آپ کی کمیونٹی کا قابل قدر فرد بھی ہونا ضروری ہے.
تیار، تیار، تیار
اگر آپ تیار کرنے میں ناکام رہے تو، آپ ناکام ہونے کی تیاری کر رہے ہیں. اگر کسی نے صحیح طور پر تیار کیا ہے اور کچھ غلط ہو جاتا ہے تو آپ نے عام طور پر جو کچھ تیار کیا ہے اس کی طاقت بغیر کسی بحران کے بغیر ہینڈل کرنا آسان بناتا ہے. مشورہ کے بہترین ٹکڑوں میں سے ایک ڈیو ہکسسن، ایمسٹرسٹ کالج میں مردوں کے وارثیت باسکٹ بال کوچ نے کبھی بھی موصول کیا ہے اور اس کا نام استعمال کرنے اور جاری رکھنے کے لئے جاری ہے. "تیاری جیتنے کا سائنس ہے."
اس کے ساتھ ساتھ ریک پیٹنینو کی کتاب سے دو اظہارات ہیں کامیابی ایک انتخاب ہے ، جو تیاری کے بارے میں بات کرتی ہے. ہرزسن ہر سال اپنے ٹیموں سے پوچھتا ہے: "کیا تم جیتنے کے لائق ہو؟" اور "کیا آپ نے کام کیا ہے؟" یہ آپ کے آخری مقصد کو حاصل کرنے کے لئے تیاری کی اہمیت سے بات کرتا ہے. اگر آپ نے کام نہیں کیا ہے (تیاری) دوسرا سوال کا جواب ایک آسان ہے "نہیں!"
بہترین مشورے کا آخری ٹکڑا
مؤثر کاروباری رہنما ہونے پر بہت اچھا مشورہ بہت سے ذرائع سے ہوتا ہے - والدین، دوسرے رشتہ دار، کنسلٹنٹس، مالکان، شریک کارکنوں، مشیرین، اساتذہ، کوچ، اور دوستوں. یاد رکھنے کا اہم موقع کھلا رہنا ہے، سب کو سننا، بلکہ اپنی اپنی قیادت کی طرز کو بھی تیار کرنا ہے.