Intrapreneur یا انٹرپرائز: آپ کون ہیں؟

ایک intrapreneur اور کاروباری شخص کے درمیان حقیقی فرق

جب ایک کمپنی کی ترقی میں کمی آتی ہے تو، بورڈ روم کے اجلاسوں میں کشیدگی بڑھ جاتی ہے اور انگلی کی نشاندہی شروع ہوتی ہے. انتظامیہ نے رویا، "ہمیں نئی ​​حکمت عملی کی ضرورت ہے، ہمیں بہتر لوگوں کو ملازم کرنے کی ضرورت ہے! ہماری ثقافت کا الزام ہے! ہماری معاوضہ غلط ہے!" بانی، اگر وہ اب بھی اس کے ارد گرد ہے تو افسوسناک طور پر بیان کرتا ہے کہ "ہمارے پاس زیادہ سے زیادہ لوگوں، وسائل اور پیسہ موجود ہے. لیکن اب ہم بہت بڑے ہیں ہم اپنے راستے سے باہر نہیں نکل سکتے ہیں!"

شرمندہ، ایک سیاسی طور پر منفی عملہ ایک مقبول بزنس کام کرتا ہے. "انٹریگنائرس! ہمیں کیا ضرورت ہے انٹراپائرینز!" "ہپ" کے ایگزیکٹو نے وضاحت کی ہے کہ انٹریجنئررز "اندرونی کاروباری اداروں" ہیں جو ان کے بانی کی مثال پر عمل کریں گے.

انٹراپرنینور، وہ یا وعدہ، کارپوریٹ غصہ بکس کرے گا، چیزوں کو حاصل کرنے کے لئے اپنے کیریئر کا خطرہ کرے گا اور، گاہک کی خدمت کرنے کے لئے "صحیح کام کرنے کے لئے تیار ہے". جیسا کہ سب کو اس ممکنہ نجات دہندہ کے لئے کمرے کے ارد گرد نظر آتا ہے، وہ کیا دیکھتے ہیں؟

ٹیبل کے ارد گرد آنکھوں کے عملدرآمد تین مختلف طریقے سے رد عمل کرتے ہیں:

  1. زیادہ سے زیادہ مینیجرز کی آنکھوں کو امید ہے کہ یہ تازہ ترین خیال ان کو تبدیل کرنے یا امکانات لینے سے پہلے مر گیا.
  2. مالک کی آنکھیں نظر آتے ہیں اور کھڑکی سے باہر "اچھے پرانے دن" کے بارے میں یاد کرتے ہیں جب وہ یا بہت چھوٹا اور مرکوز کمپنی بھاگ گیا. اس کے بعد، ہر ایک کے ساتھ ایک intrapreneur تھا "ان کے پیٹ میں آگ."
  3. ایک یا دو چھوٹے نوجوانوں کی آنکھیں چمکتی ہیں، امید ظاہر کرتے ہیں کہ ان کا وقت ضائع ہونے والی کمپنی کے قوانین کو توڑنے اور سیاست کو روکنے کے مواقع کو ابھی تک محسوس ہوتا ہے کہ وہ پیچھا نہیں کرسکتے ہیں. آپکی مرضی سے، لیکن کبھی کبھی مہلک طور پر، یہ لوگ اس لمحے کو قبضہ کرتے ہیں اور رضاکارانہ طور پر اس نئی کمپنی کے پہل کی "چیمپئنز" کے طور پر ہیں.

کیا ہوتا ہے انتظام ایک intrapreneur کا انتخاب کرتا ہے امید ہے کہ یہ "چیمپئن" کامیاب ہے. اگر کامیاب ہو تو، کیا یہ شخص کمپنی کے مستقبل کے رہنما بن جائے گا؟

دوسری طرف، کیا وہ چھوڑ جائے گا اور اپنے کاروباری ادارے بن جائے گا؟ بہت سارے، پرانی intrapreneur جمع کرانے کے "beaten" ہے، اور پہلے گروپ میں شامل ہونے کے لئے "مجبور" ہے.

ان کی راستبازی کے باوجود، کیوں زیادہ انٹراپائرینز کامیاب نہیں ہوتے ہیں؟ کیونکہ ایسا کرنے میں، انٹرفیسینئرز اپنے ساتھیوں کو آئین رکھتے ہیں، انہیں مجبور کرنے کے لئے مجبور کرتے ہیں کہ وہ ان کی اور ان کی کمپنی بن جائے. جب سال کے عرصے سے، درمیانی عمر، صدارتی صدارتی سالگرہ کے بعد مشق کی مشق کرتے ہیں، جب ایک مستقل کمپنی اعلی ترقیاتی کاروبار میں تبدیل کرنے کی کوشش کرتی ہے تو، تصویر بہت خوبصورت نہیں ہے.

جب آپ Intrapreneur ہیں، تو کیا کرنا چاہئے؟ کیا آپ کو چیلنج قبول کرنا چاہئے؟

اگر آپ، انٹراپرنرنچر کو اس طرح کے ایک مضبوط تبدیلی کا موقع پیش کیا جاتا ہے تو اس پر غور کریں. آپ کو آپ کی کمپنی کے مستقبل کو چلانے میں مدد کی طرف سے نئی اونچائیوں کو اپنے کیریئر لینے کا موقع ملے گا. چاہے آپ کسی مصنوعات، سروس، چینل یا ایپلی کیشنز کو فروغ دینے کے لئے کہا جاتا ہے، کیا آپ اپنی نشانی بناؤ یا اپنی قسمت کو سیل کر دیں گے؟ کیا تم:

  1. لمحے کو روکنا؟
  2. موقع پر پاس دو یا کاروباری بننے کے لئے چھوڑ دو؟

لمحے کو قبضہ کرنے کے لئے: جب آپ اس کے پاس جائیں گے تو:

جب آپ دیکھتے ہیں تو آپ کو مواقع پر منتقل کرنا چاہیئے (اور شاید ایک کاروباری شخص بنیں).

انٹرپرینز بمقابلہ انٹرپرینورسز

جب ہم اس کے سامنے آتے ہیں، جب دباؤ میں اضافہ ہوتا ہے تو، ہر قسم کی تنظیمیں ان کی جڑیں اور جوابات کے لۓ ان کی پچھلی کامیابیاں نظر آتی ہیں. کسی تنظیم کے اندر بیکارڈنگ کاروباری ترقی اکثر پائیدار تنظیم میں سب سے مشکل چیلنج کی نمائندگی کرتا ہے.

کیا یہ اپنی کاروباری روح کو دوبارہ حاصل کر سکتا ہے اور اس کی بالغ ثقافت کے باوجود تکلیف دہ ہوسکتی ہے؟

انٹرفیسینئرز کو تبدیل کرکے، کمپنی امید کرتا ہے کہ یہ دونوں دنیاوں میں سب سے بہتر ہو. مالکان مندرجہ ذیل مراحل پر عمل کرتے ہیں تو یہ کام کر سکتا ہے.

intrapreneur اور ایک کاروباری شخص کے درمیان کیا فرق ہے؟

انٹراپریئرز، تعریف کی طرف سے، کاروباری طور پر ایک ہی خصوصیات کو عاجز: سزا، جذبہ، اور ڈرائیو. زیادہ سے زیادہ intrapreneur اسے یا خود ظاہر، کمپنی کو زیادہ مؤثر طریقے سے مقابلہ کرنے کے لئے مجبور کیا جاتا ہے. اگر کمپنی معاون ہے تو، intrapreneur کامیاب ہے. جب تنظیم نہیں ہے تو، intrapreneur عام طور پر ایک نئی کمپنی شروع کرنے کے لئے ناکام یا پتیوں.

ہر مؤثر کارکن کے پاس انفرادی اشخاص ہیں جو کاروباری زندگی میں ختم ہوسکتے ہیں یا نہیں کر سکتے ہیں. اپنے آپ سے پوچھیں کہ آپ ایک کاروباری شخص کس طرح قریبی ہیں؟ آپ کا جواب آپ کو اس بات کا فیصلہ کرنے میں مدد کرے گا کہ آپ رہنا چاہے یا آپ کو جانا چاہیئے!

باول ترقیاتی کنسلٹنگ کے اینڈریو جی بائول نے اپنے بہترین اور سب سے زیادہ استعمال میں اضافہ کرکے مالکان اپنے کاروبار کو بڑھانے میں مدد دی ہے. 440-349-1970 یا اینڈی بیئرول.com پر اینڈی سے رابطہ کریں.