پزا ہٹ فرانچیس - معلومات اور اخراجات

ویکیپییٹ اسٹیٹ یونیورسٹی کے دونوں طالب علم فرینک اور دان کارنی نے 1958 ء میں، اپنی ماں سے $ 600 قرضے لے کر دوسری ہاتھ کا سامان خریدا، اور "اپنے آبائی شہر ویکیتا، کینساس میں مصروف چوک پر ایک چھوٹی سی عمارت کو کرایہ پر لیا." وہاں انہوں نے کھول دیا پہلے پزا ہٹ. ابھی تک ابھی تک اس مشہور سرخ چھت کی ضرورت نہیں تھی جو پزا ہٹ برانڈ کے لئے جانا جاتا ہے، لیکن آج نے برانڈ کے اسی بنیادی کرایہ داروں کو بھی اشتراک کیا ہے؛ یعنی، ایک سستی قیمت پر ایک معیار پزا پائی فراہم کرنا.

آج، پزا ہٹ مالک کی ملکیت ہے! برانڈز، انکارپوریٹڈ، ٹکو بیل کی والدہ کمپنی، کینٹکی فرڈ چکن، اے اینڈ ڈبلیو ریستوران، اور لانگ جان سلور کی. یہ دنیا کی سب سے بڑی پیزا ریستوران کمپنی ہے جس میں امریکہ میں 6،200 سے زائد ریستوران اور 100 دیگر ممالک میں 4،000 سے زیادہ ریستوران ہیں. پیزا ہٹ ایک برانڈ کے طور پر بھی شامل ہے جس میں کئی مختلف ریستوراں فارمیٹس شامل ہیں، بشمول اصل خاندانی طرز کے ڈائن میں مقامات، ترسیل اور لی آؤٹ آؤٹ مقامات، اور یہاں تک کہ زیادہ سے زیادہ اطالوی بسٹرو تصور بھی، جس میں 2004 میں آپریٹنگ شروع ہوا.

دہائیوں کے لئے، تیز سروس کی ترسیل پزا مارکیٹ چند اہم کھلاڑیوں پر غلبہ رکھتی تھی. اس نئی دہائی میں، تاہم، اس طرح کے پیزا آکولیشیری کو کئی نوجوانوں کی طرف سے چیلنج کیا گیا ہے جو مارکیٹ کے اپنے ٹکڑے پر قبضہ کر رہے ہیں. یہ مقابلہ سلائڈ اور عام طور پر بڑے پیمانے پر وسیع اختیارات میں شامل کرنے کے لۓ مینوفیکچررز کی طرف سے آیا ہے، جس میں وہ سب سے بہترین پزا پائی پیدا کرنے پر توجہ مرکوز کرسکتے ہیں.

مارکیٹ کا کہنا تھا کہ صارفین چاہے سب کچھ چاہتے ہیں ، یا وہ سب سے اچھی چیز چاہتے ہیں .

حالیہ برسوں میں، پزا ہٹ نے خود کو ایک کمپنی کے طور پر ریبرانڈ کرنے کی کوشش کی ہے جو بہتر اجزاء کا استعمال کرتے ہوئے، پریمیم مصنوعات پر ایک پریمیم مصنوعات فراہم کرتا ہے، تازہ اجزاء اور نئے ذائقہ اور آمدورفت کے ساتھ آتے ہیں.

علامت (لوگو) کی تبدیلی کے مطابق، فوری طور پر فوری طور پر ترسیل پزا کے میدان میں اضافہ ہونے والی مقابلہ کا مقابلہ کرنے کے لئے یہ پزا ہٹ کی کوشش تھی.

ان کے نئے نعرہ - "اب ذائقہ" - واضح طور پر اس پش کی نئی شناخت کے لئے مثالی ہے. یہ جاننے کے لئے بہت جلدی ہے کہ اگر یہ طے شدہ مطلوبہ اثر پڑے گا، لیکن ایسا لگتا ہے کہ صارفین کو قزاق ہٹ کی مصنوعات پر قابو پانے کے لۓ ایک پہلو چڑھنے کی طرح لگتا ہے کہ روایتی طور پر کم معیار تھی، قیمت کے نقطہ نظر کی عکاسی کرتی تھی. حریف جس کے پورے برانڈ کو معیار پر بنایا گیا ہے.

پس منظر اور فوائد

پزا ہٹ 50 سال سے زائد عرصے کے لئے پیزا بنا رہا ہے، مختلف کچوں میں دستیاب اصل اسٹائل پججا کی خدمت کرتی ہے. جیسا کہ امریکہ کی پہلی قومی پزا چین، پزا ہٹ نے مسلسل ترقی کا لطف اٹھایا ہے. اس وقت یم! برانڈز کثیر برانڈنگ میں دنیا بھر کے رہنما ہیں، صارفین کی پسند، سہولت، اور قیمت کی پیشکش کرتے ہوئے ایک سے زیادہ برانڈز ایک چھت کے نیچے جمع کر رہے ہیں.

امریکہ بھر میں ملٹی برانڈ کے مواقع اب بھی موجود ہیں، اگرچہ بعض نے دوسروں کے مقابلے میں کم کامیاب ثابت کیا ہے. یوم! برانڈز کے کثیر برانڈ پرساد، جن میں ٹکو بیل کے ساتھ کینٹکی دوست چکن شامل ہے کامیاب ثابت ہو چکے ہیں، لیکن پزا ہٹ برانڈ نے اسی قسم کے کامیابی کو بھی ظاہر نہیں کیا جب دوسرے برانڈز میں شامل ہوتے ہیں.

ایک پزا ہٹ فرانچائز کی لاگت کیسا ہے؟

پزا ہٹ کے محل وقوع کے لۓ $ 550،000 سے $ 2،000،000 کے ابتدائی سرمایہ کاری کی ابتدائی سرمایہ کاری کی ضرورت ہے، جس میں خالص قیمت $ 700،000 اور 350،000 ڈالر مائع اثاثوں میں ہے؛ تاہم، دیگر ضروریات بھی ہیں. 3 سال سے زائد کم سے کم 3 ریستورانوں کی تعمیر کرنے کے لئے آپ کو ضرور کرنا ہوگا.

پزا ہٹ ایسی تنظیم کا حصہ ہے جو زبردست فرنچائز سپورٹ پیش کرتا ہے، بشمول ایڈورٹائزنگ، کاروباری کوچنگ، تربیت، ترقی، اور تعاون معاون سمیت. کارکردگی کے فروغ کے پروگراموں اور معاونت کو ہر نئے فرنچائز کے ساتھ ساتھ ضروری تربیت کے 12 سے 16 ہفتوں تک بھی پیش کیا جاتا ہے.

ہم پزا ہٹ فرانچیسس کے بارے میں کیا چاہتے ہیں

یم! برانڈز کثیر برینڈنگ کی طاقت پیش کرتا ہے جس میں دو قومی میڈیا بجٹ، دو قسم کے معروف برانڈز اور دو مینو شامل ہیں. یہ کسٹمر کی اپیل کی توسیع کر سکتا ہے، جس میں یہ ممکن ہے کہ اوسط چیک سائز بڑھا سکے.

فیلڈ آفس فرنچائزڈ اور کمپنی کی ملکیت کے ریستوراں کے آپریشنوں کی حمایت کرنے کے لئے امریکہ بھر میں واقع ہیں.

پزا ہٹ ایک مضبوط برانڈ کی نمائندگی کرتی ہے جس نے اقتصادی استحکام کا وقت کے ساتھ ظاہر کیا ہے. یم! برانچ آزاد فرنچائز آپریٹرز کے مالک سے زیادہ 80٪ اس اسٹورز کے ساتھ فرنچائزنگ کرنے کے لئے مصروف ہیں.

پیشہ

Cons کے

پزا ہٹ فرانچیس معلومات

کاروبار قائم: 1957
فرنچائزنگ کے بعد سے: 1959
فرانچیس فیس: $ 25،000
رائل فیس:
اشتھاراتی فنڈ: 4.25٪
کل سرمایہ کاری: $ 297،000 سے 2،000،000 ڈالر
نیٹ ورک کی ضرورت: $ 700،000
نقد رقم کی استحکام کی ضرورت: $ 350،000