بزنس پارٹنرشپ میں طویل مدتی کامیابی کے لئے غلطیوں سے بچیں
بزنس شراکت داریوں میں بہت سے فوائد ہیں - وہ ادیمیوں کو تکمیل مہارت سیٹ کرنے کے ساتھ ساتھ ایک دوسرے کے ساتھ شروع کرنے کے اخراجات اور خطرے کا اشتراک کرنے کی اجازت دیتا ہے. وہ کاروبار میں کامیابی حاصل کرنے میں ان میں سے ایک عام طریقوں میں سے ایک بناتا ہے. بدقسمتی سے، شراکت داری کے بہت سے فوائد بھی نقصان پہنچا سکتے ہیں، اور اعداد و شمار سے پتہ چلتا ہے کہ 70 فی صد کاروباری شراکت داری آخر میں ناکام رہی. کاروباری شراکت داروں کو توڑنے میں سے بعض عام وجوہات پر قریبی نظر رکھو، لہذا آپ کسی بھی شراکت داری کو جو آپ کو زیادہ کامیاب تعلقات میں درج کر سکتے ہیں.
01 - دوست یا بیوی کے ساتھ بزنس شراکت داری خطرناک ہے
کسی کامیاب کاروباری شراکت داری کو مکمل کرنے، متوقع، شخصیات، اور ممکنہ شراکت داروں کے تجربے پر مبنی ہونا چاہئے. کسی رشتہ داری یا دوست کو اپنے ممکنہ کاروباری شراکت داری سے زیادہ سے زیادہ آپ کے ساتھ ذاتی تعلقات سے زیادہ لانے کی ضرورت ہے.
دوست یا خاندان کے درمیان شراکت داری کے لئے شراکت داری کے لۓ، آپ کے کاروبار اور ذاتی تعلقات کے درمیان علیحدگی کو برقرار رکھنے کے لئے ضروری ہے. اس طرح، آپ اپنے کاروبار کے ساتھ مشکل کاروباری فیصلے، اہداف اور مالیات کے بارے میں سوچنے کے قابل ہوسکتے ہیں. میاں بیویوں کے درمیان سب سے زیادہ کاروباری شراکت داری ایک شادی شدہ بریک اپ (اور نائب - برعکس) کے معاملے میں تحلیل کرنے کا امکان ہے. اسی طرح، دوسرے خاندان کے ممبران یا دوستوں کے درمیان ذاتی تعلقات اکثر شدید خراب ہوتے ہیں جب خاندان یا دوستوں کے درمیان کاروباری شراکت دار کھا جاتا ہے.
کسی بھی کاروباری شراکت داری کے ساتھ، یہ شراکت دار جامع معاہدے کے لئے بہت اہمیت رکھتا ہے تاکہ معاملات جیسے معاملات، کام کی تقسیم، وغیرہ وغیرہ کو کاروبار شروع کرنے سے پہلے واضح طور پر خارج کر دیا جائے. جب آپ کے فنانس اور شہرت کاروباری ادارے میں لائن پر ہیں تو خاندان کے ممبران یا دوستوں کے درمیان ایک آسان ہینڈشیک کافی نہیں ہے.
کیا مناسب طریقے سے، خاندان یا دوستوں کے ساتھ کاروباری شراکت داری بہت فائدہ مند ثابت ہوسکتی ہے لیکن ناکام شراکت داریوں کو مستقل طور پر خاندانوں کو توڑ سکتا ہے یا دوستی کو تباہ کر سکتا ہے.
02 - شراکت داروں کے درمیان غیر معمولی عزم
ایک پارٹنر پر مبنی شراکت دار ایک بڑا مالیاتی شراکت اور "پسینے کی مساوات" میں فرق کو فروغ دینے کا وعدہ کرنے والے دوسرے پارٹنر کو نظر انداز کر سکتا ہے، لیکن "پسینہ ایکوئٹی" کو شراکت داری کے معاہدے میں مقدار اور وضاحت کرنا مشکل ہے. . اگر وعدہ "پسینہ ایکوئٹی" کو نہیں پہنچایا جاتا ہے، تو شراکت داری کے لئے شراکت دار کی قیادت کی جاتی ہے.
اسی طرح، شراکت داری کے ایک رکن کے لئے یہ مشکل ہوسکتا ہے کہ اس کاروبار میں مکمل طور پر منتشر ہوجائے جب اس کے پاس دیگر پریشانی ہوتی ہے. جو کوئی دوسرے کاروباری مفادات یا نوجوان بچوں اور ایک کام کرنے والے مباحثے کا حامل ہے، مثلا، کاروباری شراکت داری سے مکمل طور پر وعدہ نہیں کر سکتا.
شراکت داروں کے درمیان غیر مساوی شراکت کسی پیشرفت کو پیش نہیں کرسکتا ہے (اگر شراکت داری کے معاہدے میں مکمل طور پر بیان کیا گیا ہے تو)، لیکن دوسری صورت میں، یہ ممکن ہے کہ شراکت داروں کے درمیان جھگڑا پیدا ہوجائے.
03 - کامیابی کی کمی
کاروبار اور / یا کم آمدنی کی مدت میں کمی کی وجہ سے کاروباری شراکت داروں پر نفسیات کا سامنا کرنا پڑتا ہے اور آخر میں تنازعات کا سبب بن سکتا ہے، خاص طور پر اگر کاروبار ملوث لوگوں کے ذاتی مالیات پر ہے یا بھاری نالی بنتی ہے. اگر ایک یا زیادہ شراکت دار پہلے سے ہی ایک مستحکم پےچک (اور فوائد) کے ساتھ ایک ملازم ہے تو وہ دوسرا اندازہ لگایا جا سکتا ہے کہ ان کا اندازہ لگایا گیا ہے کہ اگر کاروبار فوری طورپر کامیابی سے کامیاب نہیں ہوتا یا کاروباری سست ہوجاتا ہے.
کاروبار میں کامیابی کی کوئی بات نہیں ہے اور شراکت داری کے فوائد تیاری یا کاروباری خیال کی کمی پر قابو پانے میں کامیاب نہیں ہوسکتی ہے جو قابل عمل نہیں ہے. ابتدائی بازار ، حقیقت پسند نقد بہاؤ، اور آمدنی کے تخمینہ پر تحقیق سمیت، کاروباری منصوبہ بندی سے پہلے اور بعد میں مکمل کاروبار کی منصوبہ بندی ، اور جب ضرورت ہوتی ہے تو کافی قرض یا ایوئٹی فنڈ دستیاب ہونے کے لۓ طویل عرصہ میں کسی بھی کاروبار کے لئے ضروریات کی ضرورت ہوتی ہے.
04 - مختلف قیمتیں
کاروباری تعلقات میں داخل ہونے سے پہلے، ممکنہ شراکت داروں کو پورا کرنا اور اس کی وضاحت کرنا چاہئے:
- وہ ادیمیوں کیوں بننا چاہتے ہیں
- کمپنی کا کیا نقطہ نظر ہے
- ان کے طویل مدتی مقاصد
ایک کاروبار شروع کرنا چاہتے ہیں کیونکہ آپ اپنی ملازمت سے نفرت کرتے ہیں یا آپ کو یقین ہے کہ آپ امیر بن سکتے ہیں بہت حوصلہ افزائی والے عوامل ہوسکتے ہیں لیکن کاروبار کو چلانے اور چلانے کے حقائق کو اندھا کر سکتے ہیں. ممتاز شراکت دار، خاص طور پر جو ان کے پہلے کاروباری ادارے میں داخل ہوتے ہیں، وہ کاروباری امکانات کے بارے میں حقیقت پسندانہ بننے کی ضرورت ہوتی ہیں اور ممکنہ مایوس سے بچنے کے لۓ اپنی توقعات کو پورا کرتے ہیں.
ممتاز شراکت دار کمپنی کے لئے ان کے خیالات سے متفق ہیں اور تنظیم کے طویل مدتی اہداف کے بنیادی طور پر مختلف نظریات ہو سکتے ہیں. مثال کے طور پر، ایک پارٹنر شاید کاروباری طور پر ایک معمولی زندگی حاصل کرنے کے لئے ایک متبادل راستہ دیکھ سکتے ہیں اور مستقبل کی توسیع کے لئے کوئی خواہش نہیں ہے، جبکہ دوسرے پارٹنر کے کاروبار کے لئے مہنگی توسیع کی منصوبہ بندی ہوسکتی ہے، بشمول بڑے عملے میں، سیٹلائٹ آفس کھولنے، کمپنی عوامی ، وغیرہ
شراکت داروں کے درمیان طویل المیعاد تنازع سے بچنے کے لئے، کمپنی کے نقطہ نظر پر اتفاق کیا جانا چاہئے اور بصری بیان میں پیش قدمی کی جائے اور کاروباری منصوبہ کے حصوں کو تنظیم کے طویل مدتی اہداف کو باقاعدگی سے استعمال کرنا چاہئے.
05 - شخصیت کی تصادم
شراکت داروں کے درمیان اختلافات کی توقع کی جا رہی ہے، لیکن بھاری برعکس شخصیتیں رائے کے اختلافات کو بڑھانے اور نفرت اور تنازعات کا سبب بن سکتی ہیں.
ایک ممکنہ پارٹنر کا انٹرویو اور اندازہ کرنا ضروری ہے اگر آپ پہلے سے واقف نہیں ہیں. اس کے بارے میں ایک ملازمت کے انٹرویو کا علاج کریں - ساتھ ساتھ گفتگو کرنے والی صلاحیتیں، پرتیبھا، اور تجربہ، اس کے ذاتی طور پر سوالات جیسے سوالات کا جائزہ لیں:
- کیا آپ کو خطرہ سازی ہے؟
- کیا آپ انتہائی حوصلہ افزائی کر رہے ہیں؟
- آپ کس طرح مشکل حالتوں کو سنبھالیں گے جیسے مسئلے کے ملازمین، گاہکوں اور فروشوں سے نمٹنے کے لئے؟
- آپ اور میرے کاروبار کی توقع کیا ہیں؟
- کیا آپ کے کاروبار کو شروع کرنے اور بڑھانے کے لئے صبر اور اطمینان ہے؟
ذہن میں رکھو کہ شخصیت میں اختلافات بھی ایک رکاوٹ کے مقابلے میں بھی فائدہ ہوسکتے ہیں، آپ کو اپنے شراکت داروں کا احترام کرنا، ان کی رائے کی قدر، اور کاروبار کے لئے ایک مشترکہ نقطہ نظر ہے.
06 - اعتماد کی ناکامی
جب آپ اس بات کا یقین نہیں کر سکتے ہیں کہ آپ کے ساتھیوں کو ہمیشہ اخلاقی فیشن میں خود کو منظم کرے گی تو آپ ان کی تاریخ اور شہرت سے پہلے ان کی تحقیقات کرکے خاص طور پر کسی کو آپ سے واقف نہیں کر سکتے ہیں.
- کیا انہوں نے ماضی میں دوسرے کاروبار کیے ہیں اور اگر ایسا ہوتا ہے، تو وہ کاروباری شراکت داروں، سپلائرز، گاہکوں، ملازمین، وغیرہ کی طرف سے کس طرح شمار کیے گئے ہیں؟
- کمیونٹی میں ان کی ساکھ کیا ہے؟
- کیا وہ پچھلے قانونی مشکلات تھے؟
- کیا ان کے پاس ایک چیکرس ملازمت یا شادی شدہ تاریخ ہے؟
- کیا وہ کبھی دیوالیہ ہو چکے ہیں ، ایک غریب کریڈٹ کی درجہ بندی یا ٹیکس کے حکام کے ساتھ مشکلات میں تھے؟
- کیا وہ ایک تحریری پارٹنرشپ کے معاہدے سے اتفاق کرنے کے لئے تیار ہیں جو کاروبار کے تمام اہم پہلوؤں کو بیان کرتی ہیں؟
امکانات ہیں کہ اگر شخص کو استحکام اور اخلاقی رویے کی تاریخ ہے، تو وہ ایک قابل اعتماد کاروباری پارٹنر بن جائیں گے.