کیپٹل سرمایہ کاری کے منصوبوں کی اقسام

مختلف قسم کے سرمایہ سرمایہ کاری کے منصوبوں کا تجزیہ اور سب سے زیادہ منافع بخش منصوبوں میں سرمایہ کاری کیا ہے جو ایک کمپنی کو زندگی اور ترقی دیتا ہے. جب تک کہ کمپنی موجودہ مصنوعات یا خدمات کو بہتر بنانے کے لئے، نئی مصنوعات تیار کرنے کے لئے لازمی تحقیق اور ترقی کو منظم نہیں کرتی، اور اس سے زیادہ مؤثر طریقے سے کام کرنے کے طریقوں کو ڈھونڈنے کے لۓ، اس کمپنی اور معیشت جس میں چلتی ہے اس کو مستحکم کرے گا.

کسی بھی سائز کی کمپنیاں، اور نئے کاروبار شروع کرنے والے تاجروں کو ایک ریسرچ اینڈ ڈیولپمنٹ ڈیپارٹمنٹ ہونا چاہئے. یہ محکمہ، عام طور پر فنانس، مارکیٹنگ، ٹیکنالوجی، اور دیگر ایگزیکٹوز سے متعلق ایک کمیٹی کے ساتھ کمپنی کی طرف سے پیش کردہ کمپنی اور مصنوعات اور خدمات کو بہتر بنانے کے خیالات سے آگاہ کیا جاتا ہے.

تحقیق اور ترقی ایک کمپنی سے آزاد نہیں ہیں. یہ ایک لاگت / فائدہ آپریشن ہے. اچھی طرح سے منظم فرمیں اچھی سرمایہ کاری کے فروغ دینے کے لئے بہت لمبی حد تک بڑھتی ہیں جو بڑے پیمانے پر فرم اور معیشت کی قدر فراہم کرتا ہے. دارالحکومت بجٹ کے منصوبوں کے بہت سے قسم ہیں. چلو ان میں سے کچھ نظر آتے ہیں.

  • 01 - نئی مصنوعات یا نیا مارکیٹ

    کمپنی کی ترقی اور توسیع کے لئے ایک نئی سرمایہ کاری کا منصوبہ اہم ہے. معیشت کے لئے یہ بہت اہم ہے کیونکہ یہ تحقیق اور ترقی کا مطلب ہے. اس قسم کی اس منصوبے میں سے ایک یہ ہے کہ یا تو نئی مصنوعات کی لائن میں یا ایک نیا پروڈکٹ مارکیٹ میں توسیع کے لۓ، اکثر ہدف مارکیٹ کہا جاتا ہے.

    نئی مصنوعات یا نیا ہدف مارکیٹ، ممکنہ طور پر، کاروبار کی نوعیت کو تبدیل کر سکتا ہے. یہ کاروباری ادارے میں اعلی درجے کی طرف سے منظوری دی جانی چاہیے. نئی پراجیکٹ، یا تو ایک نئی مصنوعات یا نیا ہدف مارکیٹ ، ایک تفصیلی مالی تجزیہ اور ممکنہ طور پر فرم کے ڈائریکٹرز کی بورڈ کی منظوری کی ضرورت ہے.

    نئی مصنوعات کا ایک مثال ایک نیا طبی آلہ ہوگا جس میں طبی آلات میں مہارت حاصل کرنے والی ایک کمپنی کی طرف سے حاملہ، تحقیق اور تیار کیا جائے گا. شاید یہ طبی آلہ ایک ہدف کے بازار میں نل دے گا کہ کمپنی ابھی تک تک پہنچنے میں کامیاب نہیں تھا.

  • 02 - موجودہ مصنوعات یا مارکیٹس کی توسیع

    موجودہ مصنوعات یا ہدف بازاروں کی توسیع کا مطلب یہ ہے کہ کاروبار کا توسیع. اگر ایک کمپنی نے اس قسم کی دارالحکومت بجٹ سازی کی پیداوار شروع کی ہے تو وہ مؤثر طریقے سے مطالبہ کی ترقی میں اضافے کو تسلیم کر رہے ہیں.

    ایک تفصیلی مالی تجزیہ کی ضرورت ہوتی ہے، لیکن کمپنی کے توسیع نئی مصنوعات یا نئے ہدف بازاروں میں ضروری نہیں ہے.

  • 03 - عام طور پر آپریشنز کو جاری رکھنے کے لئے متبادل منصوبے کی ضرورت ہے

    ایک معمول کے طور پر آپریشن جاری رکھنے کے لئے ضروری متبادل منصوبے کا ایک مثال، مثال کے طور پر، سازوسامانی کے پلانٹ میں ایک ہی کام کرنے کے لئے تیار ایک ہی سامان کے ایک نئے ٹکڑے کے ساتھ سامان کا ایک ٹکڑا پہلو بدل جائے گا.

    یہ تشخیص کرنے کے لئے ایک سادہ دارالحکومت بجٹ منصوبہ ہے. اس منصوبے کا اندازہ کرنے اور دارالحکومت بجٹ سازی کے طریقہ کار کے فیصلے کے لۓ یہ آسان انشورنس بجٹ کے طریقوں میں سے ایک کو استعمال کرنا ممکن ہے.

    کم از کم آپریشنز جاری رکھنے کے لئے ضروری متبادل منصوبے سے نقد بہتی ہے، کم از کم اس منصوبے کی دوسری قسموں کے مقابلے میں تخمینہ کرنا آسان ہے، کیونکہ کاروباری مالک اسی قسم کے سامان کی جگہ لے لیتا ہے اور اس وجہ سے اس سے کچھ واقف ہے .

  • 04 - کاروباری اخراجات کو کم کرنے کے لئے متبادل منصوبے کی ضرورت ہے

    عظیم اعتقاد کے دوران، بہت سے کمپنیاں اس قسم کے دارالحکومت منصوبے کو دیکھ رہے ہیں. بعض اوقات، اخراجات کو کم کرنے کے لئے کاروبار دوسروں کے ساتھ کچھ منصوبوں کو تبدیل کرنے کی ضرورت ہے. مثال کے طور پر ایک سازوسامان کا ایک ٹکڑا تبدیل ہوجائے گا جو آلات کے زیادہ جدید ٹکڑے کی خدمت کرنا آسان ہے.

    اس قسم کے دارالحکومت بجٹ سازی منصوبے کے مطابق سامان کی ہر ایک ٹکڑے سے اندازہ لگایا جانے والے نقد بہاؤ کے ساتھ ایک تفصیلی مالی تجزیہ کی ضرورت ہوتی ہے تاکہ وہ نقد بہاؤ میں سب سے زیادہ پیدا کرے اور اس طرح پیسہ بچائے. یہ چار بنیادی اقسام کی بجٹ کے منصوبوں ہیں، اگرچہ ہر ایک کا دورہ ہوتا ہے.