آپریٹنگ بجٹ کی ترقی
فروخت، انتظامی اخراجات، فروخت، جنرل، اور انتظامیہ (ایس جی اینڈ اے) کے اخراجات کے طور پر بھی جانا جاتا ہے، بشمول مجموعی کاروبار کو چلانے کے ساتھ منسلک اخراجات سمیت، جیسے کہ کلیئر لیبر، کرایہ، دفتری سامان، اور دیگر سرے کے اخراجات .
ایک کمپنی کے ماسٹر بجٹ منافع اور نقصان کے بیان میں ان اخراجات شامل ہیں جن میں سیلز آمدنی، فروخت کے سامان کی لاگت، اور دوسرے اخراجات جیسے دلچسپی اور قیمتوں میں اضافہ ہوتا ہے.
کس قسم کے اخراجات کی اہلیت؟
فروخت کے سامان کی لاگت کے تحت، کمپنی کے آمدنی کا بیان پر فروخت اور انتظامی اخراجات ظاہر ہوتے ہیں. اکاؤنٹنگ، قانونی، سیلز، مارکیٹنگ، سہولیات، اور دیگر کارپوریٹ سرگرمیوں سے عام کمپنی کے اخراجات اس زمرے میں گر جاتے ہیں. یہ اخراجات طے شدہ یا متغیر ہوسکتی ہیں؛ مثال کے طور پر، سیلز کے عملے کو سیلز کے عملے کو فروخت کرنے کے لئے سیلز کمیشن ایک متغیر فروخت کی قیمت پر منحصر ہے. تاہم، سیلز فورس بھی مقررہ بیس تنخواہ وصول کرتا ہے، جو سیلز کے درجے میں کسی بھی تبدیلی کے بغیر ہی رہتا ہے. دفتری عمارت یا گودام کرایہ ایک مقررہ انتظامی اخراجات ہے، جبکہ دفتری سامان اور افادیت کے اخراجات کی لاگت متغیر انتظامی اخراجات کے طور پر شمار کرتی ہے.
اخراجات کی اشیاء جو وقت کے ساتھ غیر تبادلہ خیال رہتی ہیں، بجٹ میں صرف گزشتہ سال سے مقرر کردہ سالانہ رقم کا تعین کرنے کی ضرورت ہوتی ہے اور کسی پیش کردہ تبدیلیوں کے لئے ایڈجسٹ کیا جاتا ہے اور پھر نئے بجٹ کو آباد کرنے کے لئے سہولیات یا مہینوں میں تقسیم کیا جاتا ہے.
متغیر اخراجات کے لئے بجٹ کی تعمیر کرتے وقت، اس عمل کا استعمال کرنا ضروری ہے جو اخراجات کو پورا کرتی ہے جو کسی مخصوص وقت کی مدت میں فروخت کی سطح پر منحصر ہے یا اس میں کمی کر سکتی ہے.
مثال کے طور پر فروخت کی یونٹوں کی تعداد پر مبنی سیل کمیشن اخراجات ہر ماہ مختلف ہوتی ہیں. کمپنی میں بھی زیادہ سیلز مند افراد بھی ہوسکتے ہیں اور ایک مخصوص موسم کے دوران مزید یونٹس فروخت کرسکتے ہیں. ملازمت کے سفر کے اخراجات، اشتہارات اور مارکیٹنگ موسمی طور پر اگلے اگلے اگلے ماہ تک تبدیل ہوجاتی ہیں، نئی مصنوعات کی لانچ، ملازم سفر میں اضافہ، اور دیگر واقعات.
بجٹ کی تیاری کا عمل
ایک بجٹ تیار کرنے کے لئے، کمپنی کو سب سے پہلے استعمال کرنے کے لئے وقت کے یونٹ پر فیصلہ کرنا ہوگا. ایک بجٹ ماہانہ بنیاد پر حساب سے عام طور پر اس میں فیکٹری کی ایک اچھی سطح پر ہے، جبکہ کچھ کمپنیاں اعلی سطحی سہ ماہی کی سہولت کے بجٹ کو ترجیح دیتے ہیں. چونکہ کمپنی کے اخراجات میں سیلز کے ساتھ مختلف ہوتی ہے، اس کے بجائے فروخت شدہ یونٹس کی متوقع تعداد بجٹ کے نقطہ نظر کو بناتا ہے. تجزیہ کاروں کو معلومات جمع کی جاتی ہے فی یونٹ فی تقریبا متغیر متغیر متغیر لاگت کا تخمینہ اور متغیر لاگت کے بجٹ کے لئے ماہانہ اخراجات کی شرح کو چلانے کے لئے اس کا استعمال کریں. مقررہ اخراجات کے لۓ، مہینے میں لاگت بجٹ میں لاگت نہیں کی جاتی ہے.
مثال
آرٹ کیٹرٹ برتن کمپنی مشہور آرٹ برتنوں کی دوبارہ تخلیق کرتی ہے. آرٹکرافٹ کے پٹھوں کے بجٹ کی فروخت اور انتظامیہ (ایس اینڈ ا) اخراجات کو فروغ دینے کے لئے، حساب سے آلودہوں کے یونٹوں کی تعداد کا اندازہ لگانا شروع ہوتا ہے جو کمپنی کے منصوبوں کو اگلے سال کے ہر سہ ماہی میں فروخت کرے گی.
کمپنی پچھلے تاریخ سے جانتا ہے، اس کے متغیر S & A اخراجات اوسط $ 0.10 فی یونٹ فی فروخت. مقررہ تنخواہ فی ہفتہ $ 1400 کی لاگت آئے گی. کمپنی پچھلے سال کے اخراجات پر مبنی طور پر 1، 4 سے 4، $ 200، $ 200، $ 800، اور 500 ڈالر کے لئے اشتھاراتی اخراجات کا اندازہ کرتا ہے.
| آرٹکرافٹ برتنوں کی فروخت اور انتظامی اخراجات بجٹ | ||||||
| سہ ماہی | 1 | 2 | 3 | 4 | سال | |
| یونٹس فروخت کرنے کے لئے | 1،000 | 1،200 | 1،500 | 2،000 | 5،700 | |
| فی یونٹ متغیر S & A اخراجات | x0.10 | x0.10 | x0.10 | x0.10 | x0.10 | |
| کل متغیر اخراجات | $ 100 | $ 120 | $ 150 | $ 200 | $ 570 | |
| فکسڈ فروخت اور انتظامی اخراجات: | ||||||
| تنخواہ | 1،400 ڈالر | 1،400 ڈالر | 1،400 ڈالر | 1،400 ڈالر | $ 5،680 | |
| افادیت | $ 50 | $ 50 | $ 50 | $ 50 | $ 200 | |
| ایڈورٹائزنگ | $ 100 | $ 200 | $ 800 | $ 500 | $ 1،600 | |
| فرسودگی | $ 150 | $ 150 | $ 150 | $ 150 | $ 600 | |
| کل فکسڈ اخراجات | $ 1،720 | $ 1،820 | $ 2،420 | $ 2،120 | $ 8،080 | |
| کل S & A اخراجات | $ 1،820 | $ 1،940 | $ 2،570 | $ 2،320 | $ 8،650 | |