Micromanagement سائیکل کو توڑنے کے لئے 5 مرحلے
ایسا لگتا ہے کہ یہ چیلنج ناقابل اعتماد ہے کیونکہ آپ کو وفد اور کاروباری عمل اور ذمے داروں کے بارے میں سوچنے کا راستہ تبدیل کرنا پڑے گا، لیکن مائکرمنظام سائیکل کو توڑنے کے کاروبار کی ترقی کے راستے پر حاصل کرنے کا ایک واحد طریقہ ہے.
اگر آپ شروع کرنے کے لئے تیار ہیں تو، مائیکروجننگ کو روکنے اور ابھی ابھی بہتر ٹیم رہنما بننے کے لئے ان موثر طریقوں پر غور کریں.
مرحلہ نمبر 1: اپنی غیر ضروریات کی شناخت کریں
مائکرمنشیشن کے بہت سے مثال مینیجر کے حصے پر براہ راست غیر محفوظی سے متعلق ہیں. آپ کو منظم کرنے کے لۓ آپ کی ٹیم کی صلاحیت کا انتظام کرنے کی صلاحیت کے بارے میں آپ غیر محفوظ ہوسکتے ہیں. آپ فکر مند ہوسکتے ہیں کہ کنٹرول سے متعلق رعایت صرف تباہی کا باعث بنتی ہے کیونکہ کوئی بھی کام نہیں کرسکتا ہے اور آپ کر سکتے ہیں. Micromanagement بھی ناکافی اور نامکمل کاروباری عمل کی وجہ سے ہوسکتا ہے.
مسئلہ کے ممکنہ ذریعہ کی شناخت کرنے کے لۓ اپنے آپ اور آپ کے کاروبار پر سختی لگے. اگرچہ یہ مشکل ہوسکتا ہے، یہ غیر منصفانہ تیسرے فریق سے مشورہ دینے کے لئے بھی مددگار ثابت ہوسکتا ہے، جیسے کہ آپ اپنے کاروبار اور وفد کے عمل میں نظر آتے ہیں. حل اکثر آپ کے اعتماد کی اپنی سطح کی تعمیر کے طور پر آسان ہے تاکہ آپ بہتر رہنما بن سکیں.
مرحلہ 2: اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ صحیح لوگوں کو ملازمت دے رہے ہیں
اگر ناامیدی آپ کو گراؤنڈ کر رہی ہے تو، بہتر ٹیم کی تعمیر میں ایک حل پایا جا سکتا ہے.
اگر آپ کی ٹیم ایسے ارکان پر مشتمل ہے جو اعتماد کو متاثر نہیں کرتے اور ان کی اپنی صلاحیتوں میں اعتماد نہیں ہوسکتا ہے، تو آپ پہلے سے ہی مائکرمنظامی تباہی کا راستہ ہیں.
آپ کی ٹیم پر اراکین کو لانے سے پہلے، ان کے پس منظر، آپ کی موجودہ ضروریات، اور ٹیم متحرک ہونے کا یقین کرنے کے لئے کہ وہ اچھی طرح سے فٹ ہیں.
اگر آپ کسی کو ممکنہ طور پر دیکھتے ہیں تو، انہیں تربیت کے عمل کے ذریعہ ڈال کر ان کی مہارت اور اعتماد کو بہتر بنانے میں مدد ملیں تاکہ وفد کے عمل کو آسان ہوجائے.
دن کے اختتام پر، اگر آپ اپنے ٹیم کے ارکان پر اعتماد اور احترام نہیں کر سکتے ہیں، تو وہ ایکسل کو بااختیار محسوس نہیں کریں گے، اور آپ ان کے کام سے متعلق سوالات جاری رکھیں گے.
مرحلہ 3: جانیں کہ کس طرح مؤثر طریقے سے نمائندگی کریں
وفد آسان نہیں ہے. یہ اکثر سمجھتے وقت میں نئے چھوٹے کاروباری مالکان کو لیتا ہے کیوں کہ انہیں نمائندگی کرنا اور مؤثر طریقے سے نمائندگی کرنا چاہئے. جب آپ سمجھتے ہیں کہ یہ سب سے چھوٹا کاروباری مالکان اپنے کاروبار میں سب کچھ تھوڑا سا کرنے کے عادی ہیں تو یہ زبردست چیلنج ہوسکتا ہے.
اگرچہ خود کو کافی کاروباری مالک بننے میں کوئی غلطی نہیں ہے، آپ کبھی بھی مدد کے بغیر اپنے کاروبار کو بڑھانے میں کامیاب نہیں ہوسکتے. آپ کے کاروبار کو بڑھانے کے لۓ، آپ کو یہ جاننا ہوگا کہ وفد کیسے کام کرتا ہے اور آپ کو مؤثر نمائندہ بننے کے لۓ تبدیل کرنے کی ضرورت ہے .
مرحلہ 4: پرفارمنس کی جانے دو
کہنا آسان کرنا مشکل؟ جی ہاں، ضرور. وفد کے عمل کا حصہ شامل ہے جس میں آپ کو پورا کرنے کے لۓ کیا کرنا ہے اور اس کے بعد آپ کے ٹیم کے ارکان کو یہ حاصل کرنے کے لئے ضروری معلومات کو منتقل کرنا شامل ہے. پھر اس وقت وفد کا سب سے مشکل حصہ ہے جو آپ کے ٹیم کے ارکان کو گیند لے لے اور اس کے ساتھ چلیں گے.
اس کو سمجھنے کی ضرورت ہوتی ہے کہ وہ یہ کیسے کریں گے کہ آپ یہ کیسے کریں گے.
مکمل طور پر جانے کے لۓ، آپ کو یہ فیصلہ کرنے کی ضرورت ہے کہ آپ کے لئے زیادہ اہمیت ہے: کام "تکمیل" (جس طرح آپ ایسا کریں گے) تک مکمل ہو یا اسے مختلف طرح سے کامیابی سے مکمل کرلیا جائے. آپ کو یہ معلوم کرنے کے لئے بھی حیران ہوسکتا ہے کہ جب آپ اپنی ٹیم کے ارکان کو تھوڑا سا دھاگہ دیتے ہیں، تو وہ چیزیں کرنے کے لئے نئے اور بہتر طریقوں کو تلاش کرتے ہیں.
مرحلہ 5: ایک مضبوط ٹیم متحرک بنائیں
اگر آپ اپنے ٹیم کے ارکان کے بارے میں سوچتے ہیں تو انفرادی جزائر آپ کے کاروبار کے ارد گرد چھڑک چکے ہیں، وہاں کبھی بھی اچھی ٹیم متحرک نہیں ہوگی. ایک طاقتور ٹیم تیار کرتا ہے جب ایک دوسرے کے ساتھ مل کر کام کرنے کی خواہش ہوتی ہے، پول کی مہارت اور تجربات، اور ایک دوسرے کی قوتوں کو بند کردیں. مائیکرمنٹیشن میں شامل ہونے پر ایسا نہیں ہوتا.
آپ ٹیم کو مضبوط بنانے کے اپنے ٹیم کے ارکان، ان کی ترقی، اور وہ میز پر لانے والے خیالات میں حقیقی دلچسپی لے رہی ہے.
اپنی ٹیم کو پہل لینے اور انہیں اپنے خیالات کے ساتھ چلانے کے لئے بااختیار بنانا. ٹیم ٹیم کے ماحول کو بڑھانے کی طرف سے آپ کو مائیکروسافٹ سے آگے بڑھا سکتے ہیں، سب کو شراکت دینے میں مدد ملتی ہے، اور اچھی طرح سے ملازمت کے لئے تسلیم کرنے کی اجازت دیتا ہے.
مائیکروسافٹ سائیکل کو توڑنے کے لئے آسان نہیں ہے، لیکن یہ ممکن ہے. اگر آپ ان مراحل کی پیروی کرتے ہیں تو، آپ کو ایک ہوشیار، موثر اور وقف شدہ ٹیم بنانا ہوگا جو آپ کو آپ کے کاروبار کو بڑھانے میں مدد ملے گی.